項目管理中的領導力：從項目管理者到成功轉型的七要素（第2版） 

 作  譯  者：瀋小濱出版時間：2020-03千 　　字 數：310

版     次：01-01 　　頁 數：336開       本：16開 裝      幀：

I S B N ：9787121384417換       版：

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如何凝聚團隊、帶領團隊一起成功完成項目，是項目管理者的重要能力，被列為項目經理能力三角模型中三大能力之一。本書作者是的項目領導力專家和的項目管理教練，擁有18年為大型跨國公司管理大型項目的經驗，采訪了來自世界各地的25位項目管理方面的思想，形成了基於項目的領導力七大核心要素，告訴你如何使用專門的工具和策略，由項目經理轉型為項目。本書闡述了一名好的項目應該具備的能力，並以七大核心要素為基礎，構建了一套關於項目領導力的素質能力與行為的完整框架，幫助你更好地由項目管理者轉型為項目。

項目管理實踐方法——達成表現（第4版） 

 作  譯  者：欒夢愷,唐勝男,王穎 等出版時間：2020-03

千 　　字 數：919版     次：01-01 　　頁 數：620開       本：16開 裝      幀：

I S B N ：9787121382345換       版：

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本書由世界專家撰寫，在第3版的基礎上更新了部分案例。全書從化的視角，提供了關於世界500強企業中的70家公司如摩托羅拉、惠普等，是如何將項目管理工作與業務運營結合在一起的描述，這些公司的高層經理講述了他們歷的項目管理實踐，涉及項目風險管理、跨國文化項目管理、整合的及虛擬的項目團隊等方面。本書結合項目管理新發展趨勢，新增了敏捷、項目組合管理工具、收益實現及價值管理等內容。本書內容闡述條理性強，注重圖、表、文的有機結合，是公司經理、項目經理、團隊經理、工程師、項目團隊成員、業務咨詢師的指南。

項目績效管理：項目考核與監控指標的設計和量化（第3版）   

作  譯  者：肖楊,魏旭,狄弘出版時間：2020-03千 　　字 數：417

版     次：01-01 　　頁 數：372開       本：16開 裝      幀：

I S B N ：9787121383489換       版：

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隨著當今可視化報告需求的日益迫切、項目復雜性的增加，以及利益相關方參與度的提高，測量指標和關鍵績效指標對於規劃和定義有效的項目策略至關重要。本書繫統化地講解了基於企業多項目運作的環境，如何設計和開展多項目運營管理的績效考核和評價機制，幫助正處於轉型變革中的企業有效地建立新環境下的評價和管控機制，達成轉型目標。通過績效和指標體繫的設計和儀表板等可視化工具的呈現與跟蹤來透明化項目價值，有助於提升目前國內企業對項目管理重要度的認識，對項目管理支撐企業戰略分解落地，項目組合管理定量分析和相關信息繫統的設計都有幫助。

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