| | | | 終身創造力 勵志與成功 (美)斯科特·科克倫(Scott Cochrane)著 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 243-352元 | | 【優惠價】 | 152-220元 | | 【出版社】 | 江蘇鳳凰文藝出版社 | | 【ISBN】 | 9787559435811 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：江蘇鳳凰文藝出版社 ISBN：9787559435811 商品編碼：49210920818 開本：32開 出版時間：2019-04-01 代碼：45
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 終身創造力 勵志與成功 書籍 | | 作者： | 斯科特·科克倫（Scott Cochrane）著 楊瑩 譯 時代華語 出品 | | 代碼： | 45.0 | | 出版社： | 江蘇鳳凰文藝出版社 | | 出版日期： | 2019-04-01 | | ISBN： | 9787559435811 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
很多人都會受困於“思維舒適區”，隻集中於他們已經知道的東西，期待他人能給予比較明確的指示，而放棄了自己的思考。這種方法可能能夠滿足短期的發展，但後果就是，人們*終會發現自身發展進入停滯期。
無論是在商業還是社會領域中，變化是一個永恆的挑戰，不管是因為技術的革新還是市場變化，人們通常隻有兩種選擇，要麼主動創新，要麼不得不改變。而面對變化，很多人也會陷入不變就面臨被淘汰，改變則意味著傳統體繫崩潰的窘境。
《終身創造力》中，鼓勵“大膽思考”的美國商業咨詢師斯科特·科克倫指出，未來已來，變化不可阻擋，學會在這個快速變革的社會中繼續生存已經成為一種備能力。
思維導師斯科特依據在多家500強企業中的培訓經驗，提出了我們應對未來和保持創造力的12個思考。使用《終身創造力》這本書，你會解放你的思維，獲得持續的創造力和創新力，打造真正快速成長的團隊和事業。
|
| 目錄 |
序言：創造力思維?
章?為什麼偉大的公司不能一直偉大？
加快轉變
成功者容易變得短視
創意過程中的張力與平衡
頭腦風暴所帶來的問題
釋放新的創造力
結論：成功者的三種模式
第二章?未來已來，我們從成功的創新者身上學什麼？
創造與革新
從車庫到谷歌
找準合作對像
重塑品牌
價值比利潤更重要
掀起顛覆式創新
第三章?創造力如何改變我們和我們的？
創造力大腦?
培養創造力
如何利用創造力
推廣創新結果
第四章?改變，螺旋上升還是螺旋下降？
什麼是成功螺旋
螺旋下降
理解並規避螺旋式下降
平穩過渡
上升螺旋
第五章?創造力還是自控力？
四種能量
無從下手的“為什麼”
專注的敵人
了解專注是何物
培養掌控思維的能力
第六章?如何持續有效提升創造力？
可能與確信
向運動員學習
應用神經可塑性的技巧
找到平衡
第七章?選擇顛覆思維還是選擇挑戰現實？
改變觀念還是改變現實？
顛覆思維的要訣
挑戰現狀
培養顛覆性思維的方法
第八章?創新者如何成長為趨勢？
局限性觀念
解決局限性
時光機體驗
第九章?什麼是創造力思維模式？
構建思維模型
潛意識與創造力
身份認知：思維模式
調整預期
第十章?創新者如何轉變合作關繫？
一個新的時代
無效的合作關繫
突破性思維模式
嶄新的開始
轉換關繫的關鍵
創造和諧的工作環境
第十一章?你將如何創造未來？
互聯互通
疾病、損傷、變老
應對信息過載
高度自動化
滿足神奇新的需求
第十二章?如何獲得認同感？
拋棄舊觀念
不要畏懼冒險
呵護身體、靈魂和人際關繫
關愛你的大腦
建立創新勢頭
激勵大腦成長
進行顛覆
達到表現
駛向未來
重新考慮工作關繫
，一點關於幸福的思考
|
| 編輯 |
◎中國2.2億年輕人的未來和焦慮。未來20年，如何不被淘汰？
阿裡巴巴馬雲的“向奮鬥者致敬”，*劉強東的“堅決淘汰三類人”，小米雷軍的“的人12點下班”，華為任正非的“末位淘汰制”，人民日報“讓一切創新創造的源泉充分湧流”。
◎500強企業的員工認知升級課
斯科特·科克倫為惠普公司、殼牌公司、思科公司、艾瑪迪斯、達能集團、荷蘭集團、埃森哲咨詢等500強企業員工提供培訓，鼓勵他們“大膽思考”。
◎獲得持續創造力的未來成長法則。
12個思考，4種能量，7步進階，3種成功模式。為什麼偉大的公司不能一直偉大？如何持續提升創造力？自控力、執行力還是創造力？我們如何創造未來？如何獲得認同感？決勝未來的新思維模式！
◎像顛覆者一樣考慮問題
昨天的經驗會成為今天的阻礙，終身學習、終身成長、終身創造力，顛覆思維、顛覆現實，未來隻有兩種：主動改變和不得不變。
◎告別假裝的努力，真正不斷創造機會和業績
我懂你的職場焦慮。努力不是磨時間到很晚，奮鬥者不是低效地耗時間。羅振宇說：“我們隻有不斷奔跑，纔能停留在原地。”
|
| 媒體評論 |
向奮鬥者致敬。
——馬雲
?
即使是成功的公司——事實上，尤其是成功的公司——如果他們不保持創造性，*終也會失敗。人們應該關注未來會發生什麼並學會適應，或者更好的是，跟著斯科特·科克倫的指導來規劃下一步的發展！
——馬歇爾·戈德史密斯，50大管理思想家之一
?
如果你曾經因看到一個新的發明或創新而產生“他們怎麼想到這個呢”?的想法，那麼這本書適合你；如果你曾經因一個創意或新點子而產生“我也可以想到”的想法，這本書也適合你。感謝斯科特·科克倫幾十年的經驗，指導我們裡那些創新者、顛覆者和推動者，斯科特·科克倫擁有的洞察力，讓我們持續處於*狀態，並激勵我們發展自己的偉大創意。
——布魯斯·特克爾，特克爾品牌營銷公司席執行官，書《所有關於他們》作者
?
《終身創造力》是一本發人深省的書，這本將激發你和你的企業去思考，重視推動創新的創造力，更重要的是，讓你專注於“如果想取得成功，下一步要做什麼”。
——盧安尼·倫伯格，賓夕法尼亞-佛羅裡達公司副總裁
?
商業和生活方面的學習者會被這本書激發思考，《終身創造力》有助於我們深度了解如何利用個人和集體思維的力量。
?
——傑拉爾·德韋伯，Fast Fix珠寶和手表修復公司席執行官
|
" | | |
| | | | |
|
