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  • 語言的魔力用語言轉變信念的神奇旅程[美]羅伯特·迪爾茨著/NLP
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    286-416
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    179-260
    【出版社】未知出版社 
    【ISBN】9787538589535
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    內容介紹



    出版社:未知出版社
    ISBN:9787538589535
    商品編碼:10544489071

    代碼:58

        
        
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    產品特色



    編輯推薦

    1.你是否總感到事事不如意,內心充滿疲倦、無力感、焦慮、無奈,甚至厭惡生活?心理學家都知道,這其實是你自身一些限制性的信念造成的
    2.你是否常說:“競爭這麼激烈,生意沒法做。”“這事,實在太難了。”“這是不可能做到的事情。”“工作這麼忙,哪有時間學習?”“沒有辦法,隻能這樣。”……這些限制性信念就是讓你心理失衡、生活糟糕的罪魁禍首!
    3.NLP羅伯特?迪爾茨說:改變語言模式,就能轉變信念,轉變信念就能轉變心情!“在競爭這麼激烈的市場中,有沒有一些做得很好的公司呢?”“要想把這事做成,我該怎樣做?”“來看看,我有哪些時間可以用到學習上。”……面對同樣的狀況,隻是換一種語言,你的心情是否就有了很大的不同!
    4.作為實戰心理學經典,本書講解了很多技巧去破除限制性的語言框架,比如換框法、順序法、替代法、假設法……糾正你原有的語言模式,讓你自省,看清自己思維上的盲點!

    內容簡介

    你是否總感到事事不如意,內心充滿疲倦、無力感、焦慮、無奈,甚至厭惡生活?從心理學的觀點來看,這是你自身一些限制性的信念造成的,比如:“競爭這麼激烈,生意沒法做。”“這事,實在太難了。”這類限制性信念會阻礙人的思考,限制人的行動!
    若想人生有更好效果出現,必須先改變限制性信念。對於同一種狀況,隻需換一種語言方式去描述它,就能對你的思維和行動帶來截然不同的影響。比如,如果你改說:“在競爭這麼激烈的市場中,有沒有一些做得很好的公司呢?”限制你做出積極改變的信念就不攻自破了。
    作為領域的大師級專家,羅伯特?迪爾茨在本書中,力圖通過獨特的語言模式,讓你自省,看清自己思維上的盲點。更重要的是,他還講解了很多技巧去破除限制性的語言框架,比如換框法、順序法、替代法、假設法……推動你自動自發地采取行動,做出轉變,從而提升你的人生品質。

    作者簡介

    羅伯特·迪爾茨(Robert Dilts),

    自1975年以來,一直致力於把NLP等心理學發現應用於組織發展、教育、創造力開發和領導力培養。
    以顧問身份,長期受聘於迪斯尼、IBM、漢莎航空等世界500強。
    著有《歸屬感》《從教練到喚醒者》《天纔的策略》等在業內影響巨大的作品。

    目錄

    再版譯序 / 001
    獻 辭 / 001
    致 謝 / 002
    前 言 / 001
    Part 1
    語言與經驗
    神奇的語言 / 002
    語言和身心語言程序學 / 005
    地圖和實景 / 007
    經驗(體驗) / 010
    語言如何框架體驗 / 013
    “雖然”換框法 / 015
    Part 2
    框架和換框
    框架 / 018
    轉移結果 / 021
    換框 / 024
    改變框架大小 / 027
    情境換框 / 030
    意義換框 / 032
    批評與批評者換框 / 034
    回應術模式之“意圖”與“重新定義”/ 038
    一字換框法練習 / 041
    以“第二人稱”的另一世界觀看事情 / 043
    Part 3
    歸類
    歸類的形式 / 048
    向下分類 / 050
    向上歸類 / 052
    橫向歸類(找出比喻) / 054
    練習:找到同類(Isomorphism) / 056
    標記和重新標記 / 057
    Part 4
    價值觀與準則
    意義的結構 / 062
    價值觀與動機 / 064
    準則和判斷 / 066
    以重新定義鏈接準則與價值觀 / 068
    向下分類以界定“關鍵等同性”/ 070
    現實檢驗策略 / 072
    現實檢驗策略練習 / 075
    向上歸類以識別和應用價值觀與準則層次 / 078
    準則層次技術 / 082
    Part 5
    信念和預期
    信念和信念繫統 / 086
    信念的力量 / 088
    限制性信念 / 090
    轉換限制性信念 / 092
    預期 / 094
    預期與回應術模式之後果法 / 098
    描繪關鍵信念和預期 / 101
    評估改變的動機 / 103
    信念評估單 / 105
    用“就像”框架強化信念和預期 / 106
    “就像”練習 / 108
    Part 6
    信念的基本結構
    信念的語言結構 / 110
    復合等同 / 111
    因果 / 112
    原因的類型 / 115
    形式原因的影響 / 118
    回應術與信念結構 / 120
    價值觀審視 / 123
    價值觀審視工作表 / 127
    信念審視 / 128
    用反例重新評估限制性信念 / 131
    引起限制性信念陳述的言語框架 / 134
    產生反例 / 136
    Part7
    內在狀態與自然發生的信念改變
    信念改變的自然過程 / 140
    信念改變循環 / 142
    信念改變與內在狀態 / 146
    識別和影響內在狀態 / 148
    練習:啟動狀態和下錨 / 150
    指導和內在指導者 / 151
    信念改變循環的程序 / 152
    執行信念改變循環 / 154
    信念鏈接 / 156
    非言語溝通的影響 / 160
    Part 8
    思想病毒與信念的後設結構
    信念的後設結構 / 164
    思想病毒 / 167
    前提假設 / 174
    自我參考 / 178
    邏輯類型理論 / 181
    對信念或歸納總結反擊其身 / 183
    超越框架 / 187
    邏輯層次 / 189
    改變邏輯層次 / 194
    Part 9
    繫統應用各種模式
    回應術模式的定義和舉例 / 198
    用回應術模式做繫統干預 / 207
    將回應術用作繫統模式 / 208
    用回應術創立和維持“思想病毒”/ 217
    回應術與必需的多樣性法則 / 223
    用回應術換框和“破框”思想病毒 / 225
    練習回應術 / 230
    Part 10
    結論
    結論 / 235
    後記 / 238




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