| | | 工廠全程控制實用工具大全-實戰精華版 符勝利 化學工業出版社 97 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 806-1168元 | 【優惠價】 | 504-730元 | 【出版社】 | 化學工業出版社 | 【ISBN】 | 9787122269072 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:化學工業出版社 ISBN:9787122269072 商品編碼:10027186109508 包裝:平裝 開本:16開 出版時間:2016-07-01 頁數:519 字數:892 代碼:98
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 工廠全程控制實用工具大全-實戰精華版 | 作者: | 符勝利,瀋欣 主編 | 代碼: | 98.0 | 出版社: | 化學工業出版社 | 出版日期: | 2016-07-01 | ISBN: | 9787122269072 | 印次: | | 版次: | | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 《工廠全程控制實用工具大全》一書,從年度經營計劃、全面預算管理、生產技術管理、生產管理工具、工廠倉儲物料管理工具、生產質量管理工具、工廠設備管理工具、生產管理工具、生產過程成本控制制度和表格、工廠5S活動推行管理工具10個方面對工廠全程運作中常用的管理工行了詳解。 每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式,深入解析工廠全程控制所需技巧,使整個工廠管理知識體繫一目了然。讀者可以結合自身企業的實際情況隨時拿來修改、運用,形成企業個性化的文本。 《工廠全程控制實用工具大全》一書,可供工廠主管、各部門管理人員及一線作人員日常使用,也可供企業培訓師、咨詢師及大專院校相關專業師生閱讀參考。 |
目錄 | **章年度經營計劃管理工具
年度經營計劃是公司戰略與公司及部門預算之間的橋梁,具有承上啟下的作用。通過年度經營計劃的制訂,可以明確地在公司和部門層面反映年度的工作目標、工作步驟以及相應的資源配置。年度經營計劃的制訂,橫跨公司所有部門,規劃的是為達成公司年度目標,需要在整個年度開展的工作,它需要公司核心的中高層人員共同參與,按照自上而下、從外至內等多種方式完成的一項重要工作。
002/**節年度經營計劃管理要點
002/要點1:年度經營計劃的制訂
002/要點2:計劃執行措施的制訂
002/要點3行有效的溝通
003/要點4:建立配套的管理體繫
005/要點5:建立一個常態監控機制
005/第二節年度經營計劃管理制度
005/制度1:年度經營計劃管理辦法
008/制度2:月度經營計劃管理辦法
011/制度3:季度經營分析會議管理辦法
012/制度4:月度經營管理計劃會議管理制度
013/第三節年度經營計劃管理表格
013/表格1:年度經營計劃主要指標審批表
014/表格2:年度經營計劃審批表
014/表格3:年度經營計劃調整建議審批表
015/表格4:年度經營調整計劃審批表
015/表格5:年度經營計劃發布會會議記錄表
016/表格6:經營管理改善機會點分析表(總裁辦公會)
016/表格7:改善提升行動計劃表(繫統會議)
016/表格8:改善行動計劃追蹤表(經營和計劃協調會)
017/表格9:營銷部年度工作計劃執行表
023/表格10:工程部年度工作計劃執行表
027/表格11:PMC部年度工作計劃執行表
030/表格12:采購部年度工作計劃執行表
035/表格13:生產部年度工作計劃執行表
040/表格14:質管部年度工作計劃執行表
049/表格15:人力資源部年度工作計劃執行表
054/表格16:財務部年度工作計劃執行表
059/學結
第二章全面預算管理
