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  • 新化論 陳歡 中信出版集團股份有限公司 9787508689562 管理 書籍
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    396-576
    【優惠價】
    248-360
    【出版社】中信出版集團股份有限公司 
    【ISBN】9787508689562
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    內容介紹



    出版社:中信出版集團股份有限公司
    ISBN:9787508689562
    商品編碼:10027205988015

    包裝:精裝
    開本:大32開
    出版時間:2018-06-01

    頁數:null
    字數:null
    代碼:49


        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:新化論
    作者:陳歡,陳澄波
    代碼:49.0
    出版社:中信出版集團股份有限公司
    出版日期:2018-06-01
    ISBN:9787508689562
    印次:
    版次:
    裝幀:精裝
    開本:大32開

      內容簡介
    本書主要介紹了新化現像和規律,提出了新的第一性原理是物理數據二重性,即在新時代,所有的人、貨、場既是物理的也是數據的;通過這個原點一步衍生出了新的八大核心算法,並用大量的輔助觀點和新案例來揭示新背後的算法邏輯。綜合一繫列的理論推演和案例講解,作者回答了以下3個問題:我們是行業的強者,如果跟不上新的潮流,會不會被淘汰?我們不是行業的強者,理解新,能不能幫助我們獲得更大的競爭優勢?我們剛場,怎樣找到新的新玩法?

      目錄

    第一章? 新時代

    幕布掀起:新時代

    詮釋新

    驅動力:消費升級、新流量經濟轉型與技步

    第一性原理:物理數據二重性

    新的產業鏈

    新的野望



    第二章? 商品的算法

    商品評價體繫的變化

    滿足需求與創造體驗

    體驗並不是喊喊口號

    從產品到產品組合

    配方的價值

    無縫銜接、隨時待命的服務

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    第三章? 內容化

    什麼是商品的內容

    內容化的浪潮

    未來在直播



    第四章? 逆向生產

    生產鏈路重構

    C2B定制化生產 \u007F

    範圍經濟

    消費者逆向牽引

    嚴選模式:新ODM

    體驗的閾值



    第五章? 供應鏈重構

    S2b賦能型共享經濟體

    供應鏈是一種算法

    重構“人、貨、場”

    ?

    第六章? 全域營銷

    舊漏鬥和新蜂巢

    產品自傳播

    品效合一

    營銷科技流



    後記
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      編輯推薦

    1.這是一本解讀“新”理論基礎的入門讀本。
    2.本書回答了以下三個問題:
    ?我們是行業的強者,如果跟不上新的潮流,會不會被淘汰?
    ?我們不是行業的強者,理解新,能不能幫助我們獲得更大的競爭優勢?
    ?我們剛場,怎樣找到新的新玩法?
    3.本書的內容結合了目前*的觀點,所引用的數據和圖表也是時下*的發布,是其中的案例展示都是目前新穎和流行的企業、商家的新方法,可謂是了當下的潮流之作。
    4.作者借著從事科技產業化咨詢的便利距離觀察行業發展,同企業家探討業務問題,將自己的所見所感、所察所思繫統歸納,讓大家更多地了解新的本質、趨勢和規律。

     
     

      媒體評論

    在新時代,變化的是技術和設備,不變的是人對客戶的真誠和用心服務。所以我們傳統業者要積極擁抱新,而不是畏懼新,更不能漠視新時代的到來。《化論》這本書深研各方觀點,總結出新時代是數據、體驗和技術的革命,提出物理數據二重性的*性原理,並解讀了大量新鮮、有代表性的新案例,對我們從業者啟發很大,值得一讀!

    ——迪卡儂大中華區發展中心席運營官?
    湯? 峻



    互聯網技術與傳統業相融合的“新”,將變革體的時間、空間、效率以及用戶體驗。這是一次商業思維與模型的迭代升級。《化論》的兩位作者陳歡和陳澄波,專業、完整地對新這一新型的商業模行了概述與分析,這對於推動新一步發展與實踐有著很強的指引意義,值得!

    ——勺子咨詢席執行官、前德克士大學執行校長?
    餘章榮



    在我所接觸的眾多學專家裡,澄波是具有思想洞察力並善於從模糊復雜的事務中提煉出核心要義的一位,他和他的合作者陳歡所著的這本《化論》也體現出了這種能力。該書通過“物理數據二重性”這個原點衍生出八大核心算法,並用眾多的案例揭示了新背後的內在邏輯,很值得一讀。

    ——中國銀聯支付學院院長? 付? 偉



    認識陳歡是在2017年,時間不長,但是我們談得很投機。他專注研究化論,並且組織了一些討論群,每天付出大量時間去關注新領域的粉絲,跟他行頭腦風暴,時常能夠踫撞出一些新觀點的火花。同時他還參加新的一些展會、論壇,以及深入企業,關注企業現實的在新變革中所面臨的一繫列問題。不過在收到陳歡的文稿後,我依然驚訝於他方法論之豐富,為新的研究者和實踐者提供了多的可以參考的素材。

    ——VCAN財稅創始人、原永輝超市財務總監? 徐? 薇
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