| | | | 與錯覺 塔莎·歐裡希 中信出版社 9787508692135 勵志與成功 書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 441-640元 | | 【優惠價】 | 276-400元 | | 【出版社】 | 中信出版社 | | 【ISBN】 | 9787508692135 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版社 ISBN：9787508692135 商品編碼：10027199821074 包裝：精裝 開本：32開 出版時間：2019-01-01 頁數：432 代碼：59
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 與錯覺 | | 作者： | [美]塔莎·歐裡希（Tasha Eurich） | | 代碼： | 59.0 | | 出版社： | 中信出版社 | | 出版日期： | 2019-01-01 | | ISBN： | 9787508692135 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
古希臘箴言“認識你自己”一直是人類的重大議題。我們眼中的自己是怎樣的？如何獲知他人對自己的真實評價？隻要與人打交道，我們恐怕都離不開這兩個問題。遺憾的是，人類對此存在很多錯覺和偏差。研究表明，95%的人認為足夠了解自己，然而真正擁有自我意識的人數占比不超過15%。
幸運的是，組織心理學家塔莎·歐裡希在《與錯覺》中指出，洞察自我是一項可以培養的技能。她通過對《財富》500強企業及其高管的實地考察和研究，並結合數百項研究成果，揭示了關於自我認知的謬論與陷阱，告訴我們對自己有哪些誤解，如何發現內心的自己，如何讓他人告訴我們關於自己的。
橋水公司、皮克斯、沃爾沃、前福特汽車公司席執行官艾倫·穆拉利、蘋果公司副總裁·阿倫茨……他們的經歷正是一次次自我意識的重塑之旅。這本書提供了一套驚人的技巧與策略，幫助你實現同樣步，在生活與工作中更加充實、自信。
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| 目錄 |
引 言 21技能 ·001
第一部分 構建因素和阻礙因素
第一章 定義自我意識：洞察力的七大支柱 ·027
第二章 盲點：洞察力的內在阻礙因素 ·059
第三章 自我崇拜：洞察力的社會阻礙因素 ·087
第二部分 內在自我意識：謬論與
第四章 思考不等於了解：自我反省的四大愚見 ·119
第五章 提升內在自我意識的方法 ·157
第三部分 外在自我意識：謊言與
第六章 人們很少聽到的：從鏡子到稜鏡 ·193
第七章 接收、思考和回應：面對嚴厲或意外的反饋 ·235
第四部分 集體自我意識
第八章 構建團隊自我意識：、坦誠反饋和持續性 · 261
第九章 面對自欺欺人的：7 天洞察力挑戰 · 311
附錄A 你的價值觀是什麼 · 351
附錄B 你的熱情是什麼 · 355
附錄C 你的追求是什麼 · 357
附錄D 你的理想環境是什麼樣的 ·
359
附錄E 你的優勢和劣勢是什麼 ·
361
附錄F 你對他人有什麼樣的影響 ·
363
附錄G 你是否有未知的未知 · 365
附錄H 你是不是自我崇拜狂 · 369
附錄I 你有多謙遜 · 371
附錄 J 你對真理有什麼需求 ·
373
附錄K 你多久反思一次 · 375
附錄L 你的思維模式屬於“善學型”還是“善做型” · 379
附錄M 你得到了多少反饋 · 381
致 謝 · 383
注 釋 · 387
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| 編輯推薦 |
《商業內參》（Business Insider）2017年*圖書
《戰略與經營》（Strategy Business）2017年*商業圖書
在這本書中，你將了解以下與錯覺——
?自我意識獨角獸擁有的7種自我認知。
?獲得自我意識的兩大隱形障礙。
?為什麼心理和寫日記等方法可能妨礙你認識自己。
?如何停止扼自信的壞學會接納自己。
?為什麼別人不會告訴你關於你自己的，以及如何發現他們真實的想法。
?如何深入了解你的熱情、天賦和可能阻礙你的盲點。
?如何在不失去魅力的情況下得到關鍵反饋。
?為什麼權力越大的人往往越缺乏自我意識，聰明如何避免這種陷阱。
?擁有自我意識的團隊具備哪三種要素。
?如何應對隻會妄想的老板、客戶和同事。
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| 媒體評論 |
心理脆弱會導致自我欺騙與自我膨脹，這本書對這一問行了廣泛探索。更重要的是，作者在書中設身處地地為讀者提供了行之有效的指導，讓我們避開這條歧路（或者反向而行）。
——《財富》（Fortune）
?
這本書觀點大膽，令人振奮……提供了看待自我完善這一老問題的全新視角。這本書也許會幫助你擁有更好的表現，做出更好的決定，成為更快樂的人。
——》（Succesr>?
盡管塔莎·歐裡希博士的新書有時會令人不悅，但總能讓人眼界大開，領悟到如何纔能真。她的方法富有洞察力，深刻而敏銳，體現人性化和全局觀……她建議我們應該不斷顛覆對自我的認知，並鼓勵他人去做同樣的事，盡管她知道這很難。但此舉難能可貴，會幫助個人、組織甚至國家實現可持續。《與錯覺》一書為我們指明的道路。
——800 CEO Read
?