預算了企業計劃工作的開展與完善,降低了企業的經營風險與財務風險。企業全面預算管理是以企業戰略目標為出發點,以市場需求為導向,全員參與,涉及企業生產經營各個方面的預算管理體繫括經營預算、資本預算、財務預算管理等內容。
061/**節全面預算管理要點
061/要點1:全面預算的編制
062/要點2:預算的實施
062/要點3:預算執行情況報告制度
062/要點4:預算監控體繫
066/要點5:預算調整
067/要點6:預算考核
068/要點7:全面預算管理溝通
069/第二節全面預算管理制度
069/制度1:預算管理制度
077/制度2:全面預算啟動作業指引
081/制度3:預算啟動會議作業指引
083/制度4:預算編制過程作業指引
087/第三節全面預算管理表格
087/表格1:應收賬款預算表
087/表格2:銷售收入預算及應收賬款預算彙總表
088/表格3:生產量預算表
088/表格4:材料采購預算表
089/表格5:銷售收入預算表
090/表格6:備品備件采購預算表
090/表格7:應付賬款預算表
090/表格8:××產品直接材料A預算表
091/表格9:直接材料彙總表
091/表格10:××產品直接人工預算表
091/表格11:制造費用預算表
092/表格12:銷售費用預算表—根據費用項目編制
093/表格13:財務費用預算表
093/表格14:管理費用預算表
094/表格15:資本支出預算表
094/表格16:現金預算表
095/表格17:預算損益表
096/表格18:預計資產負債表
097/表格19:預計現金流量表
099/表格20:費用預算分月彙總表
101/表格21:行政費用預算工作底稿
101/表格22:專案費用預算工作底稿
101/表格23:資本支出預算表
102/表格24:成本預算執行反饋月(季、年)報
102/表格25:費用預算執行反饋月(季、年)報
103/表格26:利潤預算執行反饋月(季、年)報
103/表格27:預算反饋報告頻率表
104/表格28:全面預算管理溝通計劃
106/學結
第三章生產技術管理
生產技術管理名目繁多,概括地講,有新產品研發管理、試制管理、工藝管理、作管理、質量管理、標準化計量管理等,但這些管理均需圍繞一個中心—管理,突出一個—質量,因此,要提高產品質量,降低物質消耗,獲得更好的經濟效益,就必須狠抓生產技術管理,尤其是工藝管理。
108/**節生產技術管理要點
108/要點1:新產品試制管理
108/要點2:新產品移交投產的管理
109/要點3:工藝路線設計
109/要點4:材料消耗定額制訂與驗證
110/要點5:工藝裝備選擇與管理
112/第二節生產技術管理制度
112/制度1:產品設計和開發控制程序
115/制度2:設計試作作業辦法
124/制度3:設計驗證管理辦法
128/制度4:樣品制作承認控制程序
129/制度5:模具開發及可制性作業辦法
134/制度6:新產品量產試作管理辦法
139/制度7:新產品評審發布量產導入管理辦法
141/制度8:新產品移交投產管理規範
141/制度9:工藝管理制度
143/第三節生產技術管理表格
143/表格1:開發提案書
144/表格2:外寄樣品送樣查檢表
145/表格3:產品開發——階段計劃表
146/表格4:產品開發評估表
147/表格5:能測試記錄表
147/表格6:開發通知單
148/表格7:開模確認單
149/表格8:設計審查評估表(1)
150/表格9:設計審查評估表(2)
151/表格10:設計審查評估表(3)
152/表格11:可制性設計與制樣需求一覽表
152/表格12:開模計劃表
153/表格13:樣品檢驗記錄表
153/表格14:樣品確認單
154/表格15:新產品轉移質量目標一覽表
154/表格16:工程變更記錄
155/表格17:標準圖紙材料清單
155/表格18:加工零件清單
156/表格19:樣品確認單
157/表格20:QA表
157/表格21:產品開發設計試作階段計劃表
158/表格22:產品開發量試計劃表
159/表格23:產品量試前數據轉移說明會數據點檢表
