| | | | 谷歌團隊五法則 桑原晃彌 浙江人民出版社有限公司 9787213097089 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 353-512元 | | 【優惠價】 | 221-320元 | | 【出版社】 | 浙江人民出版社有限公司 | | 【ISBN】 | 9787213097089 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：浙江人民出版社有限公司 ISBN：9787213097089 商品編碼：10027207371685 包裝：平裝-膠訂 開本：21開 出版時間：2020-05-01 頁數：null 字數：null 代碼：48
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 谷歌團隊五法則 | | 作者： | [日]桑原晃彌 | | 代碼： | 48.0 | | 出版社： | 浙江出版社有限公司 | | 出版日期： | 2020-05-01 | | ISBN： | 9787213097089 | | 印次： | | | 版次： | null | | 裝幀： | | | 開本： | 21開 |
| 內容簡介 | 如何改變團隊缺乏創新、成果提升不上來的企業現狀，成為眾多企業迫在眉睫的關鍵問題。
對此，谷歌給出了帶領團隊取的五個法則，即建立感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力。谷歌通過在這五個方夫，成為位居排行榜前列的企業和“能夠實現個人價值的企業”，並取得了巨大的經濟效益和社會效益。
本書基於這五個法則，詳細介紹了類似谷歌的“團隊創建方法、運營方法、雇用方法、不懼失敗持續工作的方法”等，對希望帶領團隊取得成果的企業有大的參考價值。 |
| 目錄 | | 序言 *章 為什麼谷歌可以持續不斷行技術革新 1．企業文化的 2．保持任務的明確性和忠實性 3．犯有價值的錯誤 4．吸納人纔並使其發揮*能力 5．人人可談任何事情的組織機構 6．聚焦用戶，大膽構思 第二章 團隊走的法則之一：建立心理感 1．建設率團隊需要什麼 2．成為建立員工心理感 3．創造可以放心說真話的環境 4．建立什麼都能說的放心團隊 5．能放心地挑戰有風險的行動 第三章 團隊走的法則之二：培養信任感 1．谷歌立於信任之上 2．信任用戶的根本是用戶永遠是對的 3．相信眾人的纔智勝過一人的纔智 4．隻有與值得信任的同伴齊心協力纔能取得的成就 第四章 團隊走的法則之三：具備清晰的組織結構與明確的目標 1．明確團隊目標、職責分工與行動計劃 2．職責分工、行動計劃展狀況可視化 3．目標隻有實現纔有意義 4．要制訂計劃但不要被其束縛手腳 第五章 團隊走的法則之四：充分理解工作價值 1．工作價值因人而異 2．既是科學家又是藝術家 3．3．制造自己愛用的東西 4．20%規則可以成就自我投資 團隊走的法則之五：明晰工作影響力 1．谷歌的野心是讓變得更美好 2．雄心勃勃的理想使人著迷 參考文獻 / 166 |
| 編輯推薦 | | 如何改變團隊缺乏創新？成果提升不上來？團隊不發揮作用？那是因為你沒有找到癥結所在！學團隊五法則，從建立感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力五個角度團隊，有針對性地提升團隊能力，將會給團隊帶來脫胎換骨的變化，成為有影響力的團隊也就水到渠成了。 不長篇大論地講道理，而是從谷歌、蘋果、豐田等企業裡的真實小故事入手，每個故事都短小精悍，每一句話都擲地有聲；不雲裡霧裡地繞彎子，就單刀直入地告訴你，谷歌是如何一步步做到這一點的，你也可以照著做，而且大概率。猶如一道光，為你的團隊管理指明了方向。 |
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