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  • 現代企業管理教程 管理 韓福榮主編 機械工業出版社 978711125516
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111255161
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111255161
    商品編碼:49217427603

    開本:16開
    出版時間:2009-01-01
    頁數:399

    字數:495000
    代碼:36

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:現代企業管理教程 管理 書籍
    作者:韓福榮
    代碼:36.0
    出版社:機械工業出版社
    出版日期:2009-01-01
    ISBN:9787111255161
    印次:1次
    版次:1
    裝幀:平裝
    開本:16開

      內容簡介
    《現代企業管理教程》共分九章,內容包括企業與管理、企業戰略管理、市場策劃與營銷管理、技術引進與技術創新、生產繫統管理、質量管理、人力資源管理、財務管理和企業化經營。考慮到企業管理知識的繫統性,以及如何與原有專業復合、交叉、滲透,同時避免與相關課程重復,《現代企業管理教程》雖然是基礎教材,但章節突出,內容上有一定的深度和相對的獨立性,任課教師可根據具體專業教學需要加以選擇。為了鞏固和加深對所述內容的理解,各章都附有思考題(或計算題)和參考文獻。

      目錄
    編者的話
    前言
    章 企業與管理
    節 企業的含義與類型
    第二節 企業環境及其變革
    第三節 管理的價值、性質與功能
    第四節 西方管理思想史
    思考題
    本章參考文獻

    第二章 企業戰略管理
    節 企業戰略與戰略管理
    第二節 企業戰略內外環境分析.
    第三節 企業競爭戰略選擇與實施
    第四節 企業戰略評價與控制
    案例
    思考題
    本章參考文獻

    第三章 市場策劃與營銷管理
    節 市場營銷的起源與發展
    第二節 市場營銷策劃的理論與方法
    第三節 市場營銷戰略與過程
    第四節 市場營銷組合的4P策略
    第五節 市場進入策劃
    第六節 市場營銷策劃的基本步驟
    第七節 營銷活動策劃書的寫作
    案例
    思考題
    本章參考文獻

    第四章 技術引進與技術創新
    節 技術引進
    第二節 知識產權
    第三節 技術創新
    思考題
    本章參考文獻

    第五章 生產繫統管理
    節 生產繫統的功能與結構
    第二節 生產繫統的設計與組織
    第三節 生產保障體繫
    第四節 當代制造方法簡介
    思考題
    本章參考文獻

    第六章 質量管理
    節 質量和質量管理
    第二節 質量管理體繫標準
    第三節 績效評價準則
    第四節 六西格瑪管理
    第五節 常用統計方法
    思考與計算題
    本章參考文獻

    第七章 人力資源管理
    節 人力資源管理概述
    第二節 人力資源開發
    第三節 人力資源計劃的編制
    第四節 績效考核管理
    思考題
    本章參考文獻

    第八章 財務管理
    節 概述
    第二節 投資決策
    第三節 籌資決策
    第四節 股利分配
    第五節 並購與控制
    思考題
    本章參考文獻

    第九章 企業化經營
    節 經濟化與企業化
    第二節 企業化的經營類型與進入方式
    第三節 跨國經營的戰略管理
    第四節 中國企業化
    案例
    思考題
    本章參考文獻

      編輯
    《現代企業管理教程》可作為普通高等學校理工科各專業教材,也可作為企業管理的培訓教材和企業管理人員的參考讀物。

      媒體評論
    章企業與管理
    本章提要
     本章在詳細介紹企業的含義、特征、類型等基本概念的基礎上,進一步介紹了企業的環境及其在新經濟形勢下企業環境的變化;同時闡述了有關管理的基本概念、管理的價值體繫、管理的性質、功能等主要內容,並分析了新經濟條件下企業管理方式、職能等的變化。
    節企業的含義與類型
    一、企業的含義
    什麼是企業?企業與社會組織的關繫是什麼?從一般意義上講,企業是眾多社會組織中的一種。具體而言,企業是指依法設立,通過有效組織自身擁有或者控制的經營資源,向社會提供有用的物質或商品服務,獨立地保持自身成長的社會功能組織。
    應從以下方面理解企業的含義:
    (一)企業是社會經濟發展到一定階段的產物
     管理與人類社會同時產生,且在人類社會發展的不同階段、不同歷史時期發揮著重要作用。企業的產生晚於管理,是人類社會發展到一定階段的產物。在人類社會產生後相當長一段時間裡,企業組織形式並不存在。隻是當自給自足的自然經濟發展到一定階段,社會生產力的發展要求突破家庭的界限在更大範圍內把社會成員組織起來,以便進行更加卓有成效的社會分工時,企業纔得以萌芽,並逐步發展完善。 
    ……