161/表格24:新產品量試前數據轉移說明會會議記錄
161/表格25:新產品量試(產)審查查檢表
162/表格26:新品(量試)執行情況分析報告
162/表格27:量試質量合格率記錄表
162/表格28:新產品批量產質量合格率記錄表(零件)
163/表格29:新產品批量產質量合格率記錄表(量產機型)
163/表格30: ___月份量試機型品質報告
164/表格31:量試品質報告
164/表格32:___月份量試質量達成狀況統計表
165/表格33:___月新品量試質量達成狀況統計表
165/表格34:量試上線通知及現場簽到表
166/表格35:樣品組立問題彙總表
166/表格36:成品組裝工藝規劃表
167/表格37:成品試作記錄表(造型、結構)
168/表格38:零件加工工藝規劃表
168/表格39:設計變更申請單
169/表格40:工程變更通知單
169/表格41:工藝變更申請單
170/學結
第四章生產管理工具
生產管理是有計劃、組織、指揮、監督調節的生產活動,它強調、低耗、靈活、準時地生產合格產品,滿足客戶對品質及交貨期的要求,以保證本企業有履行合約的能力,降低庫存、成本,提率。
172/**節生產管理要點
172/要點1:要制訂好生產計劃
173/要點2:出貨計劃與生產計劃協調
174/要點3:生產派工
175/要點4:生產異常及時處理
177/要點5:生度控制
178/要點6:生產計劃變更
180/第二節生產管理制度
180/制度1:生產計劃控制程序
181/制度2:生產計劃變更管理流程
182/制度3:產能與負荷分析實施辦法
183/制度4:生產過程控制程序
185/制度5:4M1E變更管理程序
186/制度6:生產作業管理辦法
188/制度7:生產異常處理辦法
190/制度8:生度控制辦法
192/制度9:現場管理考核管理辦法
194/制度10:工藝紀律管理辦法
195/制度11:工藝管理制度及考核辦法
196/制度12:車間工藝巡檢規定
197/制度13:車間衛生管理制度
198/制度14:生產現場溫濕度管理規定
199/制度15:生產事故責任追查規定
201/第三節生產管理表格
201/表格1:月生產計劃表
201/表格2:周生產計劃表
201/表格3:日生產計劃表
202/表格4:生產計劃安排表
202/表格5:生產計劃變更通知單
202/表格6:生產排程表
203/表格7:產銷時間與數量協調控制表
203/表格8:生產指令單
204/表格9:生產制程分析表
204/表格10:生度情況統計表
204/表格11:生度落後原因分析表
205/表格12:停線通知單
205/表格13:生產領料單
205/表格14:產品送檢單
206/表格15:產品標志單
206/表格16:生產日報表
206/表格17:停產報告
207/表格18:制程異常通知單
208/表格19:制程異常分析報告
208/表格20:班次產量統計及交接表
209/表格21:生產滯後原因分析表
209/表格22:生產返工表
209/表格23:工藝追蹤卡
210/表格24:產品工藝管制卡
210/表格25:工藝紀律檢查表(一)
211/表格26:工藝紀律檢查表(二)
212/表格27:單項工藝修改建議書
212/表格28:生產車間溫濕度記錄表
213/學結
第五章工廠倉儲物料管理工具
倉庫作為一個公司的物料和成品積散地,擔負著大的作用。除銀行外,公司裡幾乎所有的流動資產都集中在倉庫,倉庫物料的流動順暢與否、生產物出頻繁時物料的收發是否正常有序,直接關繫到公司的各種銷售業績是否有效達成。
215/**節工廠倉儲物料管理要點
215/要點1:倉儲布置
217/要點2:物料定位與標示
218/要點3:建立物料賬卡
219/要點4:做好物品檔案管理
220/要點5:做好物品的保管控制
220/要點6:做好倉庫溫濕度控制及調節
221/要點7:儲存日常質量監督
222/要點8:倉儲物品要定期檢驗
223/要點9:獃、廢料要及時處理
225/要點10:倉庫要定期盤點
227/第二節工廠倉儲物料管理制度
