| | | | 團隊建設能力培訓全案-第3版付偉人民郵電出版社9787115368157 管 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 408-592元 | | 【優惠價】 | 255-370元 | | 【作者】 | 付偉 | | 【出版社】 | 人民郵電出版社 | | 【ISBN】 | 9787115368157 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：人民郵電出版社 ISBN：9787115368157 商品編碼：10059874238059 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2013-02-01 頁數：248 字數：100 代碼：55 作者：付偉
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 團隊建設能力培訓全案-第3版 | | 作者： | 付偉 | | 代碼： | 55.0 | | 出版社： | 人民郵電出版社 | | 出版日期： | 13-02-01 | | ISBN： | 9787115368157 | | 印次： | | | 版次： | 3 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 內容簡介 | 團隊建設能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。
《團隊建設能力培訓全案(第3版)》在第2版的基礎上，采用“寓言+故事+遊戲”相結合的方式，將團隊建設能力細化為11個方面，提供了一整套拿來即用的培訓方案。書中介紹了團隊目標、角色認知、團隊執行、團隊協作、團隊信任、團隊溝通、團、團隊激勵、團隊學隊壓力和團隊危機共11項團隊建設能力。
《團隊建設能力培訓全案(第3版)》適合企業培訓師、企業管理者、高校教師等相關人士閱讀、使用。 |
| 目錄 | 章團隊建設能力培養與培訓提升1
節團隊建設能力在管理中的應用3
第二節四大維度提升團隊建設能力4
一、團維度5
二、團隊管理維度5
三、團隊動力維度5
四、團隊品質維度6
第二章提高團隊目標管理能力7
節團隊目標管理能力培養與訓練提高9
一、團隊目標要清晰9
二、目標管理四階段10
第二節提高團隊目標管理能力的3個寓言11
一、土狼隻盯一目標11
二、小猴多了兩塊表12
三、老鼠偷油命不保13
第三節提高團隊目標管理能力的5個故事14
一、張騫目標終未變14
二、多鳥在網飛不遠15
三、唐僧取經勇向前16
四、兄弟賽跑賊沒攆17
五、三士隻為二桃亂18
第四節提高團隊目標管理能力的兩個遊戲
一、目標決定了距離
二、目標實現靠合作21
第三章提高角色認知能力23
節角色認知能力培養與訓練提高25
一、認清自己的角色25
二、角色認知與定位26
第二節提高角色認知能力的8個寓言28
一、要把自己認清楚28
二、好還是回原處29
三、孔雀何必要訴苦30
四、烏鴉染色被驅逐31
五、獅子蚊子與蜘蛛32
六、驕傲大山與松鼠33
七、驢子追獅命終無34
八、黑羊雪裡有用處35
第三節提高角色認知能力的7個故事36
一、角色無需作比較36
二、踢毽要有援臂橋37
三、王琺宴會論同僚38
四、交換工作亂了套39
五、負荊請罪為和好40
六、身在曹營心在漢41
七、撥旗易效42
第四節提高角色認知能力的兩個遊戲43
一、牢記自己的角色43
二、演好自己的角色44
第四章提高團隊執行能力47
節團隊執行能力培養與訓練提高49
一、執行就是有差距49
二、執行的程序50
第二節提高團隊執行能力的兩個寓言51
一、兔子喫了窩邊草51
二、不要盲目跟著跑53
第三節提高團隊執行能力的7個故事54
一、書生為何被氣倒54
二、比較三人抄文稿55
三、想去南海要趁早56
四、分清主次業績好57
五、植樹哪能這樣搞58
六、服從上下跑59
七、深入敵軍全擊倒60
第四節提高團隊執行能力的3個遊戲61
一、小組合作建高塔61
二、計劃執行拼魔板63
三、帶上水桶過懸崖66
第五章提高團隊協作能力69
節團隊協作能力培養與訓練提高71
一、天堂地獄的差別71
二、團隊協作的工具72
第二節提高團隊協作能力的10個寓言74
一、單失誤74
二、龜兔成為奪冠組76
三、相互依存火纔出77
四、得罪了腳要喫苦78
五、狐狸不該太自負79
六、獅子善用驢和兔80
七、協議偷油互幫助81
八、葡萄還需籬笆助81
九、山羊害人命卻無82
十、零九結合能勝出83
第三節提高團隊協作能力的8個故事84
一、不懂互助要被捕84
二用箭使子悟85
三、電池舊了成電阻87
四、人多力小緣何故88
五、廟荒隻因不和睦89
六、螃蟹不該亂攀附90
七、比賽要有團隊助91
八、貪圖保身兄弟無92
第四節提高團隊協作能力的4個遊戲93
一、聯為一體踢足球93
二、觸地隻能四個點94
三、四人共做俯臥撐95
四、小組用人組機器96
第六章提高團隊信任能力99
節團隊信任能力培養與訓練提高101
一、要信任你的伙伴101
二、提高團隊信任能力102
第二節提高團隊信任能力的4個寓言104
一、猴子不再相信它104
二、笑容可掬更可怕105
三、唐僧偷笑因為啥106
四、小豬要去買西瓜107
第三節提高團隊信任能力的6個故事108
一、不信同伴要被抓108
二、項羽中計終自殺109
三、修渠為何不快挖111
四、後背為何沒傷疤112
五、侯淵釋俘把城占113
六、居心叵測把王騙114
