| | | | 謙遜與員工主動性的關繫研究陳艷虹經濟管理出版社9787509681893 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 464-672元 | | 【優惠價】 | 290-420元 | | 【作者】 | 陳艷虹 | | 【出版社】 | 經濟管理出版社 | | 【ISBN】 | 9787509681893 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：經濟管理出版社 ISBN：9787509681893 商品編碼：10040236928657 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2021-09-01 頁數：193 代碼：78 作者：陳艷虹
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 謙遜與員工主動性的關繫研究 | | 作者： | 陳艷虹 | | 代碼： | 78.0 | | 出版社： | 經濟管理出版社 | | 出版日期： | 2021-09-01 | | ISBN： | 9787509681893 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 謙遜不僅是一種良好的道德品質，更是一種重要的管理智慧。吉姆·柯林斯通過對1400多家優秀企業的追蹤發現，謙遜是一個者身上的品質入21世紀後，隨著市場的全球化發展和科學技術的突飛，組織所面臨的競爭環境越來越復雜化和動態化，復雜多變的競爭環境需要員工發揮更多的主動性去承擔職責和薪酬以外的工作。如何激發和調動員工的主動性成為了現代企業關注的焦點作為企業的靈魂人物，一直被認為是影響員工態度和行為的關鍵性因素者應該摒棄傳統的偉人式和英雄式觀念，轉而以一種謙遜的態度去實施“自下而上”（Bottom-up）方式。在這樣的情境下，謙遜作為一種新的“自下而上”理論逐漸得到了越來越多國內外研究者和管理者的關注者的謙遜也被認為有效性的關鍵因素之一，對員工的行為、組織的績效與發展都會產生一定的積極影響。
本書主要關注以下三個問題：中國文化背景下謙遜的結構維度是什麼？謙遜對員工主動性影響的作用機制是什麼？謙遜對員工主動性影響的邊界條件是什麼？在員工主動性的實證檢驗部分，本書從兩個不同的角度選取了員工主動行為和員工反饋尋求行為作為因變量而來證的謙遜行為是如何影響員工主動性，如何幫助員工走出“主動困境”的。 |
| 目錄 | 章 導論
節 謙遜
一、謙遜概念的發展
二、謙遜的核心內容
三、中國文化中的謙遜
四、管理中的謙遜
第二節 謙遜
一、謙遜概念的發展
二、中國文化中的謙遜
三、謙遜的影響因素
第三節 員工主動性
一、主動性的概念和發展
二、主動性的影響因素
第四節 研究分析
第二章 中國文化背景下謙遜的結構與測量
節 量表開發的步驟與方法
第二節 題項生成與內容效度檢驗
一、初始題項獲取
二、題項內容效度檢驗
第三節 初始量表預測試
一、樣本選擇和數據收集
二、探索性因子分析
三、驗證性因子分析
第四節 量表效度檢驗
一、聚合效度檢驗
二、區分效度檢驗
三、效標效度檢驗
第五節 結分析
第三章 概念界定及相關理論
節 基本概念的界定與測量
一、謙遜的界定與測量
二、員工主動性的界定與測量
三、主動動機的界定與測量
四、真實性感知的界定與測量
五、心理感的界定與測量
六、工作不感的界定與測量
第二節 相關理論及發展
一、依戀理論
二、主動動機模型
三、社會學習理論
第四章 謙遜對員工主動行為影響的模型構建與研究設計
節 謙遜與員工主動行為的關繫
第二節 謙遜對員工主動行為影響的路徑
一、角色寬度自我效能路徑
二、情感路徑
三、積極情緒路徑
第三節 謙遜對員工主動行為影響的邊界條件
第四節 模型結構
第五節 研究設計
一體思路
二、實驗設計
三、問卷調查設計
第五章 謙遜對員工主動行為影響的機制
節 謙遜對員工主動行為影響的中介作用研究框架
第二節 謙遜對員工主動行為影響的實驗研究
一、模擬情境操作檢驗
二、謙遜與員工主動行為的關繫檢驗
三、角色寬度自我效能路徑檢驗
四、情感路徑檢驗
五、積極情緒路徑檢驗
第三節 謙遜對員工主動行為影響的問卷調查研究
一、樣本數據獨立性檢驗
二、謙遜對員工主動行為影響的直接作用檢驗
三、角色寬度自我效能的中介作用檢驗
四、情感的中介作用檢驗
五、積極情緒的中介作用檢驗
第六章 謙遜對員工主動行為影響的條件
節 謙遜對員工主動行為影響的調節作用研究框架
第二節 真實性感知的調節作用分析
一、真實性感知對角色寬度自我效能路徑的調節作用檢驗
二、真實性感知對情感路徑的調節作用檢驗
三、真實性感知對積極情緒路徑的調節作用檢驗
第三節 真實性感知在中介模型中的調節作用分析
一、真實性感知對角色寬度自我效能路徑的被調節中介作用檢驗
二、真實性感知對情感路徑的被調節中介作用檢驗
第四節 謙遜影響員工主動行為的相關結果及討論
一、假設檢驗結結
二、討論
第七章 謙遜對員工反饋尋求行為影響的模型構建及實證分析
節 謙遜對員工反饋尋求行為影響的模型構建
一、謙遜與員工反饋尋求行為的關繫
二、心理的中介作用
三、工作不感的調節作用
四、模型結構
第二節 謙遜對員工反饋尋求行為影響的研究設計
一、分析策略
二、樣本和程序
第三節 謙遜對員工反饋尋求行為影響的檢驗分析
一、描述性統計分析
二、量表的信度與效度分析
三、心理感的中介效應檢驗
四、工作不感調節效應實證檢驗
第四節 謙遜影響員工反饋尋求行為的相關結果及討論
一、假設檢驗結結
二、討論
第八章 組織如何幫助員工走出“主動困境
節 轉風格以激發員工主動性
一、謙遜企業文化的培養
二謙遜行為的重新認識
第二節 關注動機和心理以提升員工主動性
一、增強主動信念
二、提高情感
三、激發積極情緒
四、提升心理
第三節 增行為有效性以員工主動性
一、注謙遜行為的真實性
二、關注關繫構建的合理性
參考文獻
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