| | | 人力資源管理關鍵點精細化設計 管理 王勝會編著 人民郵電出版社 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 320-464元 | 【優惠價】 | 200-290元 | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | 【ISBN】 | 9787115316943 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電出版社 ISBN:9787115316943 商品編碼:39590294858 開本:16開 出版時間:2013-06-01 頁數:257 字數:102000 代碼:39
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 人力資源管理關鍵點精細化設計 管理 書籍 | 作者: | 王勝會 編 | 代碼: | 39.0 | 出版社: | 人民郵電 | 出版日期: | 2013-06-01 | ISBN: | 9787115316943 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 本書圍繞人力資源管理業務,從風險控制、流程控制兩大角度提煉出了人力資源管理過程中的關鍵點,構建了一套全新、實用、的人力資源管理業務關鍵點體繫。本書涉及事項包括企業組織架構管理、人力資源規劃管理、招聘與錄用管理、培訓與開發管理、薪酬福利管理、績效考核管理、職業生涯管理、員工關繫管理、人員流動控制管理等,為企業全面控制人力資源管理業務關鍵點、加強人力資源管控工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導性手段。本書適合企業中高層管理人員尤其是人力資源管理人員、人力資源培訓管理人員閱讀,也適合管理咨詢人士以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。 |
目錄 | 第1章人力資源管理關鍵點設計 1.1人力資源管理風險點控制 1.1.1人力資源管理主要風險點 1.1.2人力資源風險點控制體繫 1.2人力資源管理關節點控制 1.2.1人力資源管理主要關節點 1.2.2人力資源關節點控制體繫 1.3人力資源管理關鍵點選擇 1.3.1人力資源管理關鍵點分析工具 1.3.2從風險的角度遴選關鍵點 1.3.3從節點的角度遴選關鍵點 1.4人力資源管理關鍵點控制 1.4.1人力資源管理關鍵點控制機制 1.4.2用流程進行管理關鍵點的控制 1.4.3用程序進行管理關鍵點的控制 1.4.4用制度進行管理關鍵點的控制 1.4.5用圖表進行管理關鍵點的控制 第2章組織架構管理關鍵點 2.1組織架構管理關鍵點分析 2.1.1組織架構管理主要風險點 2.1.2組織架構管理三大流程圖 2.1.3組織架構管理流程關節點 2.1.4組織架構管理四大關鍵點 2.2關鍵點1:工作崗位分析與評價 2.2.1工作崗位分析流程圖 2.2.2工作崗位評價的程序 2.2.3崗位評價方法彙總表 2.2.4崗位職責設置調查表 2.3關鍵點2:組織架構設計 2.3.1組織架構設計流程圖 2.3.2組織架構設計的規範 2.3.3新型組織架構圖示例 2.3.4權限指引表編制示範 2.4關鍵點3:組織架構運行 2.4.1組織架構運行流程圖 2.4.2組織架構運行的規範 2.4.3企業部門職能調查表 2.5關鍵點4:組織架構優化 2.5.1組織架構優化流程圖 2.5.2組織架構調整管理規範 2.5.3組織架構調整實施細則 2.5.4組織架構調整對比圖 第3章人力資源規劃管理關鍵點 3.1人力資源規劃管理關鍵點分析 3.1.1人力資源規劃主要風險點 3.1.2人力資源規劃三大流程圖 3.1.3人力資源規劃流程關節點 3.1.4人力資源規劃四大關鍵點 3.2關鍵點1:人力資源需求預測 3.2.1人力資源需求預測流程圖 3.2.2人力資源需求預測的程序 3.2.3人力資源需求預測管理考核表 3.2.4人力資源需求分析工具表 3.3關鍵點2:人力資源供給預測 3.3.1人力資源供給預測流程圖 3.3.2人力資源供給預測工作標準 3.3.3人力資源供給預測管理考核表 3.3.4人力資源內外部供給預測模型 3.4關鍵點3:人力資源規劃評價 3.4.1人力資源規劃評價因素圖 3.4.2人力資源規劃評價程序圖 3.4.3人力資源規劃評價方法彙總表 3.5關鍵點4:人力資源規劃控制 3.5.1人力資源規劃控制因素圖 3.5.2人力資源費用的審核流程圖 3.5.3人力資源費用支出控制流程圖 第4章招聘與錄用管理關鍵點 4.1招聘與錄用管理關鍵點分析 4.1.1招聘與錄用主要風險點 4.1.2招聘與錄用四大流程圖 4.1.3招聘與錄用流程關節點 4.1.4招聘與錄用五大關鍵點 4.2關鍵點1:人纔測評管理 4.2.1人纔測評管理流程圖 4.2.2心理測評方法彙總表 4.2.3智力測評工具一覽表 4.2.4能力測評工具統計表 4.2.5管理人員測評工具表 4.3關鍵點2:招聘計劃管理 4.3.1招聘計劃管理流程圖 4.3.2招聘計劃管理工作規範 4.3.3內部招聘方法分析圖 4.3.4外部招聘方法分析表 4.4關鍵點3:面試甄選管理 4.4.1面試甄選管理流程圖 4.4.2面試甄選工作考核表 4.4.3面試試題編制的示 |
編輯 | 人力資源管理對企業的重要性不言而喻,但在實際工作中您是否經常被以下問題所困擾: 企業需要調整組織架構時應防範哪些風險? 人力資源管理工作的制度、表單不完善,需要用時茫然無措? 企業雇用了不合適的人如何處理? 培訓課程、培訓講師、培訓預算等應如何管理,作步驟是什麼? 《人力資源管理關鍵點精細化設計》對9大人力資源管理業務;31個人力資源業務流程圖;39個人力資源業務關鍵點;180個關鍵點配套工具等內容進行了詳細闡述,為您提供了以上問題的破解之道。 |
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