| | | 企業創新管理:理論與實操張振剛機械工業出版社9787111700586 管 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 651-944元 | 【優惠價】 | 407-590元 | 【作者】 | 張振剛 | 【出版社】 | 機械工業出版社 | 【ISBN】 | 9787111700586 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:機械工業出版社 ISBN:9787111700586 商品編碼:10052502565263 包裝:平裝 開本:16開 出版時間:2021-11-01 頁數:424 字數:null 代碼:79 作者:張振剛
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 企業創新管理:理論與實操 | 作者: | 張振剛,李雲健,周海濤 | 代碼: | 79.0 | 出版社: | 機械工業出版社 | 出版日期: | 2021-11-01 | ISBN: | 9787111700586 | 印次: | 1 | 版次: | 1版1次 | 裝幀: | | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 本書的概念框架源於企業的創新管理實踐,著眼於思想凝練,致力於知行臺一。對於企業創新管理,既性、直接性、現實性和跨學科的設問,也注重建設性、科學性、繫統性和操作性的應答;既重視企業創新宴踐經驗結,也著力加強企業創新管理理論和方法的繫統建構。力爭使本書在科學性、理論性、思想性與工具性、實用性、操作性兩大方面實衡統一。基於大量的企業創新活動和管理實踐,本書繫統結了企業在制定創新路線圖的過程中涉及的創新理論、創新方框架、流程方法等,是理論智慧與實踐探索的結晶。本書通過三個世界、三大繫統、三層創新、五條路線,對企業創新管行了、多方面的邏輯體繫建構,開發出企業創新管理的實操工具——企業創新路線圖,並從創新戰略管理、技術研發管理、產品開發管理、市場營銷管理與研發組織管理五個方面對企業創新管行了繫統的闡述。同時,結合數字經濟的時代背景,介紹了數字如何賦能企業創新。本書既可作為管理學尤其是企業管理專業的教材,還可作為創新管理研究學者等的參考讀物。同時,對於科技型、創新型企業的企業家、創業者、管理者與技術研發部門負責人也具有啟發價值。 |
目錄 | 前 言第1章 創新概述 / 1創新導入 :創新比未來快一步 / 21.1 創新的含義與特點 / 41.2 創新的過程與類型 / 81.3 創新的模式與戰略 / 131.4 創新的思維與方法 / 22創新探索 中國中車的創新發展之路 / 25本章小結 / 28思考與練/ 28第2章 創新與發展 / 29創新導入 海康威視的追趕之路 / 302.1 持續發展的動力源於創新 / 332.2 為何許多企業的創新 / 422.3 創新管理是企業創的基石 / 49創新探索 海爾的創新演變 / 51本章小結 / 54思考與練/ 54第3章 創新路線圖:創新管理的實操工具 / 55創新導入 中集集團的創新發展及其 / 563.1 什麼是創新路線圖 / 593.2 為何要用創新路線圖 / 703.3 如何制定創新路線圖 / 78創新探索 TCL的創新路線圖 / 85本章小結 / 90思考與練/ 91第4章 思想路線:創新戰略管理 / 92創新導入 三一重工的創新戰略演變 / 934.1 什麼是創新的思想路線 / 954.2 如何制定創新理念與目標 / 1014.3 如何確定創新戰略 / 1084.4 思想路線的繪制 / 126創新探索 科大訊飛的創新思想路線 / 128本章小結 / 130思考與練/ 131第5章 技術路線:技術研發管理 / 132創新導入 華為的技術之路 / 1335.1 什麼是創新的技術路線 / 1355.2 如何識別技術價值 / 1385.3 如何由創意到技術創新方案 / 1585.4 技術研發項目管理 / 1655.5 如何繪制創新的技術路線 / 174創新探索 達安基因技術路線的繪制 / 176本章小結 / 179思考與練/ 180第6章 產品路線:產品開發管理 / 181創新導入 中國商飛的商用飛機產品開發 / 1826.1 什麼是創新的產品路線 / 1856.2 如何找到有價值的產品概念 / 1936.3 如何設計產品開發方案 / 2066.4 產品開發管理 / 2186.5 如何繪制創新的產品路線 / 224創新探索 小米的產品路線 / 227本章小結 / 230思考與練/ 231第7章 市場路線:市場營銷管理 / 232創新導入 格力電器以市場創新打造發展新優勢 / 2337.1 什麼是創新的市場路線 / 2367.2 如何發現市場機會 / 2407.3 如行市場選擇 / 2537.4 如何制定市場策略 / 2637.5 如何繪制創新的市場路線 / 280創新探索 美的集團的市場路線 / 282本章小結 / 286思考與練/ 287第8章 組織路線:研發組織管理 / 288創新導入 傑賽科技研究開發院的建設 / 2898.1 什麼是創新的組織路線 / 2928.2 如行研發組織設計 / 2968.3 如何合理配置創新資源 / 3268.4 如何設置創新管理制度 / 3348.5 如何繪制創新的組織路線 / 351創新探索 金發科技組織路線設計 / 354本章小結 / 358思考與練/ 359第9章 數字創新管理 / 360創新導入 數說故事:數據賦能企業創新 / 3619.1 數字經濟時代 / 3629.2 數字時代的創新管理 / 3679.3 數字如何賦能企業創新 / 373創新探索 美的集團數字化路線 / 403本章小結 / 407思考與練/ 408結語 邁向創之路 / 409 |
媒體評論 | 本書通過三層創新、五條路線等,結了企業創新管理的邏輯體繫,並開發出企業創新路線圖這一實操工具 |
作者簡介 | 張振剛,華南理工大學二級教授,博士生導師,廣州數字創新研究中心主任,“廣東特支計劃”宣傳思想文化領纔,廣東省優秀社會科學普及專家,新世紀優秀人纔。作為知名專家,主持2項國家社會科學重大項目及多項省部級課題。在SCI、SSCI、EI、CSSCI期刊上文200餘篇。以作者出版著作23部,代表作有《格力模式》《創新管理》《國際前沿技術發展研究》等。曾獲高等學校人文社會科學優秀成果獎2項,廣東省哲學社會科學優秀成果2項,以及廣東省科步1項。 |
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