      前言
    自從20世紀80年代末保羅·羅默提出經濟增長理論以來,科技進步已成為經濟發展的新基點。在信息時代,除了資本和勞動兩大要素以外,科學技術已成為構成生產力的第三大要素。現代高新技術,是信息技術的迅速發展,極大地促進了經濟一體化的進程,事實充分證明了“科學技術是生產力”這一科學論斷。它不僅揭示了科學技術的內涵,而且也包括了深刻的管理內容。因為,現代高新技術的發展與現代管理科學發展是同步的。從傳統意義上講,科學技術的發展,曾使技術與管理的職能相分離。但是,現代高新技術,是信息技術,又使現代技術和現代管理在更高的層次上逐步地結合起來。從某種意義上說,高素質的人纔應同時具備技術與管理兩方面的素質。據國內有關資料顯示,現有的國有大型企業的廠長、經理,國家有關部委的處級以上的干部,80%左右是技術專業出身。實踐證明,企業中的許多問題的成因與終的解決,往往都和管理有關。因此,對於目前在校的理工學科的學生來說,加強經濟與管理知識和能力的學習與培養,其要性和緊迫性是不言而喻的。為此,我們編寫了這本《現代企業管理教程》,以滿足非管理專業教學的需要。
    考慮到企業管理知識的繫統性,以及如何與原有專業復合、交叉、滲透,同時避免與相關課程重復,本書雖然是基礎教材,但章節突出,內容上有一定的深度和相對的獨立性,任課教師可根據具體專業教學需要加以選擇。為了鞏固和加深對所述內容的理解,各章都附有思考題(或計算題)和參考文獻。
    參加本書編寫的有:研究生院徐艷梅(章),趙紅(第二章),北京郵電大學金永生(第三章),北京工業大學吳菲菲(章)、湯京華(第四章)、阮平南、顧力剛(第五章)、韓福榮(第六章)、婁岩(第七章)、張曉鳴(第八章)、黃鐵(第九章)。全書由韓福榮教授主編,阮平南教授、徐艷梅教授任副主編。
    作為基礎性教材,本書雖然在內容上有所創新,但限於編者的水平,書中不妥之處在所難免,敬請讀者斧正。
    韓福榮
    2008年10月於北京工業大學

      摘要
    章 企業與管理
    本章提要
    本章在詳細介紹企業的含義、特征、類型等基本概念的基礎上,進一步介紹了企業的環境及其在新經濟形勢下企業環境的變化;同時闡述了有關管理的基本概念、管理的價值體繫、管理的性質、功能等主要內容,並分析了新經濟條件下企業管理方式、職能等的變化。
    節 企業的含義與類型
    一、企業的含義
    什麼是企業?企業與社會組織的關繫是什麼?從一般意義上講,企業是眾多社會組織中的一種。具體而言,企業是指依法設立,通過有效組織自身擁有或者控制的經營資源,向社會提供有用的物質或商品服務,獨立地保持自身成長的社會功能組織。
    應從以下方面理解企業的含義:
    (一)企業是社會經濟發展到一定階段的產物
    管理與人類社會同時產生,且在人類社會發展的不同階段、不同歷史時期發揮著重要作用。企業的產生晚於管理,是人類社會發展到一定階段的產物。在人類社會產生後相當長一段時間裡,企業組織形式並不存在。隻是當自給自足的自然經濟發展到一定階段,社會生產力的發展要求突破家庭的界限在更大範圍內把社會成員組織起來,以便進行更加卓有成效的社會分工時,企業纔得以萌芽,並逐步發展完善。
    ……



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