227/制度1:倉庫儲存區域劃分細則
227/制度2:倉儲管理辦法
230/制度3:搬運、運輸與儲存管理辦法
230/制度4:物料收貨控制程序
232/制度5:物料出倉控制程序
232/制度6:物料領發管理規定
233/制度7:獃廢料管理辦法
234/制度8:不良品(廢品)處理辦法
235/制度9:零配件倉管理規定
236/制度10:半成品倉庫管理規定
237/制度11:成品倉管理規定
238/制度12:工具倉庫管理規定
240/制度13:盤點管理辦法
241/第三節倉儲物料管理表格
241/表格1:物料需求總表
241/表格2:物料樣品報告表
242/表格3:購物申請單
242/表格4:入庫單
242/表格5:出庫單
243/表格6:領料單
243/表格7:退料單(一)
244/表格8:換料單
244/表格9:材料標示卡
244/表格10:磅碼單
245/表格11:退料單(二)
245/表格12:補料單
245/表格13:半年無異動滯料明細表
246/表格14:報廢單
246/表格15:半成品入庫單
246/表格16:成品入庫單
247/表格17:成品出庫單
247/表格18:退貨單
247/表格19:工具倉領料單
248/表格20:工具請購單
248/表格21:倉庫物料出入管制卡
248/表格22:物料庫存表
249/表格23:物料消耗表
249/表格24:物品收發日報表
249/表格25:出貨臺賬
250/表格26:貨倉月報表
250/表格27:倉庫巡查記錄表
251/表格28:物料報廢申請表
251/表格29:廢料處理審批報告
252/表格30:盤點票
252/表格31:物料盤點清冊
252/表格32:成品、在制品盤點清冊
253/表格33:盤點差異分析表
253/表格34:盤點異動報告表
253/表格35:庫存盈虧明細表
254/表格36:盤盈(虧)庫存賬目調整
254/表格37:盤盈(虧)保管卡調整
255/學結
第六章生產質量管理工具
“質量是企業的生命”,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論,這句話的大概意思是:產品質量沒做好的話,*終就會被消費者拒絕和被市場淘汰,企業產品賣不出去,企業就會倒閉關門,所以,質量好壞事關企業生死存亡,是企業的生命。
257/**節生產質量管理要點
257/要點1:品管人員的配置管理
259/要點2:充實品質管理文件
261/要點3:加強不合格品控制
262/要點4:實施品質教育
264/第二節生產質量管理制度
264/制度1:質量管理責任制度
266/制度2:質量管理會議制度
268/制度3:質量管理教育訓練辦法
269/制度4:質量信息管理制度
270/制度5料檢驗規定
271/制度6:制程及成品檢驗規程
274/制度7:在制品控制程序
275/制度8:*終檢驗規定
276/制度9:出貨檢驗規定
278/制度10:來料抽樣檢驗方案
282/制度11:成品入庫檢驗方案
284/制度12:不合格品控制程序
286/制度13:特采管理辦法
288/制度14:返修(工)作業指導書
289/制度15:產品報廢管理辦法
290/制度16:產品搬運、儲存裝與防護程序
293/制度17:產品質量獎懲規定
295/制度18:客戶投訴處理程序
297/第三節生產質量管理表格
297/表格1:現場質量問題記錄日報表
297/表格2:廠內質量信息反饋表
298/表格3:內部品質信息反饋報告表
298/表格4:供應商質量統計表
299/表格5:供應商質量評價表
300/表格6:供應商質量管理檢查表
300/表格7:來料檢驗報告表
301/表格8:物料檢驗通知單
301/表格9:特采、讓步使用申請單
302/表格10:檢驗質量異常報告
302/表格11:供應商異常處理聯絡單
303/表格12:退貨單
303/表格13:線上來料不良記錄清單(一)
303/表格14:制程計數檢驗記錄表
304/表格15:線上來料不良記錄清單(二)
304/表格16:半成品巡檢記錄表
