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  • 人力資源管理制度與表格規範大全 管理 趙濤,李金水主編 臺海出
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【出版社】臺海出版社 
    【ISBN】9787516815571
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    內容介紹



    出版社:臺海出版社
    ISBN:9787516815571
    商品編碼:28916474200

    開本:16開
    出版時間:2018-01-01
    頁數:493

    代碼:68

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:人力資源管理制度與表格規範大全 管理 書籍
    作者:趙濤,李金水
    代碼:68.0
    出版社:臺海出版社
    出版日期:2018-01-01
    ISBN:9787516815571
    印次:
    版次:4
    裝幀:平裝-膠訂
    開本:16開

      內容簡介








    本書以“流程+制度+方案+文書” 的形式,細化了人力資源規劃,員工招聘管理、員工面試與甄選、員工錄用管理、員工

    績效管理、員工薪酬管理、員工培訓管理、員工解聘與離職管理、員工的調配與流動、勞動合同管理、員工檔案管理等人

    力資源日常管理工作多方面的內容,涉及多個行業的企業制度範例以及大量“拿來即用” 的模板、量表。本書是一本實用性

    很強的人力資源管理工具書。目的是為企業人力資源管理工作者提供一些基礎的理論依據以及一些簡單實用的工具表格。

    可以給使用者提供直接快速的搜索欄目,為其在實用方面提供一些幫助。讀者可以根據具體情況進行適當修改或重新設

    計,使之更適用於自己的企業,從而及時地開展人力資源管理工作,提高工作效率。 

      目錄




    第部分人力資源管理——贏在競爭優勢
    第1章給自己準確的定位——人力資源部的工作職責
    第節人力資源部職能與職責
    一、人力資源部工作職能
    二、人力資源部工作職責
    第二節人力資源管理工作綜述
    一、人力資源管理的六大任務
    二、人力資源管理的工作原則
    三、人力資源管理的工作觀念
    四、人力資源管理的工作模式
    五、人力資源管理的工作重心
    六、人力資源管理的工作方法
    第三節人力資源部各崗位職責
    一、人力資源部總監崗位職責
    二、人力資源部經理崗位職責
    三、人力資源部助理崗位職責
    四、招聘專員崗位職責
    五、培訓專員崗位職責
    六、薪酬專員崗位職責
    七、績效考核專員崗位職責
    八、勞動關繫專員崗位職責
    第2章組織結構設置與崗位設計管理
    節組織結構設置管理工作要點
    一、組織結構設計的工作內容
    二、組織結構設計的工作原則
    三、組織分析方法
    四、崗位設計工作內容
    五、崗位設計工作原則
    六、崗位設計工作方法
    第二節組織結構設置與崗位設計模板
    一、職能型機構企業的組織結構設置模式
    二、實行垂直功能型管理企業的組織結構設置模式
    三、事業部分權企業的組織結構設置模式
    四、分部結構型企業的組織結構設置模式
    五、職能分部企業的組織結構設置模式
    六、產品分部企業的組織結構設置模式
    七、地區分部企業的組織結構設置模式
    八、混合企業的組織結構設置模式
    九、矩陣式企業的組織結構設置模式
    十、高層管理崗位設計模板
    十一、行政繫統崗位設計模板
    十二、財務繫統崗位設計模板
    十三、人事繫統崗位設計模板
    十四、生產繫統崗位設計模板
    十五、企劃繫統崗位設計模板
    十六、營銷繫統崗位設計模板
    第三節組織結構設置與崗位設計規範化執行標準
    一、組織結構設計後的實施原則
    二、組織結構中的日常考核
    三、職能設計的內容
    四、崗位設計工作流程
    五、崗位說明書內容
    六、編寫崗位說明書工作標準
    人力資源管理制度與表格規範大全目錄
    第二部分他山之石,為我所用
    ——人力資源計劃、招聘流程控制
    第3章未雨綢繆,居安思危——合理制定人力資源規劃
    節人力資源規劃管理工作要點
    一、人力資源計劃的工作內容
    二、人力資源計劃的工作方案
    三、人力資源戰略工作流程
    四、人力資源規劃的步驟
    五、人力資源規劃工作流程
    六、人力資源計劃的制訂原則
    七、6W1H職務分析方法
    八、職務分析管理工作流程
    九、職務分析的意義
    十、編寫人力資源計劃的步驟
    十一、人力資源規劃工作流程
    第二節人力資源規劃管理工作流程
    一、人力資源需求預測工作流程
    二、人力資源供給預測工作流程
    三、人力資源管理費用編制工作流程
    四、人力資源規劃工作流程
    第三節人力資源規劃管理實用表單
    一、人力資源計劃表
    二、人員需求估計表
    三、人員需求申請表
    四、各部門增員計劃表
    五、增員申請表
    六、人員增減申請書
    七、年度所需增減人力說明表
    八、人事資料記錄表
    九、人事資料表
    十、人事資料卡
    十一、員工資料卡
    十二、履歷表
    十三、職員名冊
    十四、月份員工統計表
    十五、管理人員一覽表
    十六、人事動態及費用資料表
    十七、人事動態及費用控制表
    十八、人事日報表
    十九、人事部門月報表
    二十、人力資源戰略實施表
    第4章海闊憑魚躍,天高任鳥飛——人員的招聘、甄選與面試
    節招聘、

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    實用性高 作性強 

    集制度和表格於一書,讀者隻需根據本企業的管理情況,借鋻取舍或是直接復制使用,實用性和作性強。

    隨查隨用 方便 

    編列的各種制度、方案、表格、範本等都與企業人力資源管理工作緊密結合,實際工作中遇到問題時可以隨時查閱。

    緊扣潮流  符合實際

    在前幾版的基礎上,緊扣社會發展潮流,增補了行業變動的全新內容,使之更符合當下人力資源管理工作的實際。

    微信掃碼 富有新意

    書中涉及的制度與表格都儲存在雲空間裡。隻要拿起手機,通過微信掃一掃便能輕松下載,使用時可直接打印或略作調整修改,工作中十分方便。

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