| | | 高估值:打造高價值公司的九個維度 管理 張浪 中國商業出版社 978 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 297-432元 | 【優惠價】 | 186-270元 | 【出版社】 | 中國商業出版社 | 【ISBN】 | 9787520807333 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國商業出版社 ISBN:9787520807333 商品編碼:57702052865 開本:24開 出版時間:2019-05-01 頁數:240 代碼:58
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 高估值:打造高價值公司的九個維度 管理 書籍 | 作者: | 張浪 | 代碼: | 58.0 | 出版社: | 中國商業出版社 | 出版日期: | 2019-05-01 | ISBN: | 9787520807333 | 印次: | | 版次: | | 裝幀: | 平裝-膠訂 | 開本: | 16開 |
內容簡介 | 做大估值是企業發展的關鍵底牌。底牌的分量如何,取決於估值的高低。估值越高,外界對於公司的整體評價和合作熱情也越高,反之亦然。本書圍繞“如何打造一家值錢的公司”展開論述,通過頂層設計、商業模式、產品定位、用戶價值、現金流量、品牌IP、股權設計、盈利空間、無形資產九個方面,以正確的途徑、用正確的方法做大公司估值;同時附錄還提供了公司估值關鍵要點大全,讀者可隨時查閱、快速檢索。本書適合企業老板、股東、高管及創業者閱讀。
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目錄 | 第1章 ?打造能提升百億市值的頂層設計 如今,越來越多的經營者懂得了“大魚喫小魚”“快魚喫慢魚”的低級商業經已經行不通了,須要將自己的思維理念與公司的經營理念一並提升,讓“質量指標”代替“速度指標”,讓“頂層設計”代替“低級策略”。 1.1頂層設計:玩好了增值,玩壞了減值 1.2戰略管理:公司的價值由未來決定 1.3團隊搭建:給人纔發揮途徑 1.4組織架構:公司價值跟著優化頻率走 1.5變革創新:不能自驅的公司永遠沒有價值 1.6機制制定:有好的制度,纔有高的價位 1.7企業文化:不可忽視的基礎建設 第2章 ?撐起百億市值的商業模式,這樣設計 商業模式是一種客觀存在,有了它不代表一定能百分之百獲得創業成功,但創業者建立自己的商業模式卻是要的,因為沒有商業模式就一定不會成功。上所有的成功企業無不具有屬於自己的成功商業模式,助力企業撐起了價值百億的龐大商業帝國。 2.1商業模式:從一億到百億估值的運作秘密 2.2成功的商業模式是價值鏈 2.3估值要跟著公司的盈利模式走 2.4用價值主張決定公司的估值高度 2.5不斷創新,持久競爭纔有高估值 2.6撥高利潤高地,占據估值高地 第3章 ?沒有好產品,公司哪來的高估值 產品好,公司就會被用戶認可,公司的價值就會體現出來,公司的估值也會水漲船高。因此,對好產品的追求應該是所有公司的目標,沒有其他! 3.1具備寡頭優勢,估值根本不用愁 3.2剛需、痛點、高頻,寡頭產品的三個估值炸點 3.3沒有差異化的產品很快就會死 3.4體驗決定,決定估值 3.5不創新→不迭代→不優化→不值錢 3.6正確的產品結構纔能保證高估值 3.7增長前景:有明天的產品纔錢 第4章 ?用戶價值有多高,公司估值有多大 用戶就是一切!利潤、口碑都來自用戶,產品對於用戶的價值就是獲得用戶和吸附用戶的主要渠道。因此,有人說“用戶不是買產品,而是想變成更好的自己”,這是用戶對產品需求的願望。 4.1定位:什麼樣的“它”纔能創造價值 4.2引流:如何做,瀏覽用戶變真實用戶 4.3增長:把10萬用戶變100萬用戶 4.4留存:隻有沉澱下來的用戶纔是用戶 4.5激活:活躍的用戶纔能給公司帶來更多價值 4.6分類:不同類型用戶,不同價值輸出 第5章 ?真實的現金流量,高漲的公司估值 公司的潛力與現金流量成正比,一個有活力的公司定有足夠的現金支付能力。如果公司的現金流中斷,即使有再多的固定資產、再強的無形資產也難以存續。因此,公司在實現盈利的過程中,須關注現金流的狀況,保持現金流,實現公司價值化。 5.1能隨時支配的貨幣纔價值 5.2“現金流量表”三核心:經營、投資、籌資 5.3四個方法讓債務低於現金流 5.4確定現金持有量控制標準 5.5做好工作,保證資金鏈不斷裂 5.6提高獲現能力,加大現金流量 第6章 ?品牌成為IP,公司估值纔能無限大 有品牌的公司是腦型企業,無品牌的公司是肢體型企業,現在的市場競爭格局是無形的控制有形的。品牌競爭力是產品戰略中心的問題,也是公司估值中價值的組成部分。 6.1打造一個價值無 |
編輯 | 1.選題新穎。市場中部分有關估值主題的圖書,從投資者的角度加以考慮,對企業來說不夠具體落地。本書從企業自身角度,分步驟解讀如何打造一家值錢的公司,主題明確,適合當下創業型企業及企業融資等需求。 2.作性強。本書圍繞“如何打造一家值錢的公司”展開論述,通過頂層設計、商業模式、產品定位、用戶價值、現金流量、品牌IP、股權設計、盈利空間、無形資產九個方面,為讀者提供了一整套解決方案。書中包含了大量案例和圖表,語言通俗易懂,圖文結合一目了然,幫助讀者快速了解企業估值要點。 3.定位精準。本書以企業老板、股東、高管、創業者等為主要讀者對像,是企業運營方案的總結,作為案頭常備工具書,可隨時查閱、快速檢索。 |
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