提高自主創新能力，建設創新型國家是國家發展戰略的核心。企業是自主創新的主體，技術創新是自主創新的核心內容。目前，我國企業技術創新的特點和應用技術創新方法的普遍狀況是：決心多，成果少；概念多，方法少；側重文化和機制多，面向科技少。針對這種情況，探索適合中國企業技術創新體繫建設的模式、流程和技術創新方法推廣機制是亟待解決的問題。 在國家有關部門的大力推動下，區域技術創新方法推廣機制的研究已經有比較多的結果。本書參照哈佛教授約翰·P.科特的著作《論變革》，根據在企業行的技術創行實地調研分析，並根據我國企業技術創新的特點和應用技術創新方法的狀況結出企業的技術創新體繫實施與建設的模式和流程：BASE(identify,build,analyze,specify,execute)。I-BASE是企業研發體繫從跟隨型、模仿型向創新型、原創型轉變的變革模型。I-BASE的核心是，不僅僅關注變革過程中組織和人的變化，還關注變革過程中創新工具的應用。 針對I-BASE流程的E（執行變革）階段，本書詳細介紹了企業實施技術創新的方法論DAOV（define,analyze,optimize,verify）。DAOV之處在於,利用發明問題解決理論（TRIZ），創新地解決產品中的問題，從而提高產品性能；通過提升產品的理想度，從根本上提升產品的內在價值，從而改變產品在市場上的表現，並終體現為產品在市場上的地位。本書不僅僅描述了DAOV的原理、過程、方法，也給出了實踐中實施的具體措施、經驗和工具模板，並為讀者提供了三個的實例。 在本書的末尾，針對客戶的未來需求，提出了面向設計的創新方法論DAOVy+2），它要解決的基本問題是如何從市場收集和分析客戶關於未來的需求，而不是關於現在的需求和抱怨，從而構造規劃未來的產品，並制作概念樣機，提前等待真實市場需求的到來。 因此，本書既立足現在，又面向未來，是部全結企業技術創新體繫建設模式和流程的書籍，可作為企業創新培訓中的創新方法操作手冊，也適用於對創新方法感興趣的一線研發人員和企業管理人員。 本書是在科學技術部條件與財務司協下，由中國2pan>世紀議程管理中心具體組織指導完成的，並得到了國家創新方法工作專項“技術創新方法輔助創新體繫和推廣機制研究、培訓教材開發及成效評估”項目（項目編號：2008IM030300）的支持。中國2pan>世紀議程管理中心潘曉東處長、張巧顯研究員指導和協調了本書的編寫工作。 本書由億維訊公司組織專家團隊編寫，緒論和第四部分由譚培波先生主筆，篇由解昆先生主筆，第二篇由茹海燕女十、李建芳女十主筆，第三篇由茹海燕女士、史曉凌女士主筆。茹海燕女士負責全書的審閱工作，其他參與的人員還有楊以傑先生。 由於編寫的時間比較倉促，有限，所以書中內容難免有不的地方，歡迎讀者提出來討論，我們將不勝感激。 作者 20pan>年5月
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