| | | | 新營銷組織力——新時代營銷組織能力建設方法 博瑞森圖書 迪智成 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 507-736元 | | 【優惠價】 | 317-460元 | | 【作者】 | 迪智成咨詢團隊 | | 【出版社】 | 中華工商聯合出版社有限責任公司 | | 【ISBN】 | 9787515826141 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：中華工商聯合出版社有限責任公司 ISBN：9787515826141 商品編碼：10028135222074 包裝：平裝-膠訂 開本：16開 出版時間：2020-01-01 頁數：361 字數：null 代碼：98 作者：迪智成咨詢團隊
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 新營銷組織力——新時代營銷組織能力建設方法 博瑞森圖書 | | 作者： | 迪智成咨詢團隊 | | 代碼： | 98.0 | | 出版社： | 中華工商聯合出版社有限責任公司 | | 出版日期： | 2020-01-01 | | ISBN： | 9787515826141 | | 印次： | | | 版次： | 第1版 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 營銷組織能力的建設是企業經營管理的難點和，本書寫作的立意在於適應的、以數字化生存為方向的外部環境變化，營銷組織建設的核心命題在於繫統化協同組織能力建設。
本書在承接經典理論對營銷組織建設基本的、不變的原則外，本著更為強調組織化能力建設、賦能型團隊建設的目的，分十二行闡述：
第一章從新時代背景下，企業面臨的內外部環境分析出發，闡述營銷組織需要構建的具體組織化能力；
第二章基於第一章的營銷組織能力要求，依據時代特點更新了營銷組織的定能，理論結合案例分析營銷組織結構如何設計；
第三章針對營銷組織區分總部和區域市場的特點，從統一性和靈活性統一的角度，結合案例分析營銷組織總部、區域中心、基層（含經銷商）三個層級的職能和組織設計方法；
第四章強調的是組織結構設計之後，營銷組織基礎的四大體繫：目標責任體繫、計劃預算體繫、績效管理體繫、薪酬激勵體繫的有效建設；
本書的特點在於第五章到第八章，專門增加了營銷協同的內容括營銷前後臺，以及營銷和研發、制造、財務等內部價值鏈的協同，以體現營銷組織化能力建設的整體性，並提出解決思路及案例分析。
第九章針對駐外營銷機構是營銷組織管理的難點問題，闡述在靈活的小前臺的打造過程中，如何利用互聯網數字技行有效的支持和管理；
第十章是本書的另一大特點，在全書以及本章著重闡明依力的打造，賦能建設團隊的內容，強調了新營銷時代激活團隊主要依力，而不僅僅是管理提升的問題。
最後兩章結合傳統企業變革的迫切性、互聯網企業營銷組織發展的特點分析，通過案例，對傳統企業及互聯網企業營銷組織的變革提出了建設性意見，並對營銷組織未來的發行了暢想。 |
| 目錄 | 目錄
第一章 新營銷組織力 7
第一節 回歸本源的營銷創新 7
第二節 新營銷組織的六大核心能力 27
第三節 營銷組織管理的新導向 34
第二章 新營銷組織設計 237
第一節 新營銷組織管理的特點、設計理念和原則 23
第二節 營銷組織設計的內容和六大步驟 27
第三節 創業型企業營銷組織設計要點和案例 34
第四節 不同類型營銷組織設計要點和案例 37
第三章 營銷組織三臺的職能和結構設計 47
第一節 三臺建設的意義和主要內容 47
第二節部到區域市場的“龍頭”職能 50
第三節 部到區域銷售部的“龍身”職能 56
第四節部到區域的支持性“龍尾”職能 60
第五節 廠商價值一體化模式 64
第六節 三臺有效協同的要點 69
第七節 三臺的結構設計和案例 74
第四章 營銷運營體繫與管理能力再造 80
第一節 不確定條件下的營銷戰略制定 82
第二節 營銷目標計劃制定與管理 88
第三節 “皇糧雜糧分喫”的資源配置和預算管理 92
第四節 業務活動管理、營銷專業職能發育 94
第五節 新時代的績效管理和薪酬激勵 97
第六節 如何提升營銷干部的管理能力 102
第七節 營銷組織管理技術升級 109
第五章 如何做好營銷的產銷協同 116
第一節 新形勢下的產銷協同管理 116
第二節 確立共識的產銷協同模式 123
第三節 明確產銷協同策略，建立管理規範 127
第四節 銷售預測與訂單計劃的調整 143
第六章 如何做好營銷和研發的協同 150
第一節 研銷協同的問題和原因分析 150
第二節 研銷協同問題的解決 154
第三節 四種典型的研銷協同模式及案例 161
第四節 研發和營銷人員的協同提升 171
第七章 如何做好營銷的前後臺協同 175
第一節 營銷前後臺協同的衝突及原因分析 175
第二節 營銷前後臺協同的思路與機制 180
第三節 營銷前後臺協同的案例剖析 186
第八章 如何做好營銷的財務協同 188
第一節 營銷—財務協同的問題與原因分析 188
第二節 營銷—財務協同的思路與機制 194
第三節 營銷—財務協同的策略與方法 199
第九章 如何管好駐外營銷機構 207
第一節 駐外營銷機構的問題 207
第二節 駐外營銷機構的分類 210
第三節 具體場景下駐外營銷機構的管理方式和要點 213
第四節 各類駐外營銷機構的管理方式和要點 218
第十章 如何打造能征善戰的營銷隊伍 224
第一節 新形勢下營銷隊伍建設的方向 224
第二節 打造生態化的營銷組織與隊伍模式 232
第三節 構建新時代的營銷人力資源體繫 243
第十一章 營銷組織的升級和變革 260
第一節 營銷組織變革的必要性 260
第二節 營銷組織變革的方向和變革特點 264
第三節 營銷組織變革難點、模式及步驟 267
第四節 傳統企業營銷組織變革實踐案例 272
第五節 互聯網企業的營銷組織變革 279
第十二章 營銷組織管理的未來 295
第一節 未來營銷的使命 295
第二節 未來營銷組織管理體繫的變化 301 |
| 作者簡介 | 北京迪智成企業管理咨詢有限公司：
迪智成專注於營銷領域的咨詢、顧問、培訓服務，為客戶提供戰略、策略、戰術方面的繫統解決方案。
深度營銷的核心團隊在中國咨詢領域經歷了十多年的探索和努力，公司在營銷戰略、營銷政策、營銷團隊建設等領域形成了自己的咨詢能力和核心優勢。在深度營銷的獨*理論的指導下，迪智成核心營銷咨詢團隊過去幾年中憑借在營銷領域的深入探索為國內多家企業顯著地改善了內部的營銷管理、提升了營銷業績，落地營銷咨詢服務成果得到業內的高度認可。 |
" | | |
| | | | |
|
