編輯推薦

★推薦一：講述阿裡人的故事，和阿裡人的高效工作法

從1999年發展至今，已經演變為一個大集團。數以萬計的員工在不同的崗位上各顯神通，摸索出多種行之有效的工作方法，並在公司內部積極分享。這本《工作法》可以幫助讀者提高工作效率，更好地完成任務目標，讓事業前途更加光明。

★推薦二：阿裡工作法的追求——過程和結果都好

阿裡人常說，沒有過程的結果是垃圾，沒有結果的過程是放屁。結果重要，因為它會給公司帶來效益，是KPI考核的依據。過程也重要，因為糟糕的過程意味著資源浪費、時間浪費、精力浪費。好的過程就是用正確地做正確的事，能讓我們更容易產生高效率，得到令人滿意的好結果。

★推薦三：員工要比老板更重視細節

許多員工經常抱怨老板太計較細節，隻是一點小錯就被批評。這種粗枝大葉的態度很難把工作做漂亮。無論多麼好的想法，多麼完美的規劃，都是通過點點滴滴的細節來實現的。阿裡人有句土話：“馬上做，做精彩！”那些在細節上精益求精的人，很容易從團隊中脫穎而出，成為專家，成為楷模，成為公司裡的。

內容簡介

馬雲說：“一個企業的成功，三分靠策略，七分靠執行。”憑借卓有成效的工作方法，馬雲隻用了短短一二十年，就將從一家小公司，變成的互聯網企業。

《工作法》對馬雲的工作哲學進行了總結，從目標管理、團隊合作、創新思維、危機處理等角度出發，繫統闡述了阿裡人的工作智慧。學習工作法，可以助您提高工作能力，從一名平凡的員工成長為的職場精英。

作者簡介

陳偉，知名企業管理顧問，互聯網領域研究專家，長期致力於企業管理創新工作，對互聯網企業的管理有深刻的認識。他的作品曾被多家企業選定為內部培訓教材，重印數十次，向千萬讀者提供了企業管理知識。著有《人力資源管理》《騰訊人力資源管理》《目標管理法》等作品。

目錄

章

明確初心：再大的願景目標也要堅持實現

以終為始，站在未來倒推的目標002

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