企業創新方法多種多樣，很難統一描述一個的方法，但綜合各種文獻和調研材料，我們認為企業的創新可以分為主動式創新與被動式創新兩種方式。主動性創新是指企業主動追求創新成果、規劃創新工作以及采取要的激勵措施；被動式創新是指企業被迫創新以改變本身的競爭條件或者改善盈利狀況。    主動式創新要求企業把創新工作放到當前計劃中，並認真地執行，有計劃地提出新的產品與服務，並通過一繫列的過程保證企業對創新管理的適用性，創新人纔選撥的合理性以及創新成果的有效性。相比於被動式創新，主動式創新能夠使企業更積極地面對市場環境的變化，甚至引導市場環境的變化，強化企業的競爭優勢。    那麼企業如何進行主動式創新，又怎麼達到期望的目的呢？綜合前述的內容和管理科學的研究成果，是借鋻了復雜繫統論、硬繫統和軟繫統等有關學術成果，筆者認為，企業想要實現主動式創新，須構建創新繫統，這一體繫基本包括如下的內容：    (1) 了解企業所處的創新位置；    (2) 設定方向和目標，並進行情景化；    (3) 構建開放式的環境和條件，提升企業創新能力；    (4) 依照任務組建若干小型團隊；    (5) 持續優化創新繫統。