| | | | 企業文化的力量 愛是的答案劉育良地震出版社9787502853426 管理 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 342-496元 | | 【優惠價】 | 214-310元 | | 【作者】 | 劉育良 | | 【出版社】 | 地震出版社 | | 【ISBN】 | 9787502853426 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：地震出版社 ISBN：9787502853426 商品編碼：10060038126254 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2021-02-01 頁數：248 字數：293000 代碼：58 作者：劉育良
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 企業文化的力量 愛是的答案 | | 作者： | 劉育良 | | 代碼： | 58.0 | | 出版社： | 地震出版社 | | 出版日期： | 21-02-01 | | ISBN： | 9787502853426 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 愛纔是偉大和永恆的經營管理方式。這是一本令人震撼的企業文化咨詢筆記。
本書中無枯燥之理論，談古論今，從西方新的人力資源管理資訊，價值觀如何轉化為行為方式，到傳承幾千年的中華儀式之美；從偉大的GE（通用電氣公司）、IBM（國際商業機器公司）為何長盛不衰，到中國民營企業案例之栩栩如生；從少年時美麗的情懷和體悟，到干山萬水的跋涉和體驗，資料實生動、文字質樸清新。
本書不藏私，不唯俗，堪為育良老師咨詢心血的結晶，人生閱歷的濃縮，破卷無數的升華。
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| 目錄 | 引子文明的背後就是愛
市場經濟呼喚中華文化，文化可以強國！仁、義、禮、智、信！忠孝！中庸！持節而行者，可至天下！人之初，性本善，仁愛是一種偉大的品質。因為愛人者，人恆愛之；敬人者，人恆敬之。夫仁者，已欲立而立人，已欲達而達人，這纔是聰慧大愛之人。人心是一切的本，企業唯利是圖，人離，蕭條可待；企業積善行道，則心歸人聚，興旺可期。
思：為什麼組織會倒閉／002
悟：為什麼中華文明綿延五千年／011
醒：為什麼儒釋道文化能傳承千年／015
章一本經典定靈魂
理念哲學文化這一切，統稱為“精神”運營，是為信仰，政是為綱領，企業是為價值體繫！企業必須有自己的“經典”！一套完整的道德、態度、倫理的思維體繫！傳承的要素就是運用精妙精到的文字提煉企業的文化，做到豎可傳代，橫可，讓新員工入公司就感受到我們的“家規和家訓”。共識纔能共贏！讓所有員工都清楚公司的對錯、是非、善惡的標準，道不同不相為謀，不和者出局。
節典範：經典是優選的／022
第二節冠名：為文化手冊起個好名字／024
第三節找魂：願景和使命／026
第四節明道：核心價值觀／034
第五節尋根：企業精神／049
第六節心智：思維模式／054
第二章兩套機制定行為
將文化與制度相結合，纔能促使企業形成強大的推動力，促使企業不斷地與發展。文化是魂，制度是根，使員工明確企業的文化、了解公司的制度，纔能使員工的行為向著規範的方向發展人應以身作則，為員工樹立起一個好榜樣，帶領員工一同去體驗企業的靈魂！並通過體驗強化心智，通過獎罰制度來嚴明紀律、鞭策員工、充分調動員工工作的積極性。
節機制：文化與制度的統一／062
第二節體驗：用體驗強化心智／067
第三節獎罰：用制度固化行為／070
第三章三種儀式生神聖
中國自古以來，就有儀式的傳統朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗，漢武大帝當年的改革首先研究周禮，從建明堂，到修服飾、分車駕，都是儀式的恢復和振興。儀式是一種敬仰，將我們的內心和神聖連接。當心中充滿了信仰，就不再害怕迷茫，不再害怕黑暗。生命的風雨越大，越需要回到“儀式”之中。
節禮節：神聖於心／076
第二節慶祝：喜悅於心／079
第三節朝拜：降服於心／081
第四章四種力量傳精神
宣傳的力量是可以地動山搖的，輿論即喉舌，一個企業員工的心智模式是如何形成的，在於環境和氛圍，而環境重在宣傳，如果員工天天抱怨，傳播消極言論，則企業完矣。閱讀使人寬廣，寫作使人精準，宣傳好則勝過百萬雄兵！宣傳有兩種，一種對客戶，是對外的品牌和文化，讓客戶留下深刻的印像，第二是對員工，穿透員工的心靈，引起員工內心的共鳴！
