| | | | 扛責任,拿結果,帶著答案來找我齊磊北京聯合出版有限責任公司9787 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 342-496元 | | 【優惠價】 | 214-310元 | | 【作者】 | 齊磊 | | 【出版社】 | 北京聯合出版有限責任公司 | | 【ISBN】 | 9787559652280 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：北京聯合出版有限責任公司 ISBN：9787559652280 商品編碼：10032986029844 包裝：平裝 開本：32開 出版時間：2021-06-01 頁數：222 字數：157.0 代碼：58 作者：齊磊
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 扛責任,拿結果,帶著答案來找我 | | 作者： | 齊磊 | | 代碼： | 58.0 | | 出版社： | 北京聯合出版有限責任公司 | | 出版日期： | 2021-06-01 | | ISBN： | 9787559652280 | | 印次： | 1 | | 版次： | 第1版 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 | | 本書以管理者的視角，給企業員工提出了更加明確的要求：在工作當中確定自己努力的方向，以自己的責任為入口，以結果為方向，為企業創造價值，讓管理者的管理更加輕松。具體內含：重塑責任、優化結果、主動彙報、問題解決、工作、人際交往等。本書更像一張工作地圖，讓員工可以按圖索驥，一步步達到人企雙贏的境界！ |
| 目錄 | 先做你該做的，纔能做你想做的
做你該做的，得你應得的 /003
企業不是家，你得職業化 /013
在企業裡，你得到的不僅僅是工資 /020
你是成年人，不是巨嬰 /025
你不願承擔，誰都幫不了你
多照鏡子看自己，少戴眼鏡看別人 /043
讓問題終止吧，別再踢皮球了 /048
工作沒困難要你來干啥 /054
你的很值錢 /058
別再靠嘴說，我們要的是結果
別說很辛苦，我們要的是結果 /067
五星結果標準，請看你的結果值多少錢 /074
請給我選擇題，別給我問答題 /078
你的月結果是你的工資單 /084
別隻求，先做好基本的再說 /089
要賞識，要這樣做
接受指令，這樣放心 /095
不懂反饋很累 /102
這樣做彙報一定笑 /106
我要的是建議，不是意見 /111
和同事相處，換個思路更
你的感覺不重要，客戶的評價纔重要 /123
為客戶做事，你纔會平安無事 /137
為他人考慮，是為自己得益 /141 |
| 媒體評論 | 企業的浪費是對員工智慧的浪費。齊老師的這本書正是我一直想對員工去表達和闡述的，但是不知道該怎麼去說。如何讓員工杜絕借答案，自動自發？本書給了答案，從心態到思路再到方法。是陪伴員工成長的“導航”，關注它，不迷路。
——先聞道創始人 崔宏民
有好的戰略，還要有好的執行力。執行力被提及多年，是企業的“頑疾”。一直被強調，但從未被。在這本書中能夠找到答案，讓執行更、更繫統、更。
——TOM集團前COC財務負責人 齊昊
齊老師的這本書解決了人力資源的痛點。重拾責任，重識責任心，重示責任心，隻要人人都獻出一點責任，企業將變成美好的企業。看不見的責任是衡量企業的重要的標準。通讀全書，脈絡清晰，工具齊全，方法實用。
——中國大學教授博士生導師 丁守海
企業的成本是沒有訓練過的員工。中國要成為強國，必須靠的企業做支撐；的企業，必須靠的人纔做實現；的人纔，必須靠的職業塑造。讓員工更纔是企業經營的根本著力點。本書從責任到執行，從執行到，從到共贏，提供了很多實用的方法和技巧。本人力薦！
——聯想控股前常務副 駱峰
很想提升，缺少方法。很多企業員工缺少職業成的方法，走了很多彎路。本書不僅有大量的案例和方法，每個篇章還有回顧和落地的格式，方便在每次讀完後即時轉化，當下落地。讓讀書更有價值，讓成長更有動力。
——中國農業銀行總行金融分析師 興旺
科技推動社會發展，但抹不掉人類存在的痕跡。企業中，人工崗位再精煉，也不會隻留下老板，但對員工的要求會越來越高。員工除了專業技術的硬實力之外，責任意識、思維邏輯、工作方法、溝通力、協同力等軟實力，同樣是企業的動力或內耗。本書清晰地梳理了企業員工軟實力，內容淺顯易懂，讓執行有方法可尋、有工具可用，很適合職場人的自我成長。
——中信資產風險部副總裁 馬菁菁 |
