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  • 我國民營企業家勝任力結構及其躍遷機理研究 管理 宋培林著 企業
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    308-448
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    193-280
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787516405536
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    內容介紹



    出版社:企業管理出版社
    ISBN:9787516405536
    商品編碼:66635804717

    開本:小16開
    出版時間:2013-10-01
    頁數:262

    字數:313000
    代碼:59

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:我國民營企業家勝任力結構及其躍遷機理研究 管理 宋培林著 企業管理出版社 9787516405536
    作者:宋培林著
    代碼:59.9
    出版社:企業管理出版社
    出版日期:2013-10-01
    ISBN:9787516405536
    印次:
    版次:1
    裝幀:平裝
    開本:小16開

      內容簡介
    本書主要基於企業成長過程,對民營企業家通用勝任力結構、創業型勝任力結構、守業型勝任力結構和展業型勝任力結構,以及企業家勝任力結構的自我躍遷機理、疊加躍遷機理和替代躍遷機理進行了理論推演、實證分析和案例揭示。本書可以為企業組織建立企業家培養、選撥與更替機制,為企業中高層管理者教育培訓機構制定教學方案,為經濟管理類專業各層次學生研修相關內容,提供幫助、指導和借鋻。本書還可以為正在商業大潮中拼搏的企業家們以及立志將要進入商海從事創業、守業和展業活動並期望在未來成為企業家的奮鬥者們提供啟發。

      目錄
    章 導論
    節 我國民營企業的發展歷程與現狀特征
    第二節 我國民營企業家勝任力課題的提出
    第三節本課題研究的意義、框架內容與方法
    第二章 勝任力與企業家勝任力研究狀況
    節 勝任力概念、內涵和流派
    第二節 勝任力理論研究和應用概述
    第三節 企業家與企業家勝任力結構相關研究
    第三章 基於企業成長不同階段的企業家勝任力結構研究
    節 企業成長階段理論綜述
    第二節 企業成長不同階段的難題與企業家焦點活動
    第三節 企業家的焦點活動與企業家勝任力結構
    第四章 企業家勝任力結構的實證分析
    節 企業家勝任力結構的預測試
    第二節 企業家勝任力結構的正式測試
    第三節 企業家勝任力結構的差異分析
    第四節 企業家勝任力結構實證分析小結
    第五章 企業家勝任力結構的自我躍遷機制研究
    節 企業家學習與企業家勝任力結構的自我躍遷
    第二節 企業家勝任力結構的次自我躍遷與企業家學習
    第三節 企業家勝任力結構的第二次自我躍遷與企業家學習
    第六章 企業家勝任力結構的疊加躍遷和替代躍遷機制研究
    節 企業家勝任力結構的疊加躍遷機制研究
    第二節 企業家勝任力結構的替代躍遷機制研究
    第三節 企業家勝任力結構疊加躍遷與替代躍遷的關繫
    第七章基於企業成長過程的企業家勝任力結構及其躍遷方式案例分析
    節 貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司案例分析
    第二節 山東魏橋創業集團有限公司案例分析
    第三節 萬向集團(工業)公司案例分析
    第四節 四川新希望集團有限公司案例分析
    第五節 紅豆集團有限公司案例分析
    第八章 本課題研究結論、不足與未來研究展望
    參考文獻
    附錄

      編輯
             
       出版人的良知,五顆星的品質     

      摘要
      第二節  我國民營企業家勝任力課題的提出
      一、是時勢更是企業家推進了我國民營企業的成長
     
    如前所述,我國自20世紀70年代末期開始現在仍在繼續的改革開放大潮,促進並見證了我國民營企業的產生、成長和發展。民營企業從無到有、從小到大、從弱到強,並終成為我國國民經濟的一支重要力量,固然離不開我國改革開放的“時勢”,但更是我國民營企業家順應時勢不斷拼搏奮進的成果。在很大程度上,正是“英雄”的企業家們以其敏銳的洞察力和頑強拼搏的精神在歷史的大潮中把握時機、奮發圖強,纔演繹了一個又一個商業傳奇,並促進了我國商業形態的有序演化和國民經濟的飛速進步。他們以不怕喫苦、敢為人先的企業家精神,創新性地將人、財、物組合起來形成企業,極大地創造著社會財富。正如美國經濟學家熊彼特所指出的那樣,企業家是促進創新和企業成長的引擎(熊彼特,1921)。
      二、我國民營企業家群體的概要特征與輪廓
     
    作為中國改革開放的探路者和實踐者,民營企業家既是這個時代的先行者和“弄潮兒”,又是推動中國經濟發展、制度變革和時代進步的重要力量。受特殊的歷史洗禮,我國民營企業家身上極為生動地印上了經濟體制變革與社會環境演化的痕跡。初為了生存而被迫走出“體制內圈”,經營小本生意的個體工商戶更像是一群莽,由於缺乏任何可資借鋻的先前經驗和規範,他們隻能憑著直覺和衝動而行動,從而使他們這個群體顯現出既鮮活而又無序的特征。後來,經過摸爬滾打,他們中的一些人成了佼佼者,但在這些佼佼者中,同一個人身上,往往既充滿了贊揚,又充溢著貶斥,在他們所做的同一件事上,同樣既可能充滿榮譽,也可能充斥爭議。長期以來,社會中的多數人不知道該怎樣合理評價這些處於中國經濟舞臺中央的追夢人,怎樣評價他們所做的哪些不斷映入大眾視野的新鮮事。這樣一幅圖景,既反映了我國民營企業家正處於孵化衍生期這一特征,也是中國經濟轉型過程的階段性真實寫照。
     
    隨著市場經濟的進一步發展,以及經濟化影響的不斷深入,中國經濟順勢進入到持續發展的快車道,部分實力雄厚的民營企業逐漸化和海外擴張之路,可以說,中國的民營企業家們正面臨新的機遇和挑戰。為了應對來自各方強大競爭對手的威脅,在知識經濟中尋求話語權和主動權,21世紀的民營企業家們正以的姿態,強烈地關注著業界動態,他們需要調整落後的理念、累積更多的知識、學習的經驗等,以順利實現企業經營管理的轉型或經營質量的提升,推進企業持續成長。
      三、我國民營企業家成功的原因
     
    當一些具有代表性的民營企業家走上熒屏和公眾視野,向我們講述他們的辛酸創業史,以及如何克服一個個困難並終獲得成功的故事時,不少人的創業熱情都會被點燃且躍躍欲試。但當我們冷靜下來進行認真觀察和思考以後,纔猛然發現那些“大紅大紫”的企業家們,隻是眾多商業大潮的有識之士中通過創業搏擊、守業奮進、展業開疆後取得成功的為數不多者,在創業、守業和展業過程中更多的人並沒有迎來成功的曙光,而是消失在了黎明前的征途中。他們雖然也努力過、拼搏過和期冀過,但卻無法成為後笑看風雲的人。那麼,為何在同一時代背景下,一些人創業、守業或展業失敗了,另一些人則成功了呢?觀察現實中的種種案例,一些顯而易見的現像似乎能給我們思考相關問題提供某種幫助或啟發。比如,在成功的民營企業家中男女比例嚴重失調,是一個典型的男性占地位的群體,據此我們自然會聯想到,是不是男性所具備的某些比女性更的特質使他們更容易獲得創業、守業或展業的成功呢?又如,我國民



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