| | | 企業戰略聯盟存續發展與協同演化-基於協同能力視角 陳迪 中國社 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 441-640元 | 【優惠價】 | 276-400元 | 【出版社】 | 中國社會科學出版社 | 【ISBN】 | 9787516134689 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國社會科學出版社 ISBN:9787516134689 商品編碼:10027177056735 包裝:平裝 開本:大32開 出版時間:2013-11-01 頁數:350 字數:384000 代碼:59
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 企業戰略聯盟存續發展與協同演化-基於協同能力視角 | 作者: | 陳迪著 | 代碼: | 59.0 | 出版社: | 中國社會科學出版社 | 出版日期: | 2013-11-01 | ISBN: | 9787516134689 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | | 開本: | 大32開 |
目錄 | 緒論 一研究背景與意義 二研究內容、方法和結構 三本書可能的創新點 第一章理論基礎與文獻述評 第一節關於戰略聯盟的理論演化與相關述評 一戰略聯盟的理論演化 二戰略聯盟的相關領域研究 三研究不足與啟示 第二節關於“協同演化與穩定性”的研究述評 一戰略聯盟的協同演化 二戰略聯盟的穩定性 三研究不足與啟示 第三節關於企業層戰略聯盟協同能力研究述評 一戰略聯盟協同能力 二企業聯盟協同及其績效 三研究不足及啟示 第四節本章小結 第二章戰略聯盟的產生和協同演化機制 第一節戰略聯盟的內涵 一戰略聯盟的概念 二戰略聯盟的類型 三戰略聯盟的特征 四戰略聯盟的範圍 五戰略聯盟的穩定性 第二節戰略聯盟的驅動與穩定因素 一內部因素 二外部影響因素 三內外部因素的耦合 第三節戰略聯盟協同演化的形式分析 一協同演化的生態形式 二協同演化的共性特征 三戰略聯盟協同的結構演化 第四節戰略聯盟協同演化機制的建立 一協同演化機制的動力繫統與路徑 二協同演化機制的內在邏輯框架 三協同演化機制的分析維度框架 第五節戰略聯盟協同演化機制的分析維度 一資源能力的分析維度 二學的分析維度 三協控能力的分析維度 四能力協同與戰略聯盟協同演化 第六節協同演化與績效評價的理論模型 一評價測度 二指標選擇 三理論模型 第七節本章小結 第三章基於“資源能力”的戰略聯盟協同演化 第一節企業資源能力與盟友選擇 一企業資源能力構成要素 二企業資源能力要素的相互作用 三企業資源能力與盟友選擇的協同演化 第二節基於“資源能力”的戰略聯盟影響因素 一企業資源搜尋方式 二企業資源整合能力 三企業資源模仿能力 四企業協整 第三節基於“資源能力”的協同演化機理 一戰略聯盟動因 二戰略聯盟結構調整過程 三戰略聯盟協同演化機理 第四節基於“資源能力”的戰略聯盟績效分析 一戰略聯盟績效的規劃模型 二基於SEM模型的實證分析 三案例分析 第五節本章小結 第四章基於“學”的戰略聯盟協同演化 第一節企業學與盟友選擇 一構成要素分析 二要素作用分析 三學與盟友選擇的協同演化 第二節基於“學”的戰略聯盟影響因素 一知識吸收機制 二知識外部化機制 三知識內部化機制 四知識共享機制 第三節基於“學”的協同演化機理 一基於學的戰略聯盟 二戰略聯盟的生命周期 三協同演化模型 第四節基於“學”的戰略聯盟績效分析 一組織學略聯盟績效 二基於SEM模型的實證分析 三案例分析 第五節本章小結 第五章基於“協控能力”的戰略聯盟協同演化 第一節“協控能力”與戰略聯盟優化 一戰略聯盟機制及其整合 二協控能力的構成要素 三戰略聯盟優化 第二節基於“協控能力”的戰略聯盟影響因素分析 一信任機制 二界面管理機制 三社會聯盟 第三節基於“協控能力”的協同演化機理 一共生演化機理 二共生協同演化方式 三共生協同演化戰略 第四節基於“協控能力”的戰略聯盟績效分析 一協控能力與戰略聯盟績效 二基於SEM模型的實證分析 三案例分析 第五節本章小結 第六章協同能力和戰略聯盟協同演化績效 第一節研究對像與設計 第二節問卷設計 第三節問卷分析方法 一描述性統計分析 二信度分析 三驗證性因子分析 四結構方程模型分析 第四節理論假設模型 第五節變量的測量 一企業基本資料 二資源能力的測量 三學的測量 四協控能力的測量 五戰略聯盟協同能力的測量 六戰略聯盟協同演化績效的測量 七外部影響因素 第六節調查問卷的預測 一小樣本調查說明 二小樣本調查的基本情況 三效度與信度分析的結果 第七節資料分析與結果 一問卷回收和數據處理 二描述性統計分析 三大樣本信度分析 四大樣本效度分析 五協同能力與戰略聯盟協同演化績效關繫的假設檢驗 第八節結果與討論 第九節本章小結 第七章戰略聯盟協同演化的案例分析 第一節公司背景 一上海汽車工業(集團)總公司 二通用汽車 第二節戰略聯盟的伙伴選擇標準與動因 第三節戰略聯盟的形成和協同演化 一注重資源能力在聯盟形成中的作用 二注重戰略聯盟結構化過程中的協控機制 三注重相互學盟經驗的提升 四注重承諾與長期的合作關繫 第四節案例的啟示 第五節本章小結 結束語 一結論 二對企業的建議 三研究不足與展望 參考文獻 一中文文獻 二外文文獻 附錄調查問卷 後記 |
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