304/表格17:半成品抽查日報表
305/表格18裝PQA巡檢日報表
306/表格19:成品檢驗報告
307/表格20:產品質量檢驗表
307/表格21:質量因素變動表
307/表格22:工序質量評定表
308/表格23:工序控制點明細表
308/表格24:工序質量表
309/表格25:環境試驗報告
309/表格26:試驗報告單
310/表格27:檢驗通知單
310/表格28:成品質量檢驗報告表
311/表格29:待出廠成品檢驗表
311/表格30:成品檢驗記錄表
312/表格31:成品判定單
313/表格32:成品驗收單
313/表格33:成品不良批退單
314/表格34:成品檢驗月報表
314/表格35:出貨檢驗報告
315/表格36:成品出廠檢驗表
315/表格37:成品質量不良聯絡單
315/表格38:品質不良聯絡單
316/表格39:裝配不良記錄
316/表格40:零件不合格處理單
316/表格41:不良品記錄表
317/表格42:不良項目調查表
317/表格43:品質不良率分析記錄表
317/表格44:產品品質不良原因分析表
318/學結
第七章工廠設備管理工具
320/**節工廠設備管理要點
320/要點1:實施設備的全員管理
320/要點2:設備的分類管理
323/要點3:建立設備管理運行規程
324/要點4:設備的合理使用
326/要點5:合理維護設備
328/要點6:設備的校準
330/第二節工廠設備管理制度
330/制度1:生產設備管理辦法
333/制度2:工裝夾具管理辦法
334/制度3:注塑模具維護保養規程與管理規定
335/制度4:常用計量器具使用規定
338/制度5:設備管理與維護辦法
340/制度6:量規儀器管理作業指導書
341/制度7:檢測設備點檢規程
344/第三節工廠設備管理表格
344/表格1:生產設備臺賬
344/表格2:設備保養記錄表
345/表格3:設備維修申請表
345/表格4:設備事故處理報告
346/表格5:設備事故調查報告
346/表格6:工裝制作申請表
346/表格7:工裝驗證單
347/表格8:工裝夾具管理臺賬
347/表格9:工裝賬卡
348/表格10:工裝領用單
348/表格11:工裝報廢申請單
349/表格12:工裝損壞報廢表
349/表格13:設備每日運行狀況表
350/表格14:設備維護工作安排表
350/表格15:設備維護工作記錄表
351/表格16:設備檢查表
351/表格17:設備狀況檢查記錄表
352/表格18:設備日常管理表
352/表格19:設備保養計劃表
352/表格20:機器保養工作安排表
353/表格21:設備清掃後檢查表
354/表格22:一級保養卡
354/表格23:二級保養卡
354/表格24:三級保養卡
355/表格25:三級保養效果檢查表
355/表格26:校準記錄表
356/表格27:設備維護記錄卡
356/表格28:設備維護狀況月報表
357/表格29:設備日常點檢表
357/表格30:設備點檢指導書
358/表格31:設備點檢記錄表
358/表格32:設備清掃部位及要點
359/表格33:設備清掃點檢基準表
359/表格34:潤滑油消耗量登記表
360/表格35:設備潤滑卡片
360/表格36:設備潤滑基準表
360/表格37:停機狀況看板
361/表格38:設備管理及區域責任看板
361/表格39:保養檢查看板
361/表格40:機器保養看板
362/學結
第八章生產管理工具
為加強工廠生產工作的勞動保護,改善勞動條件,保護員工在生產過程中的和健康,工廠的發展,企業應根據國家有關勞動保護的法律、法規,結合工廠的實際情況,必須貫徹“**,為主”的方針,堅持生產經營管理要服從需要的原則,實現生產和文明生產。
364/**節生產管理要點
364/要點1:改善生產條件
366/要點2:實行生產責任制
366/要點3:開展培訓教育
368/要點4:開展活動
371/要點5:生產檢查
373/第二節生產管理制度
373/制度1:生產責任制
376/制度2:衛生手冊