節內刊：傳遞企業的聲音／084
第二節文章：引發共鳴／087
第三節環境：營造人心／091
第四節禮物：讓獎賞變得更有意義／093
第五章五方活動聚能量
活動是團隊融洽、和諧的黏合劑。回顧我們的生命中，難忘的都是一個個活動。生命如淡，我們需要更多的活動來使它變得豐富多彩。感受紅塵纔能消化紅塵，活動的體驗是快融入心靈的法門！我們通過活動，讓靈魂深入孵化。時間長了，慢慢會形成一種神聖感。老板是以悟修行，員工是以行修悟。
節喜悅：快樂活動／098
第二節般若：成長活動／103
第三節：競爭活動／106
第四節愛心：感恩活動／109
第五節正能量：健康活動／112
第六章六大節日順人心
日子本沒有念想，除非你賦予了意義。當你把這一天賦予意義，而這一天的每一秒，意義和神聖感都會銘刻於你的內心。華夏民族千年傳承之中，就有各種節日，意味深長，絕非為了喫喫喝喝。節日是一種對生命中重要時刻的慶祝，是人們和時空當下的對接。讓我們的身心去體驗這個殊勝的當下。
節傳統節日：點亮人生／116
第二節感恩日：溫暖人生／118
第三節紀念日：人生／121
第四節溝通日：暢通人生／124
第五節學改變人生／127
第六節合伙日：豐盛人生／132
第七章七招齊心創大勢
人力資源管理是企業的戰略管理，重中之重，所謂造物先造人！對於人纔運營，有七把利劍，就是招、選、用、育、留、考、梯，這七步流程與企業的文化和價值體繫息息相關。文化落地是，隻在於人的改變，在於在團隊顯現出的三大力量！是為團隊的“凝聚力、活力、戰鬥力”！
節招人：海納百川／136
第二節選人：志同道合／139
第三節育人：心無旁騖／141
第四節用人：攜手／145
第五節考人：再攀高峰／148
第六節留人：心心相印／152
第七節接班人：江山永續／158
第八章八方宣貫明心志
宣貫之力度，決定水的深度，再好的理念，貴在溝通說：要“互通情報”，就是說要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對於取得共同的語言是很重要的，所謂從群眾中來，到群眾中去！企業如果是，客戶就是信徒，員工就是傳教士！傳教士的人選關鍵！傳道的八大方式是核心！
傳道：高瞻的政委／162
第二節講師傳道：虔誠的傳教士／167
第三節教練傳道：前線的教官／170
第四節老員工傳道：關愛的同人／173
第五節司歌：士氣是唱出來的／176
第六節誓言：別讓誓言成為打折的話／179
第七節祈禱：打開員工的心門／181
第八節詩詞：構建企業的人文道場／184
第九章九講故事傳文化
故事影響著我們的思維模式，人類古老的娛樂方式就是講故事，這一點在企業裡也屢見不鮮。你可以發現許多傑出的公司，以傳奇故事來溝通品牌和價值觀，提高內部士氣，建立外界的認知，更可以激發人們的想像力，企業的創新能力。企業應把故事作為文化落地的核心策略，因為感人的故事就是企業本真的文化。
節開啟故事：醉心人生／188
第二節傳播故事：追夢之旅／191
第三節歌頌故事：好看傳說／194
第十章十分表率定大局
企業文化有三大合一，是文思合一，有經典，第二是知行合一，有體驗，第三是言行合一，就者的行為和人格，這是z大的影響力。一個組織z大的表率人。“所有人倒下去，隻有一個人站著，這就人！”把100個零件組裝起來，了不起，工程師！把100個人組合起來，不得了人！老板給員工z大的動力是自己有追求、有夢想、向上。
節榜樣人是優選的榜樣／0
第二節自明自己／6
第三節使命使命／9
第四節價值觀價值觀／212
第五節愛者用行動來詮釋愛／216
第六節傳承：華夏文明有大愛／218
後記／224 |
| 作者簡介 | | 劉育良，他是一位咨詢師，在人纔評估、人纔激勵、股份改革、企業文化方面具有深厚造詣，長期服務於世界500強企業，具有豐富的企業管理咨詢經驗，幫助諸多企業實現業績的V型反轉。 他是一位講師，繫共和國演講家李燕傑教授的嫡傳弟子。公眾演講培訓一千三百餘場，培訓l知名企業上千家，輔導培訓上市公司五十餘家，其括、中國銀行、中投證券、交通銀行等。 他是一位實踐家，原服裝行業領軍企業裁、首席人纔官；美國CEB性格能力測評認證；中歐國際工商學院AMP、EMBA；現任巨海教育集團裁；智贏未來教育咨詢公司董事。 他是一位作者，著有書《演說的秘密》《成長的秘密》《愛是專享的答案》。 |
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