| | | | 企業運營和機制繫統:創建卓越企業組織的天龍八部王挺中國財政經 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 209-304元 | | 【優惠價】 | 131-190元 | | 【作者】 | 王挺 | | 【出版社】 | 中國財政經濟出版社 | | 【ISBN】 | 9787509554258 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國財政經濟出版社 ISBN：9787509554258 商品編碼：10030467003254 包裝：平裝 開本：小16開 出版時間：2014-07-01 頁數：318 字數：278000 代碼：40 作者：王挺
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 企業運營和機制繫統:創建卓越企業組織的天龍八部 | | 作者： | 王挺，邱志剛著 | | 代碼： | 40.0 | | 出版社： | 中國財政經濟出版社 | | 出版日期： | 2014-07-01 | | ISBN： | 9787509554258 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 小16開 |
| 目錄 | 什麼是企業運營和機制繫統
如何閱讀本書
第一章 經營戰略繫統
第1節 商業模式“三段論”
.天下熙熙——商業模式定義
NO2.萬流歸宗——商業模式設計
NO3.唯變不破——商業模式創新
第2節 戰略“八股文”
.上兵伐謀——何為戰略
NO2.以我為主——制定戰略
NO3.安得廣廈——戰略實施
第3節 經營計劃九大模塊
.現狀、目標、主題
NO2.做戰略、做產品、做機制
NO3.做團隊、做文化、做預算
第4節 建立商業生態繫統
.共謀發展——商業生態繫統定義
NO2.創新多樣——商業生態繫統設計
NO3.多方合作——建立組織的商業生態繫統
第二章 班子繫統
第1節 什麼是企業的核心班子
.核心班子的定義
NO2.核心班子的作用
NO3.核心班子成員的特點
第2節 核心班子發展的四個階段
.物質匹配：薪酬和股權激勵
NO2.思想統一：目標、思想、行動統一
NO3.精神共存：價值理念合二為一
NO4.靈魂投映：相互融合分開
第3節 核心班子的組建
.選纔的標準：依據事業和崗位需要選人
NO2.育人的原則：激發員工對事業的幸福感
NO3.留人的心境：尋找企業內部創業家
NO4.用人的理念：把合適的人用到合適的位置
NO5.裁人的底線：不能觸踫的原則
第三章 統
第1節 人力資源六脈神劍
. 借力打力——低成本招募
NO2.全員多樣——培訓
NO3.因人而異——區別培養
NO4.營造氛圍——學br>NO5.合二為一——出版自媒體
NO6.自主集成——企業大學
第2節 吸引、留住人纔的三要素
.企業和行業的發展狀況
NO2.企業完善的機制繫統
NO3.企業文化者的個人魅力
第3節 從個體到團隊的正能量修煉
.個體正能量九項修煉
NO2.團隊正能量九項修煉
第四章 機制繫統
第1節 機制思維：遇問題，定機制；無機制，不管理
.什麼是機制
NO2.正能量機制給組織帶來的好處
NO3.不定機制的四大害處
第2節 如何讓全員機制
.制定一套機制的機制
NO2.提供適合全員機制的土壤和環境
NO3.遇到任何事情，讓大家先拿機制出來
NO4.不能錯位來定機制
第3節 如何制定適合企業的機制繫統
.倡導量
NO2.打造一個強大的正能量場
NO3.全員倡導“榮”文化
NO4.培養全員機制思維
第五章 PM繫統
第1節 PM鐵三角：創新、市場、文化
.創新：不斷排列組合、不斷打破
NO2.市場：不斷挖掘現有市場和不被重視及未發現的市場
NO3.文化：培養全員PM思維
第2節 PM開展的“三個關鍵點”
.抓對三大趨勢
NO2.踩對三種步子
NO3.用對六個思路
第六章 營銷繫統
第1節 企業營銷是做什麼
.企業營銷“三個關鍵詞”
NO2.企業營銷的兩大分類：內營銷和外營銷
NO3.企業營銷的步驟
第2節 企業內營銷策略
.產品內營銷
NO2.機制內營銷
NO3.人力內營銷
NO4.目標內營銷
NO5.輿論內營銷
第3節 企業外營銷策略
.傳統營銷必須要搭載現代化的新型武器
NO2.網絡營銷六大策略
NO3.微營銷
第七章 創新繫統
第1節 什麼是創新？
.創新的關鍵在於一個“創”字
NO2.創新的核心在於一個“變”字
NO3.創新意味著：變化、付出、風險
NO4.創新的前提：自信、激情、擔當
NO5.創新能力測試
第2節 創新修煉的原始動力
.好奇——好奇害死貓
NO2.興趣——對新模式的興趣
NO3.質疑——對現有模式提出質疑
NO4.探索——對新事物的探索和追求
第3節 企業創新鐵三角
.思維修煉：培養和修煉自己的創新思維
NO2.機制設計：擁有創新的機制
NO3.環境營建：營造創新的土壤
第4節 全贏創新九組合
.開拓式創新：天纔人物的靈光乍現
NO2.升級式創新：善於發現別人的創新
NO3.差異化創新：由消費者驅動的創新模式
NO4.組合式創新：對新需求的敏銳洞察
NO5.移植式創新：對商業模式本質的理解
NO6.精神式創新：取得人們在精神層面的共鳴
NO7.破壞式創新：發現和制定消費者喜歡的新的規則
NO8.微創新：抓住消費者細小的需求點
NO9.跨界創新：善於發現跨界資源
第八章 資本繫統
第1節 “資本”是企業金融運作的核心要求
.內部資本和外部資本
NO2.構建資本流通的循環繫統——資本拆分的魔術師
NO3.企業融資的二十四式
NO4.企業上市途徑
NO5. VC和PE
NO6.互聯網金融
第2節 股權激勵
.股權的構成
NO2.股權激勵的重大意義
NO3.股權激勵的價值及作用
NO4.股權激勵的常見誤區與問題
NO5.股權激勵的設計及步驟 |
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