382/制度3:(消防)應急準備與響應程序
385/制度4:管理會議制度
386/制度5:管理教育制度
387/制度6:、消防管理處罰規定
389/制度7:檢查與隱患整改制度
391/制度8:工傷與事故調查處理程序
394/制度9:消防設備設施管理規定
395/制度10:班組管理制度
397/制度11:勞保用品發放和使用管理規定
400/制度12:確認制度
402/制度13:設備管理制度
403/制度14:生產事故應急預案
404/制度15:職業病管理規定
406/第三節工廠生產管理表格
406/表格1:生產**責任人任命書
407/表格2:部門主管生產責任書
407/表格3:班組長生產責任書
408/表格4:員工生產責任書
408/表格5:人員三級教育卡
409/表格6:班組級培訓簽到表
409/表格7:車間級培訓簽到表
410/表格8:廠級培訓簽到表
410/表格9:生產(作業)疏理一覽表
410/表格10:重要危險源登記表
411/表格11:消防檢查報表(滅火器)
411/表格12:消防檢查報表(消火栓)
411/表格13:應急燈檢查表
412/表格14:全檢查表
413/表格15:車間級檢查表
414/表格16:工段(班組)級檢查表
415/表格17:管理人員巡回檢查表
416/表格18:監督者的工作核對表
419/表格19:電氣設備(專業)檢查表
420/表格20:防火防爆及消防檢查表
421/表格21:壓力容器、壓力管道檢查表
421/表格22:危險化學品檢查表
423/表格23:危險化學品儲罐區防火檢查表
423/表格24:機械設備檢查表
425/表格25:季節性檢查表
426/表格26:監測儀表檢查表
426/表格27:廠房、建築物檢查表
427/表格28:節假日檢查表
427/表格29:班組生產日常檢查表
428/表格30:車間級衛生檢查記錄表
430/表格31:廠級生產檢查記錄表
430/表格32:專業組檢查報告
431/表格33:隱患整改通知書
431/表格34:接觸職業病危害因素作業人員登記表
432/表格35:發出個人防護裝備記錄
432/表格36:消防演
433/表格37:工傷事故調查處理報告書
434/學結
第九章生產過程成本控制工具
生產過程成本控制就是指在生產過程中對生產消耗的監督和控制,使其不超過計劃和定額,以便不超過總的目標成本,保證企業經營能夠盈利。
436/**節生產過程成本控制要點
436/要點1:樹立全員生產成本管理意識推行成本責任制度
436/要點2:實行成本核算定額法
436/要點3:成本壓縮與激勵實行可視化管理
437/要點4:降低員工的流動成本
437/要點5:組織均衡生產實行在產品數量控制
437/要點6:加強各個環節和部門的消耗的控制
439/第二節生產過程成本管理制度
439/制度1:工時定額管理辦法
440/制度2:工時管理辦法
443/制度3:工時損失管理辦法
447/制度4:生產物料消耗定額管理規定
448/制度5:節能降耗管理制度
451/制度6:消耗品以舊換新管制辦法
453/制度7:修舊利廢實施細則
454/第三節生產過程成本控制管理表格
454/表格1:工時定額明細表
454/表格2:生產勞動工時定額日報表
454/表格3:生產勞動定額月報表
455/表格4:異常工時統計表
455/表格5:異常、除外工時明細表
456/表格6:生產效率統計表
456/表格7:部門效率統計表
457/表格8:公司耗能設備分布一覽表
457/表格9:修舊利廢申請及驗收單
458/學結
第十章工廠5S活動推行管理工具
5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)對於塑造企業形像、降低成本、準時交貨、生產、作業標準化、工作場所現場改善等方面發揮著巨大作用,它能使企業的生產環境得到極大的改善,是走的重要手段,目前已經成為工廠管理的一種常規管理手段。
460/**節5S活動推行管理要點
460/要點1:5S自我評估和診斷標準
