| | | | 圖解帶團隊一定要會心理學:99%的管理失敗源於不懂員工心理周劍熙 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 364-528元 | | 【優惠價】 | 228-330元 | | 【作者】 | 周劍熙 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115497970 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115497970 商品編碼：10059283395646 包裝：平裝-膠訂 開本：大32開 出版時間：2016-12-01 頁數：258 字數：195.0 代碼：49 作者：周劍熙
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 圖解帶團隊一定要會心理學:99%的管理失敗源於不懂員工心理 | | 作者： | 周劍熙 | | 代碼： | 49.8 | | 出版社： | 人民郵電出版社 | | 出版日期： | 16-12-01 | | ISBN： | 9787115497970 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | | | 開本： | 大32開 |
| 內容簡介 | | 本書從員工行為心理學行為心理學、向心管理心理學、情緒管理心理學、壓力管理心理學、矛盾管理心理學(衝突化解)、執行管理心理學(不拖延 時間管理)、激勵管理心理學等八個角度深入、具體闡述團隊管理者如何讀懂員工、了解自己，又如何從心理、人性角度識人、聚人、用人、管人、留人。 |
| 目錄 | 第 1章 帶團隊一定要會做教練
1. 如何成為有效者
2. 你必須成為一名優秀的教練
3. 教練的本質：激發潛能，引導改變
4. 教練：帶領+輔導
5. “團隊教練”的角色定位
6. 團隊教練的核心能力
7. 團隊教練的TIP模型
8. 者應具備的教練素質
9. NLP教練技術的信念繫統
第 2章 教練型團隊：打造力
1. 如何發掘每個人的大潛力
2. 每個人都做誠實的評價
3. 從外在激勵轉為內在激勵
4. 保持開放和誠信，團隊信任
5. 創造積極的團隊影響力
6. 成果導向，明確團隊目標
7. 有效對話，引發員工的智慧
8. 賦能，引導出好的一面
第3章 創造覺察：懂自己，更懂他人
1. 如何發現並改變自己而影響他人
2. 你必須理解並學會覺察
3. 覺察價值觀：優化你力
4. 覺察日記：從衝突中覺察自己的或優勢
5. 雙輪矩陣：檢查是否聚焦目標，專注目標達成
6. 邏輯層次：激發並創建更深遠的願景
第4章 信任關繫：創建互信的
1. 如何建立相互信賴的伙伴關繫
2. 缺乏信任的團隊VS充滿信任的團隊
3. 建立聯繫，培養默契並達成共識
4. 坦誠相待，創造相互信任和尊重的氛圍
5. 保持幽默，提升團隊情緒狀態
6. 觸動心靈，真誠地關心他
7. 對下行有效地委任
8. 認可發展，發自內心地欣賞他
9. 保持個人的正直，形成相互依賴的關繫
第5章 保持傾聽：破除教練的障礙
1. 如何運用傾聽建立教練式影響力？
2. 主動傾聽的力量
3. 代對方去聽，幫助其了解自己的位置
4. 全身心投入傾聽，避免“聽者有意”
5. 允許被教練者處理自己的思考與感受
6. 傾聽事實：客觀接受對方傳遞的信息
7. 傾聽感受：盡可能體驗對方的內心世界
8. 傾聽：聽出對方的真正意圖
第6章 有效提問：構建強大的教練式問題
1. 如何提出有效的教練式問題
2. 讓自己充滿好奇心
3. 教練式提問的順序
4. 問題越簡短越有力
5. 開放式問題，對話深入
6. 正向式問題，避免評判和建議
7. 審視式問題，激發被教練者思考
8. 將來式問題，讓被教練者聚焦未來
第7章 反饋建議：引導團隊行為改變
1. 如何提供有效的反饋和建議
2. 竭盡所能地提供積極反饋
3. 建設性反饋VS建設性批判
4. 選擇合適的反饋時機
5. 反饋要簡潔且具體
6. 專注於員工的行行反饋
7. 給出反饋後，允許員工處理你的反饋
8. 弱化建議，引導員工自己找到解決方案
9. 反饋是雙向的，對員工的反饋做出回應
第8章 教練自我：團隊教練的高境界
1. 如何成為內心強大的自己
2. 自我教練：一種自我對話的方式
3. DISC行為風格：更深入的了解自己
4. 體驗：跳出自己看自己
5. 覺察：釐清你的目標與理想
6. 決定：設定你的目標
7. 反推：想像理想未來
8. 行動：邁出行動的第 一步
9. 改變：讓夢想現實 |
| | | 善於利用行為心理學，激發讀者個人成長及心靈潛能，在心態和行為上得以改善，提升個人潛能，工作效能。方法實用，講解到位。書中設計了幾個人物形像，很好有特點，能提升讀者的閱讀興趣。 |
| 作者簡介 | | 周劍熙， 書作家，代表作品有《創業者要懂的24堂團隊管理課》《工作法》等。中國講師網、中華講師網兩大網站特邀講師。廣東恆興飼料實業股份有限公司經理，湛江恆泰投資信息咨詢中心合伙人。曾為中國移動、紅星美凱龍、恆興集團、恆興股份等70多家企業開展團隊建設、運營、職業素養等方面的培訓，廣受學員好評 |
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