| | | | 行動學習畫布：團隊互助學習實指南 管理 唐長軍著 電子工業出版 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 651-944元 | | 【優惠價】 | 407-590元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121352300 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121352300 商品編碼：42797506309 開本：小16開 出版時間：2019-01-01 頁數：291 代碼：79
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 行動學習畫布：團隊互助學習實指南 管理 書籍 | | 作者： | 唐長軍 | | 代碼： | 79.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | 2019-01-01 | | ISBN： | 9787121352300 | | 印次： | | | 版次： | | | 裝幀： | 平塑勒單襯 | | 開本： | 小16開 |
| 內容簡介 | | 作者通過多年對行動學習的研究和實踐，提出一種輕行動學習模式，並創造出針對此模式實踐的工具行動學習畫布，幫助讀者快速、有效學習和應用行動學習。全書分7部分：概念篇介紹何為輕行動學習，工具篇介紹如何使用行動學習畫布，技巧篇介紹如何讓團隊研討更，項目篇（上）介紹如何設計行動學習項目，項目篇（下）介紹行動學習項目啟動與實施，案例篇介紹行動學習項目的應用場景，精進篇介紹行動學習催化師專業成長路徑。 |
| 目錄 | 行動學習畫布——團隊互助學習實指南
序言：讓行動學習成為一種工作方式
1.概念篇：從此，邁入團隊互助學習時代
1.1應對挑戰，你的組織需要行動學習畫布嗎
?一場出乎意料的研討
?組織裡的三種常見“病”
?什麼是行動學習畫布
?行動學習畫布有哪些作用
1.2行動學習的發展歷程與行動學習畫布
?行動學習的緣起是怎樣的
?行動學習的發展歷程如何
?行動學習畫布適用於哪種課題模式
?什麼是行動學習唐三角模型
1.3行動學習畫布的信念假設與要素
?行動學習畫布有哪些信念假設
?行動學習畫布有哪些要素
1.4行動學習畫布與行動學習催化師
?行動學習催化師與引導師的區別
?行動學習催化師的三大角色
?行動學習畫布體繫大圖
2.工具篇：如何使用行動學習畫布
2.1行動學習畫布長什麼樣
?行動學習畫布為什麼是這六個步驟
2.2如何作行動學習畫布
?Step0：準備
?Step1：Choose提出難題
?Step2：Clarify澄清難題
?Step3：Change重構難題
?Step4：Solution創新方案
?Step5：Action采取行動
?Step6：Learning學習反思
2.3行動學習畫布的多樣化研討方法
?視覺重構法
?重構法
?流言蜚語重構法
?能力發展重構法
?虛擬重構法
?一對一重構教練法
?如何根據情境選擇研討工具
3.技巧篇：行動學習畫布的催化技巧
3.1技巧1：如何幫助小組高質量提問
?提問的基本原則
?5F提問法
?提問質量反思法
?SCQ提問反思矩陣
?POQ提問風暴法
3.2技巧2：如何幫助小組深層次聆聽
?四層次聆聽
?聆聽層次反思法
?聆聽層次自測
?四層次對話
3.3技巧3：如何幫助小組更好的重構問題
?四層次重構
?提升重構質量的小貼士
3.4技巧4：如何幫助Owner設定難題目標
?為什麼要設定重構後的難題目標
?如何設定難題的SMART目標
3.5技巧5：如何激發小組共享經驗
?為什麼不要建議，而要分享經歷
?SARS經歷分享法
3.6技巧6：如何幫助Owner精準制定行動計劃
?行動計劃評估法
?SEA個人支持法
3.7技巧7：如何深化小組的學習反思
?什麼是有效的反思
?如何提升反思深度——4R反思法
?如何激發多角度反思——ITO學習反思法
3.8技巧8：如何幫助小組彼此真誠反饋
?給予反饋的基本原則
?如何給出反饋——BIF反饋法
?接受反饋的基本原則
3.9技巧9：如何干預小組失當行為
?干預失當的誤區
?干預失當的原則
?如何有效干預失當行為——ACT干預法
?常見失當行為的干預話術
?干預小貼士
3.10技巧10：如何使用好視覺材料
?如何準備場地與物料
?如何使用卡片紙
?如何巧用白板紙
4.設計篇：在項目中應用行動學習畫布（上）
?ADAPT行動學習項目設計實施模型
S1 Analyze需求分析
?S1-1 Preparation分析組織準備度
?S1-2 Purpose界定項目目的和產出
?S1-3 Problem確認行動學習選題
?S1-4 Participants組建行動學習小組
S2 Design項目設計
?S2-1 Professional選擇行動學習催化師
?S2-2 Programmed Knowledge搭配學習內容
?S2-3 Process設計項目流程和日程
?S2-4 Project Management建立項目管理機制
5.實施篇：在項目中應用行動學習畫布（下）
S3 Actualize啟動研討
?S3-1 如何進行項目準備
?S3-2 如何啟動項目開場
?S3-3 如何開展課題研討
?S3-4 如何建立行動承諾
S4 Practice實踐輔導
?S4-1 如何運營班級社群
?S4-2 如何推動小組實踐
?S4-3 如何 |
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