| 前言 | | 成為企業發展重要的一個要素。\u0007 那麼，衡量一家企業與否，要看什麼呢？是看多麼，還是看中層多麼強大？都不是，而是要看一線員工的素質。如同之前筆者講過的，客戶直接接觸的是一線員工，企業的產品或者服務，終的輸出也是靠一線員工，企業對外呈現的往往也是一線員工的表現。所以，一家企業一線員工的水平，代表了這家企業的水平。高素質且職業化的員工，將成為企業持續發展的根基，成為企業效率和盈利的根本保證。\u0007 企業想賺錢，離不開每一個賺錢的部門，而每一個賺錢的部門，其根本細胞則是能賺錢的員工。每個員工都盈利，每個班組能盈利；每個班組都盈利，每個部門能盈利；每個部門都盈利，整個公司能盈利。擁有盈利型員工是企業盈利的根本，而盈利的原點在於職業化。\u0007 因為職業化纔能放心；\u0007 因為職業化纔能讓同事暖心；\u0007 因為職業化纔能讓客戶安心；\u0007 …………\u0007 職業化是心態端正、靠譜、。\u0007 職業化的員工將成為未來企業核心的競爭力，決定了企業能否做大做強、能否持續發展。本書將站在企業未來發展的角度，站在未來核心競爭力塑造的角度，以員工職業化為主要方向和突破口，找到企業發展的根本，為, 尋人啟示\u0007 我叫未來，人海茫茫，我在尋找，尋找攀登者、者、創新者。\u0007 ，新時代。我的許諾始終不渝：請按照本書文字的指引，不斷，臻於完善！\u0007 這是一本職業發展路徑書，可以幫助你：迅速明確工作方向，找到工作；靈活應安排的各種工作；做事放心、同事暖心、自己開心；提升工作效率和個人職業素養。恭喜得到本書的人，你是“勤奮之神”的選民，請輸入如下密碼：520，開啟職場新篇章！\u0007 哈哈，以上是本書的“自我介紹”。\u0007 筆者總結了十多年給企業授課和咨詢經驗，發現在很多企業中存在著極大的內耗卻都在外求。我認為，現如今企業和企業的競爭，已經不再是外在的產品差異化和模式個性化的競爭，更多的是企業內部人纔的競爭，也是說一家企業的員工水平代表了整個企業的水平，因為和客戶直接接觸的是員工，產品也是員工直接生產出來的。所以，員工“職業化”纔是企業應該追求的目標。而職業化的目標，是提升員工的水平，讓員工有更高的工作效率，讓員工取得自己在這個崗位上應該做出的工作成果，從減少企業的溝通成本、管理成本，讓整個企業的管理水平上一個臺階。管理者要做的是讓員工能夠找準職業定位，同時讓員工能夠願意做、喜歡做、有方法做，一步的是，做到讓工作超值到位：感,企業持續發展提供更、更長久的力量。,動，讓同事暖心；同時還能夠發的不足，主動補位。我相信，這樣的人纔，是每家企業都迫切需要的。\u0007 但遺憾的是，目前很多企業中存在著團隊職業化水平不高的問題，錯失了很多商業機會，降低了企業品牌效應，影響了客戶的忠誠度，增加了企業的運營成本和溝通成本，導很痛苦，員工很“佛繫”。那麼，如何來解決這些問題？\u0007 我想，可以從以下幾個方面來解決問題。\u0007 1．職業定位。我是誰？和企業是什麼關繫？基本的職位底線是什麼？如何在該做、想做、能做三者之間協調駕馭。\u0007 2．職業心態。為什麼總是抱怨？為什麼總在推諉？為什麼總是依賴？如何在職場中獨立成長、勇於承擔。\u0007 3．結果導向。為什麼做得很辛苦卻無結果？為什麼自以為很努卻不滿意？為什麼下班後卻感覺一無所獲？如何以終為始，果因思維，輸出結果。\u0007 4．主動反饋。是否還在等催結果？是否還在彙報工作卻不知所雲？是否還在把問題扔？如何找準時機滿意答案。\u0007 5．時間掌控。有沒有感覺手忙腳亂？有沒有感覺時間總是不夠用？有沒有感覺做了很多事卻沒價值？如何抓住，找對關鍵密碼。\u0007 6．和諧溝通。為什麼溝而不通？為什麼溝通渠道、工具越多，反而溝通效果越差？為什麼說了很,多做了很多，效果卻不盡如人意？如何把話說到對方心裡去？\u0007 本書將圍繞以上內容為大家闡述。同時，閱讀本書有以下五個注意事項，望悉數采納。\u0007 本書禁忌——\u0007 1．本書需要床下看。本書不催眠，建議不要在晚上當作枕邊書看，因為越看越興奮，或許會失眠。\u0007 2．本書需要帶筆看。書中有工具，需要結合工作，轉化練成可操作的行動措施。\u0007 3．本書需要組團看。在公司內和同事共同探討，相互交流，取長補短，實現效能化、行為統一化。\u0007 4．本書需要看。本書介紹的工具方法，可以逐步使用，每周一工具、每月一章節，讓它陪伴你的職業生涯。\u0007 5．本書需要思考看。邊看邊思考，按照本書每節內容的要求，梳理行動措施，並轉化應用。\u0007 接下來，讓我們一起踏上之旅。\u0007 傳統的企業競爭是經營的競爭，比如說有好的產品、好的商業模式、好的客戶、好的區域等等。但是，這種競爭形式也導致了產品和服務的同質化越來越嚴重。\u0007 未來企業的競爭，勢必入另一種狀態，即由傳統的經營競爭向管理競爭轉變，而且這種趨勢會越來越明顯。也是說，管理在未來將成為企業的核心競爭力，而管理靠的是企業內部的協作與配合、上下級之間的溝通，在這個過程中，職業化將 |
| 作者簡介 | 齊磊，
曾任某咨詢公司講師部負責人、某日化產品集團分公司，PTT導師，中國人社部首屆“我是好講師”百強，中國講師網評選“中國講師500強”，執行力、職業化品牌講師，MTP-100課程研發人。17年企業從業和培訓經歷，負責帶領團行優化重組，激勵輔導，基於團隊執行力提升，30天實現業績10倍的增長。在企業內訓師和職業培訓師經歷中，獨立操作內訓數千場，公開課數百場，主導咨詢項目幾十個。
主講課程：《新員工職業化轉變》《團隊執行力訓練營》《戰略執行力體繫搭建》《執行力咨詢解析》《結果思維訓練》《TTT》等。
服務過的客戶有：中國銀行，中國農業銀行，中國平安保險，中國交通集團，中國建築，中國五礦，中國南方航空，中國移動，中國黃金，國家電網，中國電建，中國國電，葛洲壩集團，南山集團，魏橋集團，神華集團，將軍集團，濰柴集團，美的集團，魯泰紡織，益海嘉裡集團，南方電網，大唐電力等。 |
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