| | | | 參與感：小米口碑營銷內部手冊（小米終於開口！）黎萬強中信出版 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 419-608元 | | 【優惠價】 | 262-380元 | | 【作者】 | 黎萬強 | | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | | 【ISBN】 | 9787508689548 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版集團股份有限公司 ISBN：9787508689548 商品編碼：10049943273266 包裝：精裝 開本：大32開 出版時間：2018-06-01 頁數：325 字數：232000 代碼：78 作者：黎萬強
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 參與感：小米口碑營銷內部手冊（小米終於開口！） | | 作者： | 黎萬強著 | | 代碼： | 78.0 | | 出版社： | 中信出版集團股份有限公司 | | 出版日期： | 2018-06-01 | | ISBN： | 9787508689548 | | 印次： | 1 | | 版次： | 2 | | 裝幀： | 精裝 | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 |
當小米開發產品時，數百萬消費者湧入網站爭先預購，數億銷售額瞬間完成；當小米要推廣產品時，上千萬消費者興奮地奔走相告；當小米產品售出後，幾千萬消費者又積極地參與到產品的口碑傳播和每周更新完善之中；
這是中國商業少見的奇觀。消費者和品牌從未如此相互，互動從未如此廣泛深入。通過互聯網，消費者扮演著小米的產品經理、測試工程師、口碑人、夢想贊助商等各種角色，他們熱情飽滿地參與到一個品牌發展的各個細節當中。小米現像的背後，是互聯網時代人類信息組織結構的巨變，是小米公司對這一巨變的敏銳覺察和把握。作為一家年輕的互聯網公司，小米的發展並非一路坦途，它經歷了一家能夠長期穩定發展的公司必經的修煉。
作為小米聯合創始人，本書作者黎萬強，真誠有趣地向你講述小米公司創業幾年來的內部故事，從公司創立到產品開發，從產品設計到品牌建設，從日常運營到營銷推廣，從服務理念到公司理念，如何做到“感動人心，價格厚道”。通過一個個真實的小細節、小故事，將外界覺得不可思議的事情，清晰透徹地道出其中的邏輯必然，並慷慨地將其的“參與感三三法則”和盤托出。
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| 目錄 |
序言
雷軍：豬會飛的背後，參與感就是“臺風”
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參與感篇
互聯網思維就是口碑為王
口碑的鐵三角
參與感三三法則
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產品篇
用戶模式大於一切工程模式
優先處理浮出水面的需求
用戶體驗的核心是為誰設計
活動產品化，產品活動化
就是先把自己逼瘋
產品第二，團隊
讓用戶來激勵團隊
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品牌篇
不是劈開腦海，而是潛入大腦
先做忠誠度再做知名度
粉絲效應讓豬也能飛
每個用戶都是明星
做品牌不要輸在起跑線上
基礎素材是傳播的生命線
四兩撥千斤的傳播技巧
辦一場劇場式發布會
用互聯網思維做電視廣告
搶發，上頭條
互聯網公關要練“不生
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新媒體篇
不是做廣告，而是做自媒體
社會化媒體是主戰場
是社會化媒體站
年輕人的空間
微信的新玩法
小米論壇是老用戶的家
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服務篇
人比制度重要
服務是小米商業的信條
用戶在哪就到哪做服務
把服務門店做成家
快是做好服務的根本
標準之上的非標準化服務
人是環境的孩子
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設計篇
一劍封喉
沒人會喜歡塑料花，真實纔動人
設計要有期待感
現場是檢驗設計的標準
一圖勝千言
面試設計師的一看二問三PK
設計管理三板斧
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阿黎筆記
亞文化是產品經理的必修課
科技要有慰藉人心的力量
像藝術家創作般熱愛
“燒”攝影器材的口碑啟示
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企業互聯網轉型需要“爆扁爽”
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後記
附錄
參與感三三法則的小米案例
小米大事記
標題海報索引
《參與感》的夢想贊助商
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小米終於開口！
讀完本書你會發現，外界幾乎所有關於小米的解讀都是誤讀、誤解、誤判或者誤會！
引爆出版界、財經界、IT界、科技界、營銷界、投資界大震蕩的排行榜熱書！
、微信、財經媒體、豆瓣、各大論壇，百萬讀者熱議，好評如潮！
3個月狂銷40萬冊均每12秒賣一本！2014年經管類書！
傳統企業互聯網轉型書！社會化營銷！產品經理行動手冊！互聯網行動指南！
雷軍、周鴻祎、蔡文勝、江南春、俞永福、楊瀾、李靜等大佬口碑力薦！
雷軍親筆作序，小米聯合創始人黎萬強著。
揭開小米4年600億奇跡背後的理念、方法和案例。
再掀企業界全民學習小米熱潮！團購神書！團購企業橫跨汽車、餐飲等53個行業。
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| 媒體評論 |
作為一家年輕的互聯網公司，小米的發展並非一路坦途。小米經歷了一家能夠長期穩定發展的公司所必經的修煉，我們的商業模式經歷了考驗，得到了充分驗證。
8年來的每一天裡，“和用戶交朋友，做用戶心中的酷的公司”的願景都在驅動著我們努力創新，不斷追求更好的產品和效率，成就了一個不斷締造成長奇跡的小米。阿結的“參與感三三法則”，從三個戰略和三個戰術層面完成了對參與感的構建和論證，有很大的行業意義。
——雷軍 小米創辦人,董事長兼CEO
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