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編輯推薦

.這是一本超過1000000人閱讀學習的人生升級手冊

.分解你的選擇障礙×職場困境×情感衝突×生活亂麻×

.助你實現突圍√填補思維缺口√擁有自我√

.人生是一個非凸的優化問題，而你正處於一個鞍點。

.學會升維，主動進步，找到那條隱形的通道。

.讓你從普通的多數人成為不那麼普通的一小撮人。

內容簡介

6大升維層面，66條讓你人生更加出眾的另類通道

.人生的凹凸面——面對岔路的時候我們該如何抉擇

.在工作中找對臺階 ——走向出化方式

.他與她相對論——面對感情的多種方式

.實現突圍 ——努力讓自己提升的技術指南

.推倒無知的牆——填補你思維的缺口

.尋找自我——我們需要“嘲諷”自己

作者簡介

褚明宇

北京人，生長於北大燕南園，前紐約居民，現居上海。

美國伊利諾伊大學阨巴納-香檳分校博士，人工智能領域知名學者，微博問答著名博主。

理工男？

文青？

科學家？

網紅？

一個難以歸類的人。

一個有趣的人。

微博：@褚明宇

精彩書評

如果你是一個不在意“大眾正確”的人，那麼這是近年來你能找到的zui讓你感到愉悅的一本書；如果你是一個很在意“大眾正確”的人，這是能讓你體會到一種“罪惡的愉悅感”的一本書。

——羅永浩

我無從估量，如果我不認識褚明宇，我與這個世界的高質量互動會打幾折？這本書會告訴你高級的智力活動能帶來怎樣的愉悅和開闊，恭喜你找到。

——黃章晉

成功學靠邊站，聽褚老師的，褚老師說的都有道理！

——衣錦夜行的燕公子

實話總是傷人的，所以這本書不適合與旁人討論。要揭下面子，獨自一個人默默地看，當自傲、自矜被戳破，光芒纔會照進來。

——八月長安

目錄

章/ 人生的凹凸面：面對岔路的時候我們該如何抉擇

成功與運氣

Just Forget It（忘掉就好）

人生是一個非凸的優化問題

一眼看到火葬場

創業—白努力實驗

20 歲的人生

保持自卑

“間隔年”是一種品

人生規劃

一碗無雞湯

焦慮的優越性

給人生整容

第二章/ 在工作中找對臺階：走向出化方式

職場四種人

第 22 個坑

如何識別“焦慮的馬屁精”

