| | | | 社群新袁海濤機械工業出版社9787111628354 管理書籍 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 464-672元 | | 【優惠價】 | 290-420元 | | 【作者】 | 袁海濤 | | 【出版社】 | 機械工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787111628354 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：機械工業出版社 ISBN：9787111628354 商品編碼：10035951650044 包裝：平裝-膠訂 開本：小16開 出版時間：2019-08-01 頁數：187 代碼：58 作者：袁海濤
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 社群新 | | 作者： | 袁海濤 | | 代碼： | 58.0 | | 出版社： | 機械工業出版社 | | 出版日期： | 2019-08-01 | | ISBN： | 9787111628354 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 |
本書對社群行了全面繫統的闡述，內括：企業困境的根源是什麼；社群商業模式剖析；社群新模式如何“”企業內內傷；社群新第1層：產品銷售；社群新第二層：社群運營；社群新第三層臺化運作；企業如何啟動社群新；社群新的發展趨勢。
本書適合企業創始人及高管、創業者、企業社群運營團隊、實體店店主等相關人群閱讀。
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| 目錄 |
目
錄
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前言
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章
企業為什麼這麼難？
1.1 企業的困境
1.2 困境的根源是什麼？
1.2.1 工業化時代的購買路徑
1.2.2 移動互聯網時代的購買路徑
1.2.3 困境的根源
1.3 這些方法有效嗎？
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第二章
社群商業模式到底是什麼？
2.1 社群的概念
2.1.1 社群的定義
2.1.2 社群到底有多重要
2.2 社群商業模式
2.2.1 偉大的定位理論
2.2.2 定位理論的新發展
2.2.3 三段論、六個字
第三章
社群新橫空出世
3.1 社群新模式解析
3.1.1 模式的由來
3.1.2 模式的設計原則
3.1.3 三個層次、三個體
3.2 社群新案例
3.2.1 年的健康產品
3.2.2 嘗鮮社群路線的茅臺白金酒
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第四章
社群新層：產品銷售
4.1 S2B2C的概念
4.1.1 S2B2C的解釋
4.1.2 S2B2C的認知層次
4.2 微商模式和S2B2C一樣嗎？
4.3 S2B2C的三個要點
4.3.1 產品夠硬
4.3.2 B端夠強
4.3.3 供應鏈夠厚
4.4 S2B2C的案例
4.4.1 山西美特好超市
4.4.2 愛庫存
第五章
社群新第二層：社群運營
5.1 如何打造有長壽基因的社群
5.1.1 悲催的社群現狀
5.1.2 社群構建九劍
5.2 社群運營三板斧
5.2.1 內容運營
5.2.2 活動運營
5.2.3 用戶運營
5.2.4 社群運營的工具
5.3 社群狀態地圖
5.4 社群營銷公式?
5.4.1 打造IP?
5.4.2 種子用戶
5.4.3 分層裂變
5.4.4 持續轉化
5.5 社群運營案例解析
5.5.1 簡書社群
5.5.2 靈魂有香氣的女子
5.5.3 吳頻道
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第六章
社群新第三層臺化運作
6.1臺化的兩個方向
6.1.1 企業通過跨界合作實臺化
6.1.2 群成員自啟動項目實臺化
6.2臺化的四種方法
6.2.1 眾智選產品
6.2.2 眾籌做項目
6.2.3 眾創做內容
6.2.4 做社群
6.3臺化運作案例解析
6.3.1 公社
6.3.2 一起開工社區?
第七章
企業如何啟動社群新
7.1 打造自己的社群新繫統
7.1.1 社群新繫統的模塊架構
7.1.2 企業啟動社群新的流程?
7.2 和現有的臺合作?
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第八章
社群新的發展趨勢
8.1 越來越多的實體企業擁抱社群新?
8.2 真正的社群臺異軍突起?
8.3 社會化企業不斷湧現
8.4 自由人的自由聯合趨勢明顯
8.5 新技術驅動提率、降低成本
8.6 社區成為流量的主要入口
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附錄
關於社群新的一些觀點
歡迎加入眾生活
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毫無疑問，企業普遍面臨著營銷困境，產品賣不出去，資金鏈緊張。毋庸置疑，企業都在千方百計地尋找解脫困境的辦法，追尋各種營銷秘籍，但是結果依然如此甚至更加惡劣。
愛因說過：問題隻有在更高層面纔能得到解決。
營銷的問題，靠營銷本身無法解決，必須靠模式的升級。以產品為中心的工業化模式，始終無法擺脫和用戶對立的博弈關繫。而社群新，直接摒棄了產品層面的紅海競爭，開拓了一條新的道路入了以人為本的高維模式，以高維攻擊低維，從底層解決了營銷的難題。
用社群新打造社會化企業，是企業低成本轉型升級的*佳路徑。
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| 媒體評論 |
袁海濤先生的《社群新》一書鮮明地提出了“社群新”這一新概念，並通過大量真實的商業案例，展示了“為什麼”“做什麼”和“怎麼做”。對於那些希一步了解並掌握社交媒體時代企業如何轉型升級的企業家和企業高管來說，我強烈這本書！
——鄭毓煌（清華大學博士生導師、營創學院院長）
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無論我們經營的是生活還是生意，所有發生的歷史和現在，都離不開“人與人的交互、交流、交換、交易”，人是恆量，一切行為和商業都是由恆量引發的變量，社群思維、社群商業就是在回歸商業的本質，建立以人為恆量、以用戶為中心的商業。“社群新”是社群商業的*IP，是行業的新場景。讀一本書，從終局出發看行業，下一盤棋，可以贏得未來的局。
——張晏佳（中國社群俱樂部、新經濟商業頂層架構專家、華為能源互聯網顧問）
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業務變革的重心會從泛化的“會員”轉到具像的“社群”，社群會驅動用戶需求導向的業務模式演變，開放邊界的共生組織的形成。
?——姜麗玲（華聯BHGMALL人監）
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在數字經濟時代，用社群新打造社會化企業，是企業轉型升級之路。——陳曉華（數字經濟學家、中國移動通信聯合會教育與考試中心主任、國家區塊鏈經濟課題研究小組秘書長）
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在消費升級與下沉的新時代，企業如何抓住社群紅利、實現商業的創新與升級？袁海濤老師的《社群新》一書，為我們描繪了一幅可落地的藍圖，即通過社群運營，連接產品與人，打造開放的可持續發展臺生態。
——專家彙創始人
夏語
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