| | | | 管理就是管欲望，帶團隊就是帶信心 管理 劉川編著 天津人民出版 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 209-304元 | | 【優惠價】 | 131-190元 | | 【出版社】 | 天津人民出版社 | | 【ISBN】 | 9787201105352 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| | 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋，做工棒！②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
|
|
| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
*. 購買電子書不支持貨到付款，購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
*. 如果收到的電子書不滿意，可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | |
| | 內容介紹 | |
出版社：天津人民出版社 ISBN：9787201105352 商品編碼：10831543789 開本：小16開 出版時間：2016-08-01 頁數：224 字數：223000 代碼：36
" | 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 管理就是管欲望，帶團隊就是帶信心 管理 書籍 | | 作者： | 劉川 | | 代碼： | 36.8 | | 出版社： | 天津人民出版社 | | 出版日期： | 2016-08-01 | | ISBN： | 9787201105352 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 |
管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望。管理工作就是對欲望的激勵、梳理和制約。管理之所以很難，就在於每一個人的欲望都不同，欲望的取向與大小也不一樣。作為管理者，重要的工作是通過對欲望的開發、認識和激勵抓住員工的心。管理者要想使自己的團隊團結一致，運轉，就要調動起團隊成員的自信心和積極性，就要讓團隊成員在能夠培植自我激勵、自我估價與自信的氣氛中工作。 |
| 目錄 | 上輯 欲望是事業強大的推動力
管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望。欲望其實是中性的，很大程度上，欲望是企業、組織、社會進步的一種動力。是欲望的激發和控制，構成了人類任何組織的管理史。一個團隊管理的成與敗、好與壞，背後所展示的邏輯，都是人性的邏輯、欲望的邏輯。
篇 願景——飽滿的精力是因為偉大的願望而產生的
目的纔是生產力 4
偉大願景是先於偉大事業的成就 7
信念管理是一個當務之急 12
強大的團隊文化就是強大的戰鬥力 15
團隊目標不是你張口就來的大話 20
目標能否實現要看你能否做出積極的引導 24
第二篇 制度——明確的規制是對個人行為好的約束
制度讓管理更具說服力 28
制度的性不容侵犯 32
法不責眾並不適合現代管理 35
沒有健全的組織形式就不能有效管理 38
上輯 欲望是事業強大的推動力
管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望。欲望其實是中性的，很大程度上，欲望是企業、組織、社會進步的一種動力。是欲望的激發和控制，構成了人類任何組織的管理史。一個團隊管理的成與敗、好與壞，背後所展示的邏輯，都是人性的邏輯、欲望的邏輯。
篇 願景——飽滿的精力是因為偉大的願望而產生的
目的纔是生產力 4
偉大願景是先於偉大事業的成就 7
信念管理是一個當務之急 12
強大的團隊文化就是強大的戰鬥力 15
團隊目標不是你張口就來的大話 20
目標能否實現要看你能否做出積極的引導 24
第二篇 制度——明確的規制是對個人行為好的約束
制度讓管理更具說服力 28
制度的性不容侵犯 32
法不責眾並不適合現代管理 35
沒有健全的組織形式就不能有效管理 38
用人機制決定著“人”的效力值 41
薪酬制度不規範就會造成人員流失 45
第三篇 執行——令出必行纔能形成有效震懾
令出則必行，絕不能朝令夕改 52
執行從上而下，手不要總往下指 54
不要讓特權毀了對制度的執行 59
對於害群之馬，一定要帶上韁勒 61
對頑固對抗者，不妨嚴懲不貸 63
第四篇?關繫——抓住關鍵消除員工對抗性心理
管理者不要把權力當作武器 68
不能隻見人之短，不見人所長 71
官威要有，但不能擺臭架子 74
讓下屬把不滿情緒表達出來 77
對員工衝突迅速做出反應 79
從細微之處入手進行感情投資 81
發展8小時之外的友誼 84
第五篇 競爭——讓員工在合理的比拼中共同成長
缺乏內部競爭的團隊往往一團死氣 88
激發良性衝突，遏制惡性競爭 91
引入績效考評，激發員工積極性 94
績效考評的重點歸納及原則問題 97
利用鯰魚效應，讓團隊更具活力 101
適當給予壓力，刺激工作效率 105
第六篇?人情——以情待人讓員工對團隊死心塌地
愛你的下屬，他會更愛你的團隊 110
立足人性，纔能做到用情管理 113
重視小事，讓下屬感到關懷備至 116
用家一般的溫暖，喚起員工歸屬感 120
對於有過錯的人，應給予改過的機會 123
嚴肅管理也需要靈活處理 125
濟人於難，為下屬雪中送炭 128
下輯 信心，能使平凡人做出驚人的業績
管理者要想使自己的團隊團結一致，運轉，就要調動起團隊成員的積極性，就要讓團隊成員在能夠培植自我激勵、自我估價與自信的氣氛中工作 |
| 編輯推薦 | | 直指管理的真相，道破管理的誤區，堪稱*適合中國人管理的百科全書式著作。本書適合企業各級管理人員、培訓師、咨詢師等人群閱讀。 |
" | | |
| | | | |
|
