| | | 創業鎬頭-闖過22道關.創業從此無囧途 管理 杲占強著 北京時代華 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 187-272元 | 【優惠價】 | 117-170元 | 【出版社】 | 北京時代華文書局 | 【ISBN】 | 9787569908855 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:北京時代華文書局 ISBN:9787569908855 商品編碼:62091044107 開本:小16開 出版時間:2016-06-01 頁數:264 字數:247000 代碼:36
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 創業鎬頭-闖過22道關.創業從此無囧途 管理 書籍 | 作者: | 杲占強著 | 代碼: | 36.0 | 出版社: | 北京時代華文書局 | 出版日期: | 2016-06-01 | ISBN: | 9787569908855 | 印次: | | 版次: | 1 | 裝幀: | 平裝 | 開本: | 小16開 |
內容簡介 | 本書作者抓住大眾創業的時代命題,針對創業過程中可能出現的困境,圍繞創業的二十二大問題展開論述,與讀者分享在創業過程中如何更有效地避開風險和陷阱,從如何找到有效投資人,如何打造強勢的執行力團隊等方面入手,幫助讀者闖過創業難關,更加穩妥地成功創業。 |
目錄 | 序/ 001 創業新生,真誠鄭重——駕馭創業路上的22 隻攔路虎/ 005 章認知關:創業就是連接與整合 美好的創業年代/ 002 整合資源,為我所用/ 004 做好創業的知識積累/ 006 培養自我變革的勇氣/ 007 投資人需要的是創業者的“快”/ 009 讓你的員工也可以做“老大”/ 011 建立一種聚合能量的模式/ 012 發掘創業背後的品牌延伸價值/ 014 享受創業路上的風景/ 015 尋找能創造高價值的合伙人/ 016 第二章能力關:價值創造的基礎 激發並保持團隊的創業精神/ 020 序/ 001 創業新生,真誠鄭重——駕馭創業路上的22 隻攔路虎/ 005 章認知關:創業就是連接與整合 美好的創業年代/ 002 整合資源,為我所用/ 004 做好創業的知識積累/ 006 培養自我變革的勇氣/ 007 投資人需要的是創業者的“快”/ 009 讓你的員工也可以做“老大”/ 011 建立一種聚合能量的模式/ 012 發掘創業背後的品牌延伸價值/ 014 享受創業路上的風景/ 015 尋找能創造高價值的合伙人/ 016 第二章能力關:價值創造的基礎 激發並保持團隊的創業精神/ 020 堅守、堅持是能力發揮的保障/ 022 團隊的聚合力決定能力的發揮/ 023 確立正確的創業目標/ 024 目標明確纔能集中發力/ 025 分解目標、能力互補/ 028 優化資源配置,實現價值大化/ 029 第三章心力關:心力是創業的發動機 隻有激情撬得動能力/ 032 找準自己的位置纔能發揮出價值/ 034 強大的心力需要準確的預見性/ 035 學,傍大款,走正道/ 038 第四章方向關:沒有方向就沒有創業 梳理優勢、劣勢,找準創業的方向/ 042 從蛛絲馬跡中充分挖掘商機/ 044 用減法校正方向,保持企業的核心戰鬥優勢/ 046 為自己營造創業內在環境/ 048 用行業的思維發展方向/ 050 第五章團隊關:打造你的攻守同盟 選好合作伙伴,鑄造三個共同體/ 054 達成團隊共識,齊心協力共進退/ 057 用合理的規則管理團隊/ 058 站在長遠發展的角度構建團隊/ 060 團隊工作不是捆綁,而是協同配合/ 062 以身作則,贏得團隊好口碑/ 064 建立良好的進入退出機制/ 066 