| | | | 寧向東講公司治理:共生的智慧寧向東中信出版集團股份有限公司978 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 26.0美元 | | 【優惠價】 | 21.0美元 | | 【作者】 | 寧向東 | | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | | 【ISBN】 | 9787521727401 |
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| 版本 | 電子版PDF檔 | | 您已选择： | 電子版PDF檔 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版集團股份有限公司 ISBN：9787521727401 商品編碼：10035951297361 包裝：假精裝 開本：16開 出版時間：2021-03-01 頁數：328 字數：null 代碼：69 作者：寧向東
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 寧向東講公司治理:共生的智慧 | | 作者： | 寧向東 | | 代碼： | 69.0 | | 出版社： | 中信出版集團股份有限公司 | | 出版日期： | 2021-03-01 | | ISBN： | 9787521727401 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1版1次 | | 裝幀： | 假精裝 | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 《寧向東講公司治理》一書繫統講述了公司治理相關問題，致力於幫助創業者和企業管理者設計有效的股權結構，搭建一個有助於長期發展的頂層結構。
全書共20講，前10講主要討論有限責任公司的基本治理問題，講解一些基本的概念，這部分內容主要適用於早期的創業企業和中小型企業；後10講主要討論股份有限公司和上市公司的治理機制，內容偏重大型企業的情況。全書20講基本涵蓋了一家企業規模從小到大在公司治理方面會遇到的主要問題。
好的公司治理，作用隻有兩個：第 一，是讓想干事的人能干事，能夠有機會干出一番事業；第二，讓不認同和不能干的人，在恰當的時候離開。這本書就是要幫助讀者找到這樣的利益結構，不管是小公司常常遇到的股權僵局問題，還是大公司常常遇到的治理難題，都可以得到解決問題的參考。 |
| 目錄 | 前言
第1 講 不入僵局，不立危牆：為什麼要學治理？
創始人騎虎難下
難以控制的利益輸送
股市投資，也要懂公司治理
本書結構安排
第2 講 布局思維：為什麼從商業模式開始來思考治理問題？
萬事都有邏輯
治理結構，是布局
一個實例
的創業
第3 講 博弈思維：如何建立治理機制的預見性？
布局與博弈
博弈架構
博弈中的行動
博弈理性
第4 講 者的使命：誰是治理體繫的推動者？
先把事情想清楚
者與參與者
預見衝突，防範衝突
第5 講 企業家精神：怎樣判斷者是不是有潛質？
歷時不變的核心資源
者的實例
強勢文化與思想屬性
第6 講 者與參與者：怎樣從制度上保護企業家精神？
優先性與退出通道
取舍的順序
再說企業家精神
第7 講 股權與表決權：為什麼股東的持股結構重要？
股權過半數
幾個關鍵數字
可約定的表決權
第8 講 雙重股權制度：創始人怎樣可以擁有更多投票權？
雙重股權結構制度
動因和歷史
中國的探索
第9 講 自利行為：我們應該如何理解人性中的善變？
如何看待人性？
利己與機會主義行為
簡單的理論解說
第1 0 講 利益結構：到底什麼是治理結構？
基本定義
利益結構的設計
利益結構的優化
第1 1 講 剩餘控制權：如何用博弈思維考慮權利分配？
案例：股東僵局
博弈分析
剩餘控制權
第1 2 講 公司的權力結構：為什麼公司章程格外需要重視？
公司法人
公司法與公司章程
公司治理的框架
第1 3 講 走向上市：股份公司的治理結構有什麼不同？
上市分水嶺
新型權利結構
世紀大並購
第1 4 講 敗德行為：為什麼資本市場對經理人有約束力？
職業經理人時代
無節制的在職消費
公司再造
第1 5 講 利益一致化：為什麼要首先解決經理人的激勵問題？
內在動機
長期努力
激勵方式
第1 6 講 塑造激勵：淡馬錫的效率從何而來？
兩個循環
淡馬錫控股
花紅與回撥
淡聯企業
第1 7 講 監督力量：董事會一定能發揮約束作用r/>董事會的重要性
董事會的架構
董事的動機與行為
第1 8 講 五條防線：為什麼說公司治理是個矯正體繫？
治理機制全景
接管威脅