第四節提高團隊信任能力的4個遊戲115
一、信任隊友過雲梯115
二、信任纔敢往前走116
三、信任纔能到古城118
四、蒙眼通過陣1
第七章提高團隊溝通能力123
節團隊溝通能力培養與訓練提高125
一、短了一截的褲子125
二、提高團隊溝通能力126
第二節提高團隊溝通能力的兩個寓言128
一、妄加猜測不表達128
二、語言相通怕129
第三節提高團隊溝通能力的7個故事130
一、執行首先要溝通130
二、營長傳令看彗星131
三、溝通方式學通用132
四、車鎖廁所分不清133
五、此時有聲勝無聲135
六、艙門開了都喫驚136
七、巧勸兩國不打仗137
第四節提高團隊溝通能力的3個遊戲138
一、穿越障礙靠溝通138
二、有了經驗要分享139
三、巧扮松鼠和大樹141
第八章提高團能力143
節團能力培養與訓練提高145
一、誰能力強145
二、提升團力146
第二節提高團能力的5個寓言147
一、有效管理看頭雁147
二、抗寒排成一條線148
三、求情隻因怕後患149
四、獅子依然沒改變150
五、老虎也有軟弱面152
第三節提高團能力的8個故事153
一、陛下隻能帶十萬153
二、鸚鵡咳嗽為哪般154
三、不去推車有高見155
四、莊王為何拒赴宴156
五、要和員工打成片157
六、指揮下屬別光喊158
七、老板批評很委婉160
八、教育有方得保全161
第四節提高團能力的3個遊戲162
一、你是老馬怎麼辦162
二決策需果斷163
三、眾人圍圈向165
第九章提高團隊激勵能力167
節團隊激勵能力培養與訓練提高169
一、兔王的團隊激勵169
二、激勵團隊的方式170
第二節提高團隊激勵能力的3個寓言172
一、勞動積分來換錢172
二、績效設計是關鍵173
三、老虎如何來作戰175
第三節提高團隊激勵能力的8個故事176
一、重賞異議學曹操176
二、困境發薪真是高177
三、注重福利效果好178
四、一個標準老虎惱180
五、命名獎勵是絕招181
六、歡呼激勵用口號182
七、戰勝敵人信為寶183
八、明星大賽很有效184
第四節提高團隊激勵能力的兩個遊戲185
一、物質獎勵的效果185
二、積極贊揚的作用187
第十章提高團隊學189
節團隊學培養與訓練提高191
一、及結喝到油191
二、提高團隊學191
第二節提高團隊學的3個寓言193
一、鼠學狗叫嚇跑貓193
二、雉雞練跑194
三、山雀勝過知更鳥195
第三節提高團隊學的6個故事196
一、學生為何不再笑196
二、博士為何水裡跳197
三、優點必須要找到199
四、學問研究在大牢0
五、分開練兵有1
六、集思廣益效果好2
第四節提高團隊學的兩個遊戲3
一、行為循環四階段3
二、培訓效果的演示6
第十一章提高團隊壓力管理能力9
節團隊壓力管理能力培養與訓練提高211
一、壓力太大就會垮211
二、壓力管理五方面211
第二節提高團隊壓力管理能力的3個寓言213
一、大像公司頒新規213
二、馬不幫驢終後悔214
三、小鳥為何飛不起215
第三節提高團隊壓力管理能力的5個故事216
一、羚羊強健因為狼216
二、失去主力反更強217
三、笑臉管理很有方218
四、內部競爭提產量219
五、戰勝風暴靠船長2
第四節提高團隊壓力管理能力的3個遊戲221
一、壓力和快樂傳遞221
二、競爭壓力下投籃223
三、緩壓做個深呼吸225
第十二章提高團隊危機管理能力227
節團隊危機管理能力培養與訓練提高229
一、個體獻身團隊存229
二、危機管理四步驟229
第二節提高團隊危機管理能力的5個寓言230
一、群龜如何出瓦罐230
二、奇跡怎樣纔出現232
三、狼王為何加緊練233
四、鱷魚來了猴上岸234
五、公牛難與老鼠戰235
第三節提高團隊危機管理能力的8個故事236
一、多重準備纔保險236
二、扔下草帽巧脫險238
三、假裝自殺把敵騙239
四、螞蟻滅火不慌亂240
五、看到古畫解危難241
六、暗中打人為生還242
七、我也放火抵政變243
八、風雨同舟渡難關244
第四節提高團隊危機管理能力的兩個遊戲245
一、遭遇危險怎麼辦245
二、危機公關寫方案247 |
| 媒體 | 團隊建設能力是管理者有效實現組織目標的一項關鍵能力，也是每位管理者都應具備的管理技能。作為團隊管理者，您是否關注到以下問題：
如何纔能組建一支執行的團隊？
如何提升自己的團隊溝通能力？
如何提升自己的團能力？
如何激勵團隊成員？
如何建立學隊？
如何面對團隊的壓力？
如何處理團隊危機？
等等。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》在第2版的基礎上，采用“寓言+故事+遊戲”相結合的方式，以達到“在寓言中想問題”“在故事中學管理”“在遊戲中找方法”的目的，將團隊建設能力細化為11個方面，提供了一整套拿來即用的培訓全案。書中介紹了團隊目標、角色認知、團隊執行、團隊協作、團隊信任、團隊溝通、團、團隊激勵、團隊學隊壓力和團隊危機共11項團隊建設能力。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）》試圖從“寓言啟思”“故事示範”“遊戲體驗”三個角度，使受訓者從“思維”到“行動”都能夠得到切實提高，從而構建起一套“寓言+故事+遊戲”相結合的培訓體繫。
《團隊建設能力培訓全案（第3版）一步調整了部分能力體繫的講解維度，修改、添加了一些寓言、故事和遊戲，以便讀者更輕松地閱讀和使用書中的內容。 |
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