《正略管理（第12輯）》由正略咨詢各咨詢團隊傾情撰寫，從國企改革觀察、公司戰略研究、企業變革、組織建設、人力資源管理、項目管理、財務管理、能源研究、交通研究及生命科學研究十個方面，通過30篇文章，論述了企業在運營和發展過程中普遍存在的現實問題，並提出了操作性較強的問題解決方案。本書圖表豐富、案例生動，有理論、有方法、有工具，是一部難得的管理文集。

本書適合企業管理者尤其是國有企業從業人員、人力資源管理人員、行業規劃方面的咨詢人員閱讀和使用。

第 一章 國企改革觀察

1． 國企集團的金融板塊，申請不到照該怎麼管 ／ 003

2． 國別公司的管理與組織體繫：以某建工企業為例 ／ 012

3． 國有企業下屬二級企業如行分類管理 ／ 024

4．臺公司整合重組發展研究 ／ 032

5． 地方交通融臺改革轉型的痛點與出路 ／ 042

第二章 公司戰略研究

1． 如何卓有成效地開好公司戰略研討會 ／ 053

2． 打造科技創新先導型企業的路徑研究 ／ 062

3． 區級國有投臺戰略規劃的核心要點 ／ 07pan>

4．“十四五”期間國有旅遊投資公司深化改革思考 ／ 076

第三章 企業變革

1． 產業新趨勢下汽車經銷商的轉型變革之道 ／ 087

2． 燃氣企業的數字化轉型分析 ／ 097

3． IPO 前夜的適配與改革 ／ 109

第四章 組織建設

1． 如何基於價值鏈模行部門職能梳理 ／ 12pan>

2． 創新驅動型生物醫藥企業組織能力建設 ／ 132

第五章 人力資源管理

1． 高科技行業的激勵機制研究及案例分析 ／ 147

2． 實業型企業如何激勵研發團隊——以H 集團為例 ／ 162

3． 正略咨詢助力Y 公司人力資源體繫優化與轉型 ／ 166

4． 建工企業境外人員薪酬激勵體繫設計思路 ／ 177

5． 定編有方，用人如器——企業三定之定編分析 ／ 182

6． 開發區績效考核實操十大建議 ／ 19pan>

第六章 項目管理

1． 風電建設項目激勵“五定法” ／ pan>

2． 如何設計光伏電站項目激勵方案 ／ 21pan>

第七章 財務管理

1． 高速公路企業借力基礎設施REITs 可持續發展 ／ 223

2． 一種跨資本市場股價表現的量化分析模型 ／ 233

第八章 能源研究

1． 能源消費結構發展趨勢與展望 ／ 249

2． 綜合能源服務企業轉型問題分析 ／ 26pan>

第九章 交通研究

1． 交通投融臺企業如何抓住“新基建”風口 ／ 275

2． PPP 模式在高速公路建設的應用——以T 高速投資建設項目為例 ／ 286

第十章 生命科學研究

1． 承載醫藥夢想的變革探索——藥明康德、泰格醫藥的合縱與連橫 ／ 293

2． 國內中樞神經類研發生產企業管理模式 ／ 302

.正略集團傾情之作

.剖析企業發展問題

.洞悉行業發展趨勢

.提供問題解決方案

.幫助企業快速成長

.本書圖表豐富、案例生動，有理論、有方法、有工具，是一部難得的管理文集。

.本書適合企業管理者尤其是國有企業從業人員、人力資源管理人員、行業規劃方面的咨詢人員閱讀和使用。

正略集團

以管理咨詢為核心主業，涵蓋文化、培訓、獵頭、風控等業務的高端智力服務機構。旗下核心業務板塊正略咨詢在咨詢行業內廣受尊敬，被譽為中國咨詢業的“黃埔軍校”。自1992年11月11日創辦至今，以“咨詢中國、智惠四海”為使命，秉承“學無罔，思無殆，言有物，行有恆”的核心價值觀，踐行“竹文化”。

在30年的不斷探索與實踐中，正略咨詢為世界500強、中國500強、央企、國企、上市公司及創業公司等提供過戰略規劃、組織管控、人力資源、品牌營銷、制度流程、財務管理、企業文化、風險內控、研發創新、數字化轉型等管理咨詢服務。

正略集部位於北京，在上海、廣州、深圳、重慶、天津、武漢、成都、杭州、南京、蘇州、海口等地設有子公司。