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  • 瞬時競爭力 管理 (英)麗塔·麥克格蘭斯(Rita Gunther McGrath)著
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【出版社】四川人民出版社 
    【ISBN】9787220107146
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    內容介紹



    出版社:四川人民出版社
    ISBN:9787220107146
    商品編碼:28916309047

    開本:16開
    出版時間:2015-12-12
    字數:145

    代碼:69

        
        
    "
      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:瞬時競爭力 管理 書籍
    作者:[英]麗塔?麥克格蘭斯(Rita Gunther McGrath) ;姚虹 譯
    代碼:69.9
    出版社:四川人民出版社
    出版日期:
    ISBN:9787220107146
    印次:
    版次:1
    裝幀:平裝-膠訂
    開本:16開

      內容簡介

    ● 可持續競爭優勢的時代已經遠去,充滿瞬時競爭的快經濟時代已然到來。企業要想在多變的環境中制勝,就須具備瞬時競爭力。50大商業思想家排行榜(Thinkers50)戰略獎獲得者麗塔·麥克格蘭斯,針對當今瞬時優勢的戰略現實,提出了應對破壞與動蕩的環境,並產生高績效的6大制勝戰略。持續重組、良性割舍、靈活的資源配置、培養創新能力、領導力和思維模式以及瞬變環境對個人的影響,掌握這套全新戰略,助力企業在瞬變的環境中迅速抓住機遇,實現優勢轉換。
    ● 為什麼大多數管理者即使認識到競爭優勢是瞬時的,仍然采用特定的戰略框架和工具,以獲取可持續競爭優勢?本書將就這一問題進行深入探討,通過本書,你不但能夠掌握戰略制訂的全新方法,還能了解到在競爭優勢稍縱即逝的情況下,上*成功的10家超凡增長企業是如何運用這些方法在競爭中取勝的。*後,麥克格蘭斯還提出了個人如何做好準備以應對瞬時競爭的挑戰,頗具啟發且洞見深刻。

      目錄

    主編的話/ Ⅰ

    序 快經濟時代的制勝法門/ Ⅲ

    前言? 踏上瞬時競爭優勢的浪潮/ Ⅴ

    ?

    01 競爭優勢的終結/ 001

    傳統假設,企業衰落的根本原因

    競爭戰略新邏輯

    新戰略手冊

    瞬時競爭實踐 你的公司是否受限於落後的競爭優勢

    ?

    02 持續重組,在穩定與敏捷之間尋求平衡/ 029

    持續轉型,而非大規模裁員或結構重組

    擺脫競爭優勢的陷阱

    高速發展的超凡增長企業

    穩定性的來源

    敏捷性的來源

    穩定性和敏捷性:持續重組中的矛盾組合

    瞬時競爭實踐 HDFC 銀行如何搶占新市場

    ?

    03 良性割舍,終止衰退的現有優勢/ 057

    洞悉衰退的早期跡像

    由誰決定割舍

    何時決定割舍

    6 大割舍戰略

    瞬時競爭實踐 GDCA 如何從陳舊過時的設備中獲益

    ?

    04 資源配置,提高企業敏捷性/ 083

    資源不是“籌碼”,奪回管理權

    用不可轉讓舊資產提率

    淘汰老舊資產提升競爭力

    埃森哲公司如何釋放資源

    什麼是資產負債

    企業適應機遇,而不是相反

    特拉循環公司用創業思維獲得資源

    安德瑪公司,節約資源的典範

    使用但不占有資產

    利用外部資源,而非單打獨鬥

    瞬時競爭實踐 安德瑪的預算模因論:捍衛陣地

    瞬時競爭實踐 按需就業是未來的工作模式嗎

    ?

    05 培養創新能力,瞬時競爭優勢的核心/ 111

    什麼是創新能力

    如何從零開始培養創新能力

    布蘭博集團如何繫統培養創新能力

    創新是戰略核心

    瞬時競爭實踐 思佳公司如何憑借瞬時優勢實現創新

    ?

    06 領導力和思維模式,優勢轉換的重要驅動力/ 147

    既有優勢能否保持,柯達公司的關鍵時刻

    忠言逆耳

    重振貝立茲公司的核心產業

    尋求反證,而非確認

    決策快速準確,而非緩慢精準

    持續部署,從固有模式中學習

    企業即校園,領導即教師

    靠近懸崖:美國鋁業公司領導新思維

    思維模式決定企業命運

    ?

    07 個人影響,掌握瞬時競爭力迎接未來挑戰/ 175

    競爭優勢,關鍵在人

    個人成功的舊軌跡不再適用

    面對瞬時經濟,你有多脆弱

    瞬時競爭實踐 競爭優勢衰退的早期覺察

    瞬時競爭實踐 在CSEP 創建學習社區


      編輯

    ● *影響力50大商業思想家麗塔·麥克格蘭斯*力作!

    ●“顛覆式創新之父” 克萊頓·克裡斯坦森鼎力!

    ● 波特《競爭戰略》無法企及的當下,《瞬時競爭力》助力企業贏得未來!

    ● 當今環境瞬息萬變,科技發展日新月異,行業之間的界限越來越模糊。智能時代、跨界、指數級成長,在這樣的大環境下,競爭優勢隻能存活一年。企業要想獲得一席之地,實現持續增長,就須聰明割舍、持續轉型並靈活跨界,采取不同的策略,抓住瞬時機遇。
    ● 湛廬文化出品。 

      媒體評論

    [各方贊譽]
    這本書是我讀過的應對破壞與動蕩*啟發性的指南!正是當代管理者迫切需要的。

    ——克萊頓·克裡斯坦森

    “顛覆式創新之父”
    ?
    曾幾何時,競爭優勢是持久的,但那個時代已經遠去。麥克格蘭斯的著作不但抓住了傳統、靜態模型的缺點,而且提供了可以產生高績效的工具與方法。這本書將給你帶來戰略思考的全新視角。

    ——弗朗西斯科·德蘇扎

    高知特信息技術公司CEO
    這本書睿智、可讀性強,針對當今瞬時優勢的戰略現實,麥克格蘭斯提供了新戰略指南:告訴你如何快速識別商機,抓住機遇大力實施,在情況瞬變之時,無所畏懼並砥礪前行。

    ——威廉·格林

    埃森哲咨詢公司前CEO
    “堅持自身已有的競爭優勢”這種衝動是一個可怕的陷阱。為明天的企業打造充滿活力的競爭優勢,麥克格蘭斯明確了其中的關鍵因素。這本書令人耳目一新,極富洞察力,是管理者讀之書。

    ——桑傑· 普羅海特

    印孚瑟斯信息技術有限公司戰略副總裁
    麥克格蘭斯開創性的工作恰恰順應了當今變化莫測的市場環境,企業如果想從中取勝就需要持續地重組調整。

    ——南希· 麥金斯特裡

    荷蘭威科集團董事長兼CEO
    這本書表明,高績效團隊須時刻保持警惕。是否抓住了新機遇,還是僅僅試圖優化過時的戰略?你須頭腦清醒、保持警惕,否則瞬時優勢可能與你擦肩而過。

    ——克勞斯· 克萊因菲爾德
    美國鋁業公司總裁兼CEO





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