借助傳媒的力量塑造偶像風采/ 067 注重員工的情感訴求/ 069 團隊比項目更重要/ 071 第六章產權關:親兄弟需要明算賬 契約精神是產權明晰的關鍵/ 076 透明運作纔能產權明晰/ 078 產權定位清晰,企業纔能良性發展/ 079 股權結構要清晰明確/ 081 第七章融資關:抓住有效的投資 有效融資,多方共贏/ 086 尋找有效投資人的三個關注點/ 087 投資人關注的兩個方面:商業模式與團隊/ 089 融資都有哪些坑/ 090 抱著一顆遠大的心去觀察、了解和欣賞/ 094 第八章文化關:文化是企業的魂 文化建構比制度建設更具意義/ 098 企業的吸引力來自價值觀念/ 100 價值判斷標準制約企業的發展/ 103 從使命和願景開始構建優良的企業文化/ 104 打造企業核心價值觀/ 106 讓文化建設為企業把握正確航向/ 108 第九章市場關:找準自己的目標客戶群 企業的目的就是創造顧客/ 112 精準定位市場,形成商業爆點/ 113 產業共融纔是未來/ 115 第十章現金關:維繫 |
編輯 | 1. 關於創業的普及性讀本,關注創業每一個環節的實戰工具書。 2. 有樂趣、有溫度、有搞頭,幫你實現創業加速,讓創業回歸簡單! 3. 作者有深厚的文化和經濟學功底,具有多年管理咨詢及培訓經驗,從事過眾多戰略規劃、集團管控、人力資源、營銷品牌及企業文化塑造等咨詢與培訓項目,對創業有獨到見解。 |
媒體評論 | 創業意味著一種嶄新的生活方式,而成敗不過是副產品。事實上,很多創業者都盯著功名利益,但是對於創業這種生活方式不免“挑逗有餘,力量不足”。 創業成功的人畢竟為數不多,巨大喧嘩背後枯骨累累。一大批創業企業敗落下來,原因到底是什麼呢?在我看來,無法應對創業路上的二十二隻斑斕猛虎導致了創業功敗垂成。本書中的二十二堂創業課為您制定了二十二條規則,熟諳應用二十二條規則剛好幫助您打敗猛虎。 近幾年來,我輔導了一批高校學子的創業項目。個人觀察,很多創業項目屬於閉門造車,毫無價值。不僅大學生的創業成功概率低,即便對於已經工作十年的職業高手,創業也非易事。雖然有這樣的或那樣的問題,但是中國創業青年的執著和熱情還是打動了我。 毋庸置疑,成功的創業者需要骨子裡迸發出真誠,需要靈魂中發出光芒,從而聚合伙伴向未知的領域挑戰,去解決當下乃至未來人類社會的某一訴求。 創業者的心法無非是知行合一,“知”即對社會深刻的認知,創業的項目契合社會需求;“行”即堅定不移的執行力,有執行力纔能夠獲得成功。當然創業更是對各方資源的運籌帷幄,創業江湖有多少人因為資源供給不足而英雄氣短? 十年管理咨詢生涯,我見識到太多企業的生生死死,也在夜闌人靜時有所復盤和省察,積腋成裘的結果就是您面前的這本小冊子。成功終究是遵循規律的結果,我試圖把這些規律性的東西整理出來,以治兵語錄的形式奉獻給創業者,俾使更多的創業者實現健康、成功、豐盛的人生。 在2014 年轉山回來後,我義無反顧地選擇進入創輔和創投領域,成立了財智興邦投資機構和“創業鎬頭”創輔品牌。希望聚合起受尊重的創業社群並以“有樂趣、有溫暖、有搞頭”為價值觀幫助創業者成功:打造受尊重的創業者社群,聚合創業者、創業導師、投資人、新媒體和孵化器,讓創業回歸簡單; 打造有價值的創業加速器:我們鼓勵開放與擁抱,讓各種創業資源要素自動雜交,創造新物種,建設新。 創業需要有堅韌不撥的精神,需要去打造有執行力的團隊,需要去磨合並進化商業模式,終讓創意變為目標,讓目標轉化為行動,為客戶提供樂於接受的產品和服務。 創業意味著和自己不斷地死磕,意味著讓自我充分地燃燒,也意味著使靈魂積極地修煉。 希望這22 堂創業課,能您融合更多的資源,有效地規避創業風險,打敗攔路虎,開發您的潛能,激活您的熱情,實現豐富多彩的創業人生。
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