461/要點2:建立5S活動推行組織
461/要點3:制訂5S推行計劃
461/要點4:實施5S教育培訓
462/要點5:活動前宣傳造勢
463/要點6:建立5S活動樣板區
465/要點7:全面5S活動
465/要點8:5S活動標準化
466/第二節5S活動推行管理制度
466/制度1:5S活動實施辦法
472/制度2:5S活動檢查及獎懲辦法
473/制度3:廢棄物處理管理規定
474/制度4:現場班前班後5S活動規定
475/制度5:5S活動改善提案制度
477/制度6:定點攝影方案及推行方法
478/制度7:早會制度
479/制度8:不要物處理程序
479/制度9:現場改善成果申報及評比制度
481/制度10:5S個人考核制度
483/制度11:5S推動審核辦法
484/第三節5S活動推行管理表格
484/表格1:生產現場5S診斷檢查表
486/表格2:辦公室5S診斷檢查表
487/表格3:生產現場——5分鐘、10分鐘5S活動內容及自檢表
488/表格4:辦公室——5分鐘、10分鐘5S活動內容及自檢表
488/表格5:物品及文件資料使用頻率表
489/表格6:“要”和“不要”清單表
489/表格7:各部門提出5S工作難點
489/表格8:5S常見問題整改備忘表
490/表格9:車間5S內審評分表
491/表格10:倉庫5S內審評分表
492/表格11:辦公室5S內審評分表
493/表格12:員工宿舍5S內審檢查表
494/表格13:5S檢查不合格報告
494/表格14:不符合項糾正計劃
494/表格15:糾正及措施通知
495/表格16:5S評審報告
495/表格17:看板管理一覽表
496/表格18:紅牌
496/表格19:紅牌發行回收記錄表
497/表格20:定點攝影圖表(示例)
498/表格21:非品處理清單
498/表格22:不要物處理申報清單
498/表格23:清掃值日表
499/表格24:5S責任標簽
499/表格25:日常清掃計劃表
500/表格26:設備清掃點檢基準表
500/表格27:設備清掃部位及要點
501/表格28:辦公室部門清掃行動檢查表
502/表格29:生產部5S區域清掃要點與要求
503/表格30:污染發生源及困難處所登記表
504/表格31:整理檢查表
504/表格32:不要的庫存品一覽表
504/表格33:不要的設備一覽表
505/表格34:不要空間一覽表
505/表格35:整頓檢查表
505/表格36:整頓鋻定表
507/表格37:消除灰塵、垃圾檢查表
508/表格38:清掃檢查表
509/表格39:月份辦公室5S稽查評分表
510/表格40:月份車間5S稽查評分表
511/表格41:員工5S自我點檢表
512/表格42:非品處理清單
512/表格43:紅牌作戰追蹤記錄表
513/表格44:人員去向顯示板
513/表格45:物品清單
513/表格46:文件、資料標志
514/表格47:班組5S評比宣傳欄樣式
514/表格48:各部門(班組)問題點改善表
515/表格49:現場改善成果申報表
516/表格50:5S不良現像記錄明細表
516/表格51:員工創意獎申報表
516/表格52:月份5S個人考核記錄
517/表格53:5S每周改善方案及執行報告
517/表格54:5S評分彙總表
517/表格55:5S診斷查核表
518/表格56:5S整改表
518/表格57:5S整改每日跟蹤表
518/表格58:5S整改項目全程跟蹤表
518/表格59:整改項目完成情況登記表
519/學結 |
編輯推薦 | 1.本書以大量表格、範本、條目形式,形像生動地闡述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要點+流程+制度+表格”的形式,深入解析工廠管理所需技巧,使整個工廠管理知識體繫一目了然。 3.讀者可以結合企業的實際情況隨時拿來修改、運用,形成企業個性化的文本。 |
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