| | | | 掉成本：企業家的12把財務刀（新升級典藏版） 管理 李踐著 電子 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 353-512元 | | 【優惠價】 | 221-320元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121352232 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121352232 商品編碼：42800714057 開本：大32開 出版時間：2018-11-01 頁數：260 代碼：59
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 掉成本：企業家的12把財務刀（新升級典藏版） 管理 書籍 | | 作者： | 李踐 | | 代碼： | 59.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | 2018-11-01 | | ISBN： | 9787121352232 | | 印次： | 1 | | 版次： | | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 | | 讓利潤增長的手段隻有兩個：增加收入和降低成本。 企業要想在未來的市場競爭中占有一席之地，有效的手段就是開源節流，而節流——即不要的資源消耗和費用支出，是高成本時代企業謀求生存和發展的重要手段。 本書針對當下形勢，為企業家詳細介紹了12種削減企業成本的方法，持續提高企業利潤，即價、人手、機構、固定資產、采購成本、預算、庫存、劣質客戶、日常開支、會議、面子、入鞘。 |
| 目錄 | 部分企業家要勇敢地拿起來 / 001
在商場上，企業家們兵相見，沒有武器，就是被戮的對像！
你不拿起，別人就會一了你！
1 企業家要槍並用 / 002
2 法讓你獲利更直接 / 007
3 企業家要克服的障礙 / 013
第二部分削減成本隻需學會李家12 式法 / 019
李家12 式法，即12 種削減成本的方法。這些方法不需要很
高的技術投入，但效果直接、立竿見影。那些想持續提高利潤的企
業不妨一試。
式 價——慧眼識 / 020
1 使用財務人員的誤區 / 021
2 “ 豢養”職業手 / 023
3 給手應有的地位 / 025
4 建立手“黑名單” / 026
5 隻相信數字，相信制度 / 028
本章思考 / 031
?第二式 人手——讓每個人都能聽到聲 / 032
1 3 個員工隻有一個是創造價值的 / 033
2 一個員工的成本是他工資的5 倍 / 034
3 請神容易送神難 / 035
4 人人頭上一把 / 037
5 讓你的員工無處可逃 / 039
6 每個員工都要佩把 / 042
7 10?1＞10 / 044
8 令人生畏的電網 / 046
9 低工資 高績效= 高利潤 / 050
本章思考 / 052
第三式 機構——快斬亂麻 / 053
1 不要一個人站在高處 / 054
2 要巨人不要侏儒 / 056
3 掉專職的副總經理 / 057
4 把所有經理的椅子靠背鋸掉 / 058
5 清空你的辦公室 / 061
6 是一場大 / 064
7 機構要巧借外力 / 066
本章思考 / 069
第四式 固定成本——手起落 / 070
1 購買固定資產，你要承擔“七宗罪” / 071
2 資本性開支是旋渦 / 073
3 把生產線建在別人的廠房裡 / 075
本章思考 / 077
第五式 采購成本——借人 / 078
1 磨尖你的，越尖越好 / 079
2 競合時代，“不戰而屈人之兵” / 080
3 鲇魚是你借來的 / 082
4 供應商的選擇是中心任務 / 085
5 讓采購員和供應商保持對立 / 086
6 永遠做供應商眼中的“壞孩子” / 088
7 簽約前價的4 個技 / 090
8 供應商是你的共贏商 / 095
9 給采購物品以不同的待遇 / 097
本章思考 / 098
第六式 預算——緊逼 / 099
1 設立預算制度 / 100
2 利潤是要求出來的 / 102
3 重壓之下，有勇夫 / 104
4 預算是被逼出來的 / 106
本章思考 / 108
第七式 庫存——走偏鋒 / 109
1 做到零庫存，你所向披靡 / 110
2 要市場不要工廠 / 115
3 要麼客戶買單，要麼你買單 / 116
4 告訴你一個的存貨標準 / 117
5 降低企業庫存的細則 / 119
本章思考 / 122
第八式 劣質客戶——見人下 / 123
1 無限地滿足客戶就會破產 / 124
2 劣質客戶堅決封 / 126
3 應收款不小心就成了“陰收款” / 128
4 對客戶授信要苛刻 / 130
5 對欠款客戶毫不留情 / 133
6 促使欠款的客戶迅速付款 / 136
7 對小客戶隻能說“對不起” / 139
8 新客戶的成本是老客戶的5 倍！ / 141
9 服務決定成敗 / 142
本章思考 / 143
第九式 日常開支——下在每一個細節 / 144
1 浪費無處不在 / 145
2 電話管理細則 / 146
3 公車管理細則 / 147
4 辦公設備管理細則 / 148
5 辦公費用的其他管理細則 / 149
6 所有開支按人記賬 / 151
7 喫鮑魚的賬記在員工的頭上 / 152
8 差旅費裡時間是的成本 / 154
9 要管家婆不要敗家子 / 155
10 別讓員工和成本魔鬼結盟 / 156
本章思考 / |
| 編輯 | | 一本幫你實實在在增加利潤的書，已有7萬多家企業、超過50萬人直接受益！ |
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