前言

我們都知道開辦公司必須有份章程，因為公司登記機關要這個文件，但是絕大多數人創業之初，根本不懂得如何制定章程，也不會專門去研究、商討公司的章程。他們都是委托工商代辦機構或者公司員工隨意弄一個範本，甚至有的直接從網上一份別人的；比較重視的，會去網上找一些上市公司的章程改改；有點兒法律意識的，就向律師朋友簡單咨詢一下，然後要個模板改改而已。即便是一些律師、企業管理的講師，雖然也都把公司的章程比喻成公司的“憲法”，但是他們也很少為企業家、創業者提供章程制定的服務；主要原因有兩個：一個是很少有人找他們做，另一個是因為很多律師也沒有做過這類工作，而且他們本身也不知道如何設計章程。由於創業者對公司章程從心裡和行為上的不重視，可能導致現實經營中出現不少問題，即便是現在沒有出現問題的企業往往也會存在很多風險。因為這些公司的章程要麼是直接引用公司登記部門的標準範本，導致章程內容太過簡單，都是照搬、照抄法律規定的基礎內容，沒有較大的實際意義；要麼是認為上市公司的章程制定是由專業人士經過嚴格程序設計的，便選擇參照上市公司章程。其實，這兩種方式都不適合初創企業、一般的有限責任公司或者非上市股份公司，不結合公司自身的情況，照抄別人的章程可能會導致制定的章程“水土不服”。我在服務企業的過程中，發現很多客戶都是出了事情纔意識到章程的重要性，纔意識到原來出現問題的根源都在於沒有制定好公司的章程。公司章程如果提前設定好了處理問題的方法或解決問題的途徑，股東之間就不容易發生糾紛，更不會將當初的合伙人訴訟到、舉報到局，導致兩敗俱傷。章程設計不好，導致後期矛盾不斷，並且為了解決這些問題耗費更多的精力和財力；甚至終讓公司陷人僵局，盈利的公司終走向停業、虧損、破產甚至解散。我在為企業服務過程中遇到的問題多種多樣，有的大股東利用其身份，隨意損害小股東利益，小股東卻得不到任何救濟；有的因為股然去世，沒有潰囑，發生繼承糾紛，讓公司陷入無主狀態；有的因為股東婚姻情況發生變化，導致公司控制權發生變化，影響公司長期穩定發展；也有的不一定是股東之間鬧矛盾。比如：有的公司聯繫不上股東，有的甚至找不到大股東，導致公司股東會無法召開、股東會決議無人簽字而無法得到工商或者其他相關部門的認可，終影響公司的正常經營，尤其是急需貸款時，股東會決議無法正常召開就會導致銀行不給發放貸款；還有很多類似的情況，在正文中再和大行具體分享。現在，中小企業的主要形式就是有限責任公司，我們服務的對像多數也是有限責任公司，這本書就是指導企業學制定有限責任公司章程，並如何運用章程解決實際問題的。

趙英傑

202pan>年5月

這一章主要是和大家分享幾個有關公司章程糾紛的案例，這些基本上都是我在給企業或者是企業的主管部門服務時處理過或者接受過咨詢的案例。這些案例中的主體，有的向我咨詢後，妥善地解決了問題，有的卻沒能解決。給大家分享這些案例，是為了提醒那些還沒有出現問題和糾紛的公司及時審查一下自己公司的章程，避免以後出現了問題卻解決不了，導致出現跟案例中一樣的情況。

法定代表人無法變更

一家房地產開發有限責任公司A，股東是李雷和韓梅梅，注冊資本是1000萬。李雷認繳出資為500萬、持股比例為50%，韓梅梅認繳出資為500萬、持股比例為50%；李雷擔任公司的執行董事、經理，韓梅梅擔任公司的監事；公司的章程約定公司的法定代表人由公司的執行董事擔任。李雷涉嫌挪用資金罪被機關逮捕，已經無法履行法定代表人的職責，也喪失了擔任法定代表人的資格。韓梅梅便想要變更公司的法定代表人，想由自己擔任，但是李雷不同意。韓梅梅找到了公司登記機關想要解決這個問題，但是公司登記機關也沒有辦法給她變更，因為缺少股東會的決議和公司的申請。韓梅梅找到律師咨詢，律師也沒能提供有效的解決方案。因為公司法沒有變更法定代表人的約定，而他們的公司章程也沒有變更法定代表人的規定。因此，這家公司想要變更公司的法定代表人，僅僅需要變更公司的執行董事即可。但是變更公司的執行董事應該屬於股東的職權，股東會裡李雷持股達到了50%，而在雙方之間無法形成一致意見時，也就無法形成有效的股東會決議。所以，雖然李雷喪失了擔任公司法定代表人的資格，但是因為A公司無法形成有效的股東會決議，產生不了新的執行董事，也就更換不了A公司的法定代表人。

股東會的特殊表決事項隨意添加

一家房地產開發有限責任公司A，股東是李雷和韓梅梅，注冊資本是1000萬，李雷認繳出資為500萬、持股比例為50%，韓梅梅認繳出資為500萬、持股比例為50%。李雷擔任公司的執行董事、經理，韓梅梅擔任公司的監事，公司的章程約定公司的法定代表人由公司的執行董事李雷擔任，為了保護李雷的創始股東的地位，專門在公司章程裡行了特殊約定：變更公司的法定代表人必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。後來，A公司在經營過程中，因為融資需要引入了第三方投資者李明，然後各方的持股比例分別為李雷34%、韓梅梅33%、李明33%。在後來的經營過程中，韓梅梅和李明認為李雷的經營能力有限，還經常以權謀私，公司裡面100名員工，97名都是李雷的親戚。所以，二人準備免去李雷的法定代表人身份。三人召開了股東會，形成了以李雷反對，韓梅梅和李明同意的股東會決議。李明和韓梅梅拿著股東會決議去公司登記部門變更登記，但是被拒絕了，理由是他們的股東會決議不符合公司章程的約定。直到現在，僵持了半年多也沒能變更公司的法定代表人。

小股東影響大決策

李雷本身是一個小開發商，有一定的開發經驗，但是資金實力有限；韓梅梅是一個從國企離職的高管，有一定的融資渠道。二人準備開發一個項目，便準備成立一家房地產開發有限責任公司，本來股東就應該是李雷和韓梅梅，但是他們在一些外圍關繫面不擅長或者說資源不夠用，正好李明有這方面的資源，這對李雷和韓梅梅而言是一個明顯的補充，三人形成了優勢互補的狀態。於是這家房地產開發公司取名為名為A，股東就是李雷、韓梅梅和李明三人，注冊資本是

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