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前言

一、西雅圖不眠夜

創業時貝佐斯當初為什麼會選擇西雅圖？我如何尋找你來時的足跡，在你明亮的窗前？思維決定命運，傻人有傻福嗎？

二、選擇比努力更重要

IC和IT融合的ICT時代，針塔戰略是怎麼誕生的？華為是如何尋找到第二增長曲線的？又是如何拓展其增長邊界的？

這是的時代

針塔戰略

第二曲線，豆腐依然還是豆腐

構建萬物互聯智能

增長曲線

三次裂變

背後的男人

三、反熵增管理繫統

熵增是一種宿命嗎？華為是如何反熵增的？為什麼許多封閉結構無論你多努力，都將消亡。什麼是耗散結構和流動可選擇權？什麼是飛輪效應？華為和的管理繫統有哪些方面異曲同工？

反熵（anti-entropy）

華為反熵繫統

一杯咖啡吸收宇宙能量

建立耗散結構

反熵繫統

利潤是虛的，隻有現金是真實的

創造可選擇權

嵌套式平臺飛輪效應模型

四、核心價值觀密碼

基本法不僅僅是基本法，品牌建設與企業文化有關嗎？華為為什麼不僅僅是500 強。以客戶為中心的本質是什麼？變與不變，貝佐斯認為未來十年什麼東西不變？抱樸守一的哲學。

資源是有限的，唯有文化生生不息

華為堅持什麼

華為的紅旗還能打多久

開放的文化孕育開放的思想

文化

價值觀十四條

未來10年什麼不變

抱樸守一

五、領導力

什麼是領導？什麼是領導力？領導力素質。

如何定義領導

仁愛天使

領導力就是影響力

六、遠大夢想

海到無邊天作岸，山到絕頂人為峰。千古傳唱的歌纔是好歌。任正非和貝佐斯在每一個選擇的路口、每一個重大的決策面前是如何抉擇的？為什麼說善良比聰明更難？

北國之春

千古傳唱的歌纔是好歌

奉獻精神

舍得之間

無為而治

基因來源

逆風飛揚

善良比聰明更難

科技情懷

七、終身學習

在我們出生以前，上偉大的事情都已經發生。終身學習的習慣，初學者的頭腦，為什麼重要？什麼是有反脆弱性的？任正非和貝佐斯都是怎麼學習的？

一本長著兩條腿的書

想成為佼佼者先學習佼佼者

讓思想飛揚的內部媒體

機遇並不會告訴你我叫機遇

初學者的頭腦

冒險精神

八、人為本

為什麼培訓是一種稀缺資源？華為是如何培養人纔的？華為微觀賦能模型的底層思維是什麼？什麼是TUP？有天有地有森林的人本繫統。小而美的團隊也是創新。