| | | | 成為 管理 (日)御沓佳美，(日)柿內幸夫著 東方出版社 9787506097 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 342-496元 | | 【優惠價】 | 214-310元 | | 【出版社】 | 東方出版社 | | 【ISBN】 | 9787506097932 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：東方出版社 ISBN：9787506097932 商品編碼：62141253567 開本：32開 出版時間：2015-12-12 頁數：352 代碼：58
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 成為 管理 書籍 | | 作者： | (日)御沓佳美，(日)柿內幸夫著 | | 代碼： | 58.0 | | 出版社： | 東方出版社 | | 出版日期： | | | ISBN： | 9787506097932 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝-膠訂 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 |
本書2001年初版。那時候，日本進入泡沫經濟時期已有10年，在接下來的低速發展時期，日本制造由國內生產轉移到成本較低的海外生產。在這之前，日本制造在品質管理圈等的改善方法上遊刃有餘，以高品質、低成本引以為豪。但是，當時的中國低成本生產能力令世人瞠目結舌，很多企業把生產從日本國內轉移到了海外。在海外制造，成本會降低已是事實。*終日本國內生產減少，空洞化現像也很顯著，我們感到了巨大的危機。本書就是以提出方案、方法來阻止日本制造業的空洞化為目的的。泡沫經濟時期，制造業靠大量銷售獲取利益，當時很多日本企業無法從這種成功的體驗中抽離，繼續著以往陳舊的制造方式，然後因無法獲取利益而困惑。我們提出了流程的概念，提倡縮短前置時間。我們提議，不以大規模投資設備或引進信息設備為前提條件，堅決以改善為中心，通過改善制造取得成果。
如今，中國制造業面臨海外人力成本更低、國內成本躥升、原材料漲價、經濟停滯的局面，如何通過轉換運營觀念和方法，如何能比其他亞洲國家更便宜、更快地制造…。本書詳細解說適合營業、生產、物流、銷售等部門全體利益的具體方法。具體提出了今後的制造經營的方向性，以及與抗爭的制造力。收入了從接受訂單到發貨，營業、采購、技術、生產全部門的*事例。
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| 目錄 |
第二章 制造的“7個革新”
第三章 社長的視覺化管理
第四章 階段0 至今仍很常見的“大批生產”
第五章 階段1 創建工程內的流程
第六章 階段2 創建工程間的流程
第七章 階段3 創建工廠內的流程
第八章 階段4 創建工廠間的流程
第九章 階段5 創建與消費者相連的流程
第十章 階段6 創建一氣貫通的流程
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| 編輯 |
1、東方出版社在成功運作了郎咸平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等繫列出版策劃後，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國制造纔有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰略，日本精益制造大繫就是其中之一。本繫列專門為中國制造業產業升級提供思想武器。此次批推出了《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生產管理》、《不良品防止對策》、《生產現場*分析法》、《生產計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機制》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《式生產繫統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生產方式》、《品包裝設計》、《豐田細胞式生產》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現場管理》《TQM全面品質管理》《豐田現場手冊》《工廠經營》《3D打印》《現場管理》《工業4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理繫統》《成本減半》《》《》《工廠長的生產現場改革》《工廠改善的101個要點》《PDCA精進法》《PLM 產品生命周期管理》等43本，深受制造業一線員工和管理者喜愛，並可作為高職高專教材和參考用書。
2、成本優勢逐漸消失的大背景下
中國制造業如何轉型升級？如何真正強大起來？
日本制造業給我們的啟示是：
從接受訂單到發貨，營業、生產、采購、技術不斷改善
以創造企業整體*效率、*利潤
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