拖延是個好習慣

怎麼判斷一個公司值不值得混

甲方乙方

技術男又錯了

站在過道裡

跳槽須知

以忙為榮

PPT 是不是一個很沒用的東西

談薪是個技術活

中國麗人

第三章/ 他與她相對論：面對感情的多種方式

婚禮該不該請前女友

鑽石是永遠的證明

關於渣男

高學歷女性單身的科學依據

北大東門外的蒙古公主

表白之外的商務原理

一個分手的故事

第四章/ 實現突圍：努力讓自己提升的技術指南

如何打破冷場

友誼的三個層次

“混圈子”的原則

城市的癌癥

性侵與潛規則

對昵稱負責

邁克爾 . 傑克遜有多牛

認 很重要

國際的馬拉松

用餐禮節

從裝牛到真牛

英語變牛的捷徑

段子付費的時代

第五章/ 推倒無知的牆：填補你思維的缺口

比特幣是什麼

全怪文藝復興

高考報志願算法

被辜負的感覺

買房的隱性成本

藍領的未來

我為什麼不買房

關於裝修

一道經典咨詢業面試題

年邁的父母總是吵架怎麼辦

育兒雞湯

地球末日生存秘訣

第六章/ 尋找自我：我們需要“嘲諷”自己

不斷、不舍、不離

偶遇

30 歲的我

怕死的理論依據

書香門第

小費的故事

我的理想

Acquired Taste

奧茲國的魔法師

第七章/ 第七章 / 采 訪

精彩書摘

如何識別“焦慮的馬屁

Q:我們應該怎樣去識別身邊的潛力股和潛在的loser（失敗者），從而找到自己的奉獻者，遠離那些焦慮的馬屁精呢？

一

去年感恩節，分答上有人問我 ：如何判定“有心機的人”？我是這麼回答的——

今天是感恩節，褚老師先給你講個雞湯故事吧。

有心機的人從定義上講就是那些善於鬥心眼讓你看不出來的人。所以，一個合格的有心機的人是難以判定的。

那麼你有兩種選擇。一種是你假定所有人都是有心機的人，那這樣，你也成了一個

有心機的人。

你的另一個選擇是，假定所有人都不是有心機的人，這樣，也許你能活得更輕松。

當然了，褚老師不是一個隻會講雞湯的人。我今天給你講一條具體的、可執行的有心機的人判定依據吧。

有心機的人的一大特點就是，在同性和異性面前判若兩人。那你怎麼判定呢？

這條男女都適用 ：如果一個人的異性朋友數目遠大於同性朋友數目，那這人就是一個有心機的人。

二

今天是五四青年節，褚老師就不講雞湯了，直接給答案吧。

焦慮的馬屁精的一大特點就是，在領導和同事面前判若兩人。

比如，一個人平時會上發言不多，聽別的同事做報告也很少提問，可是如果有領導，尤其是大領導在場的時候，他就像喫了興奮劑，問題不斷，感覺像換了一個人。這就是焦慮的馬屁精的一種典型癥狀。關於在會上提問，我再多說兩句啊。

問題有三種。

第一種是真問題，這種問題是提問者問給被提問者聽的，提問者真的想得到答案。比如，你對報告的一個細節感興趣，想讓演講者仔細講講。

第二種是假問題，這種問題不是問給被提問者聽的，而是問給在座的其他聽眾聽的，提問者根本就沒真想聽到答案。對於提問者來說，問題有沒有答案並不重要，重要的是能讓其他聽眾，尤其是在座的領導，覺得提問者很高明、很有深度。對於被提問者來說，這種問題也不一定就是什麼爛問題，你還是有機會給出合適的，甚至很出色的回答。

第三種問題是又真又假的問題，這種問題既是針對被提問者的，又是針對聽眾的，而且問題有沒有答案，對於提問者來說，很重要，從這一點來說，這是一個真問題。但是，這類問題的關鍵是，提問者想達到的目的不是聽到答案，而是確保被提問者給不出答案，從而在聽眾和領導面前出丑，從這個角度來看，這同時又是一個不折不扣的假問題。

焦慮的馬屁精（這詞太啰唆了，下文縮寫為“焦馬”）尤其愛問第二種問題，一個聰明靠譜的領導通常一眼就能看穿這種拙劣的小把戲，結果往往是焦馬弄巧成拙。所以，這種類型的焦馬對於大家來說，基本無公害。當然了，如果踫上一個糊塗的領導，那這種小把戲還是能給焦馬加分的。

有公害的是愛問第三種問題的焦馬，這種人不滿足於自己在領導面前加分，他在給自己加分的同時，還得給別人減分，就算領導英明看出他問這問題是成心給你難堪，但是如果你真答不上來，還是等於挨了這一刀。

所以啊，建議你下次開會的時候好好觀察一下，試著按照褚老師說的，把問題歸一歸類，你們公司誰是焦馬應該不難看出來。不是有句話嘛 ：是金子總會發光的。

是焦馬總會暴露的。

你會問 ：要是踫上那種特別靦腆不敢發言的焦馬怎麼辦？辦法還是有的，這種焦馬雖然不敢提問，但是他們中很大一部分還是愛在領導講話的時候誇張地點頭。

後告訴你一個特別簡單、特別準的判定依據吧 ：在一個有領導在的同事微信群裡，發言越多的，越可能是一個焦馬。