作為一名主管教練，過40年我親眼見證了擁有自知之明是多麼重要。塔莎·歐裡希的《與錯覺》一書的確名不虛傳，為提供了一些行之有效的方法，讓他們通過的視角獲得自知之明。
——馬歇爾·戈德史密斯力教練，曾被管理思想家排行榜“Thinkers 50”評為排名*力思想家
?
如果必須將自己在職的秘訣冠以名稱的話，我會將其稱為“為自我意識的全情投入”。在這本具有開創性且發人深省的書中，塔莎·歐裡希向我們展示了如何抓住持續成長、自我完善及展現自我的*機會。真希望我初涉商業領域時就有這樣一本書。自我認知能力是個人成長與職的基石，我願意將此書給所有想培養這一能力的人。這本書確實發人深省！
——艾倫·穆拉利，前波音公司席執行官，前福特汽車公司席執行官
?
想想你認識的那些*無知無能、*無自知之明之人：你的老板、惱人的鄰居、自家姐夫（或妹夫）。我們自己怎樣纔能避免成為這樣的人呢？又該如何教導我們的孩子避免成為這樣的人呢？歐裡希總結了關於自我洞察的科學方法，但也許更重要的是，她對一些令人敬佩的行了研究，這些人總能得到同行的贊許。他們的經驗必會令你受益。這本書你得買一本給自己，再買一本放到你老板的桌子上，當然是以匿名的形式。
——奇普·希思，《紐約時報》書《瞬變》（Switch）作者
?
自我認知是幸福生活的關鍵，但了解自己並非易事。我們很容易因為希望自己該有的樣子，或者認為自己該有的樣子，又或者他人認為我們該有的樣子而心猿意馬，直至失去洞見的能力。在《與錯覺》一書中，作者塔莎·歐裡希關注了那些對自己有深入了解的人們，提供了一些突破性策略和建議，讓我們能夠清楚地認識自己。想要生活更幸福、，本書會為你提供力量源泉。
——格雷琴·魯賓，《紐約時報》書《比從前更好》（Better Than
Before）作者
?
隻要生活中需要與人打交道，《與錯覺》就是一本書。
——蒂芙尼· 杜芙，《掉鏈子》（Drop the Ball）作者
心理脆弱會導致自我欺騙與自我膨脹，這本書對這一問行了廣泛探索。更重要的是，作者在書中設身處地地為讀者提供了行之有效的指導，讓我們避開這條歧路（或者反向而行）。
——《財富》（Fortune）
?
這本書觀點大膽，令人振奮……提供了看待自我完善這一老問題的全新視角。這本書也許會幫助你擁有更好的表現，做出更好的決定，成為更快樂的人。
——》（Succesr>?
盡管塔莎·歐裡希博士的新書有時會令人不悅，但總能讓人眼界大開，領悟到如何纔能真。她的方法富有洞察力，深刻而敏銳，體現人性化和全局觀……她建議我們應該不斷顛覆對自我的認知，並鼓勵他人去做同樣的事，盡管她知道這很難。但此舉難能可貴，會幫助個人、組織甚至國家實現可持續。《與錯覺》一書為我們指明的道路。
——800 CEO Read
?
作為一名主管教練，過40年我親眼見證了擁有自知之明是多麼重要。塔莎·歐裡希的《與錯覺》一書的確名不虛傳，為提供了一些行之有效的方法，讓他們通過的視角獲得自知之明。
——馬歇爾·戈德史密斯力教練，曾被管理思想家排行榜“Thinkers 50”評為排名*力思想家
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如果必須將自己在職的秘訣冠以名稱的話，我會將其稱為“為自我意識的全情投入”。在這本具有開創性且發人深省的書中，塔莎·歐裡希向我們展示了如何抓住持續成長、自我完善及展現自我的*機會。真希望我初涉商業領域時就有這樣一本書。自我認知能力是個人成長與職的基石，我願意將此書給所有想培養這一能力的人。這本書確實發人深省！
——艾倫·穆拉利，前波音公司席執行官，前福特汽車公司席執行官
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想想你認識的那些*無知無能、*無自知之明之人：你的老板、惱人的鄰居、自家姐夫（或妹夫）。我們自己怎樣纔能避免成為這樣的人呢？又該如何教導我們的孩子避免成為這樣的人呢？歐裡希總結了關於自我洞察的科學方法，但也許更重要的是，她對一些令人敬佩的行了研究，這些人總能得到同行的贊許。他們的經驗必會令你受益。這本書你得買一本給自己，再買一本放到你老板的桌子上，當然是以匿名的形式。
——奇普·希思，《紐約時報》書《瞬變》（Switch）作者
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自我認知是幸福生活的關鍵，但了解自己並非易事。我們很容易因為希望自己該有的樣子，或者認為自己該有的樣子，又或者他人認為我們該有的樣子而心猿意馬，直至失去洞見的能力。在《與錯覺》一書中，作者塔莎·歐裡希關注了那些對自己有深入了解的人們，提供了一些突破性策略和建議，讓我們能夠清楚地認識自己。想要生活更幸福、，本書會為你提供力量源泉。
——格雷琴·魯賓，《紐約時報》書《比從前更好》（Better Than
Before）作者
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隻要生活中需要與人打交道，《與錯覺》就是一本書。
——蒂芙尼· 杜芙，《掉鏈子》（Drop the Ball）作者
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