| | | | 創業燈塔——創業者實戰指南 管理 全國移動互聯創新大賽編委會編 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 297-432元 | | 【優惠價】 | 186-270元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121299599 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121299599 商品編碼：11084154069 開本：大32開 出版時間：2016-10-01 頁數：276 代碼：49
" | 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 創業燈塔——創業者實戰指南 管理 書籍 | | 作者： | 全國移動互聯創新大賽委會 | | 代碼： | 49.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | 2016-10-01 | | ISBN： | 9787121299599 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 | | 在大眾創業、萬眾創新的時代，人們創業的熱情高漲，但大家都知道，創業者創業成功的概率非常低，其主要原因是創業者對創業風險的估計不足，對創業應該具備的知識儲備不足。本書以移動互聯網為切入點，從開始創業前的準備、創業前怎麼保護你的知識產權，怎麼組建團隊，股權分配，財務人事怎麼管，怎麼做項目，怎麼做市場，怎麼控制風險，怎麼融資……總之，在創業時可能遇到的方方面面的問題在本書都有涉及。由於本書編委會遵循的宗旨是請專業的人做專業的事情，所以本書的每一章都是請專業人士撰寫，這就使其有別於學者撰寫的相關書籍。本書是初次創業者的必讀之書，也是創業者在遇到問題時的查詢手冊。同時，本書也適用於大學創業教育的學習教材。本書通俗易懂，每一個章節都自成體繫，讀者既可以順序閱讀，也可以在遇到問題時隨時翻閱。 |
| 目錄 | 目錄
1章 為什麼創業
1.1 創新2.0和大眾創業萬眾創新
1.2 “互聯網+”與創業創新
1.3 政府的政策支持
1.4 正在形成的良好的支撐環境
1.5 數風流人物還看今朝
2章 夢的起點：創業前的準備
2.1 創業的常識你知道嗎
2.1.1 什麼樣的人適合創業
2.1.2 決定初創公司生死的十大指標
2.2 如何選擇創業方向
2.2.1 選擇符合趨勢的方向
2.2.2 找到一個細分切入點
2.2.3 移動互聯網的創業方向
2.3 投資人喜歡怎樣的商業計劃書
2.3.1 投資人如何判斷投資價值
2.3.2 投資人忌諱什麼
2.3.3 如何寫商業計劃書
2.4 思考題
3章 思想無價：用知識產權法律法規保護你的夢想
3.1 前言
3.2 知識產權將歐洲推向了快車道
3.3 知識產權成就朗科
3.4 錯誤的示範
3.5 知識產權如何變現
3.6 初創企業知識產權工作指引
3.7 企業內部知識管理
3.8 給予初創企業的知識產權建議
3.9 知識產權申請的材料和流程
4章 攜手創夢：創業伙伴與創業團隊
4.1 打鐵還需自身硬
4.2 創業伙伴
4.3 人纔招聘
4.4 創業團隊股權分配
4.5 創業團隊股權管理
4.6 創業股權體檢工具
4.7 常見問題解答
4.8 思考題
5章 從創業者到企業家：學會治理公司
5.1 注冊公司
5.2 創業公司基礎財務知識
5.3 創業公司基礎稅務事項
5.4 建立完善的勞動人事制度
5.5 思考題
6章 變團伙為團隊：用項目管理理論提高開發效率
6.1 一個在項目選擇與產品規劃中有用的分析工具——SWOT分析法
6.2 用項目管理的知識規劃公司組織結構
6.2.1 職能型組織結構
6.2.2 項目型組織結構
6.2.3 矩陣型組織結構
6.3 創業者應掌握的一些項目管理知識
6.3.1 五大過程組和九大知識領域
6.3.2 項目管理三角形
6.3.3 WBS與項目責任矩陣
6.3.4 甘特圖與項目裡程碑
6.3.5 敏捷開發與SCRUM框架
6.4 向創業者推薦一些項目管理的書籍
6.5 思考題
7章 贏在市場：產品的推廣與銷售
7.1 概念
7.1.1 推廣
7.1.2 銷售
7.1.3 營銷
7.2 常見的推廣方法
7.2.1 電子郵件推廣
7.2.2 資源合作推廣
7.2.3 快捷網址推廣
7.2.4 網絡廣告推廣
7.2.5 網紅推廣和明星代言
7.3 五大推廣渠道的優缺點
7.3.1 報紙
7.3.2 雜志
7.3.3 電視
7.3.4 廣播
7.3.5 互聯網
7.4 營銷策劃需要與時俱進
7.4.1 慘痛：新問題不能再用老辦法
7.4.2 教訓：產品和玩法跟不上時代
7.4.3 出路：嫁接互聯網基因，構建品牌壁壘
7.5 品牌：打造有靈魂的產品營銷
7.5.1 給產品一個準確定位
7.5.2 有故事的產品，纔是大家愛傳播的
7.5.3 講產品故事簡單的方法
7.5.4 案例分析
7.6 選擇適合的營銷渠道
7.6.1 長度渠道
7.6.2 廣度渠道
7.7 創始人本身就是棒的渠道
7.7.1 定期媒體曝光
7.7.2 有溫度、有細節、有情調、有格局
7.7.3 把創業過程在朋友圈播成連續劇
7.8 構建好營銷體繫，你不是一個人在戰鬥
7.8.1 嫡繫部隊，固本是關鍵
7.8.2 讓用戶幫你做推廣
7.8.3 合作伙伴，構建競爭壁壘
7.9 微信的啟示，社交網絡是有效的傳播渠道
7.10 思考題
8章 未雨綢繆，創業中的風險控制
8.1 如何面對創業失敗
8.1.1 失敗是創業路上必經的風景
8.1.2 創業失敗的解析
8.1.3 我們可以坦然面對失敗
8.2 創業失敗的十大原因
8.2.1 沒有需求
8.2.2 團隊問題
8.2.3 資金問題
8.2.4 不夠專注
8.2.5 缺乏執行力
8.2.6 缺乏激情與專業
8.2.7 在競爭中出局
8.2.8 時機不對 |
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