治理體繫
第1 9 講 資本市場的壓力：外部治理機制如何發揮作用？
套利的邏輯
信息的價值
信息披r/>
第2 0 講 身邊故事：從寶萬之爭看中國的公司治理
遭遇“野蠻人”
寶萬之爭
表決的大戲
後記 |
| 媒體評論 | | 清華大學經管學院名師寧向東就公司治理主題實戰性輸出，針對企業從小到大發展過程中可能遇到的治理難題，答疑解惑，幫助企業管理者與創業者群體梳理企業利益結構與治理結構，打破人合性困局，建設有預見性的公司治理機制，實現企業長治久安。 |
| 前言 | | 公司治理是什麼？公司治理並不僅僅是一門課，更是一種追求共生的智慧。學治理，是為了理解公司成長的基本邏輯，保證公司長治久安。共生的目的，是追求共贏和共榮。\u0007 好的公司治理，作用隻有兩個：，是讓想干事的人能干事，能夠有機會干出一番事業；第二，讓不認同和不能干的人，在恰當的時候離開。好的公司治理，應該體現為一種有效的利益結構。這本書，就是要幫助大家找到這樣的利益結構。\u0007 共生，很容易讓人想到一團和氣。和氣固然可以生財，但不講個體利益的一團和氣，是無法持久的。忍，可以忍一時，但無法忍一世。共生，不是讓人忍讓，不是文化教化，而是追求利益的契合。\u0007 真正的共生，可以讓強者更強，讓弱者也有對應的尊嚴。共生，一定要體利益，承認人性的自利性，在這個前提下，建立利益合作的架構。這就是公司治理的目標。所以說，真正的公司治理，是一種智慧。\u0007 好的公司治理，追求股東之間、股東與經理人之間，甚至在組織的每一個角落，都能夠建立起有效的利衡衡，不意味著靜態等，而是動態的演化和持久的合作。這種智慧的力量，可以讓組織不斷地自化。\u0007 本書講的很多觀念，已被優秀企業的發展經驗所證實，隻是我們從來沒有繫統結、整理、講授過。多年來，公司治理的教學一直存在幾個誤區，讓這門實用的學問死氣沉沉。\u0007 ，是嚴重忽視眾多,業，本質上是企業家精神，所以，公司治理必須首先保護企業家精神。在本書中，我建立了一個新的體繫：從企業家精神、商業模式、資源價值的角度，去看待公司的利益結構和治理結構。我希望，這個體繫能對中國企業有幫助，有引導性。\u0007 這本書講的內容，基於兩個案例。我希望由此引入的具體場景，更容易啟發大家學到共生的智慧。這兩個案例分別是小說《遙遠的救世主》和小說《門口的野蠻人》，它們都描寫了現實的商業故事。前一本小說的場景，是中小企業和創業企業；後一本小說，背景是上市公司。這兩本小說，值得多讀幾遍。《遙遠的救世主》出版十餘年，我每年至少讀一遍，常讀常新。這是一本引人“覺”“悟”的書。\u0007 本書也是我在清華大學開設的網絡課程《公司治理》的講義。歡迎大家去相臺上觀看學心希望這些內容可以幫到你。,企業的實際需要。比如，絕大多數的中國企業，是中小企業和早期創業企業，這些企業因為規模小、發展階段偏早，人合性質濃重。它們遇到的問題差異極大，而且問題有大的特殊性。解決它們面對的問題，沒有現成的方法，更多地需要認知的引導和智慧的提高。而現有的公司治理課程幾乎幫不到這類企業，現有的課程內容，離這一類企業的實際需求距離太遠。\u0007 第二，公司治理表現為一套行為準則，但這套準則背後有更深層次的因果關繫。認識到這些因果關繫，人在看問題時就會透徹、豁達。所以，公司治理的教學，不應該隻是法條注解，更應該結合企業的場景，引導大家看到表像背後的道理。了解這些道理，可以舉一反三，可以少踩雷、少掉坑。但現有課程在這方面強調得不夠。\u0007 第三，公司治理是討論利益結構的學問。但是，講利衡，首先要有利益增量。沒有利益的增長，隻是局限於分配存量，分得再，也沒有意義。要創造利益增量，核心是要光大企業家精神。在很多人心目中，企業家精神是個很虛的“概念”。本書圍繞企業家精神討論公司治理，就是要把這個概念做實，並由此幫助大家提升利益增量的意識。\u0007 本書是一個嘗試。我希望能從一個新的視角，去解剖公司治理的道理，幫助企業走向共生的狀態。本書不回避人性的弱點，也不回避人趨利避害的本能，公司治理就應該在承認人性本能的基礎上，追求不同利益的共生。\u0007 多年以來，我深信：企 |
| 作者簡介 | | 寧向東，經濟學博士。現任清華大學中國經濟研究中心常務副主任，經濟管理學院教授。曾任哈佛商學院、伊利諾大學、新南威爾士大學、悉尼大學、香港中文大學訪問學者。先後入選北京市跨世紀“百人工程”和社會科學“百人工程”計劃。2000年受聘任世界銀行項目咨詢專家、2004年擔任美國麥肯錫公司研究顧問。主要研究領域為：企業理論、公司治理理論以及中國企業的改革和發展問題。 |
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