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  • 偶像派的商業夢 管理 《財經天下》周刊 華中科技大學出版社 9787
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【出版社】華中科技大學出版社 
    【ISBN】9787568013758
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    內容介紹



    出版社:華中科技大學出版社
    ISBN:9787568013758
    商品編碼:10365055981

    開本:16開
    出版時間:2016-01-01
    頁數:269

    代碼:39

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱: 偶像派的商業夢 管理 書籍
    作者: 《財經天下》周刊
    代碼: 39.8
    出版社: 華中科技大學出版社
    出版日期: 2016-01-01
    ISBN: 9787568013758
    印次:
    版次: 1
    裝幀: 平裝
    開本: 16開

      內容簡介
        偶像,是在某個階段的成功者,有一群粉絲,能形成“粉絲經濟”引爆市場。 商業夢,不僅僅是指經營企業,也指經營自己、實現價值。 《偶像派的商業夢》通過《財經天下》周刊專業記者的手稿,深入一線采訪,為讀者講述一群偶像級的創業者、企業家、明星們永不服輸的勵志故事,書中細致描寫了他們事業發展的成功經歷,包括投資策略、經營理念、營銷手段、產品包裝、客戶定位、投資合伙人等頭腦思維模式,希望為讀者帶來更多的啟發作用。 

      目錄
    篇 企業家範兒
    新“機”女王董小姐,約嗎?
    20年前,她是格力的銷售女王。現在,她正尋找新“機”會。很少有人注意到,董明珠已經過60了。這或許是因為她的脾氣,還像年輕人一樣火爆。
    和郭敬明一起引爆“小時代”
    從《小時代》到《北平無戰事》,和力辰光把每部影視作品都當成是互聯網產品去打磨和推廣。作為內地使用大數據為頻繁的一家影視公司,它在通過互聯網手段尋找精準觀眾定位的同時,又通過高品質影視內容贏得觀眾認可,輔之以有針對性的宣傳推廣,保證作品時刻成為焦點,並終成為“爆款”。
    疾病更新李開復
    開復,歡迎回到這個瘋狂的!
    華誼學習迪士尼,電影之外同樣重要
    華誼兄弟在自己20歲的年紀發現,曾經熟悉的中國電影行業已經成為了一片熱戰場。如果想再次一枝獨秀,這位曾經的霸主需要豐富一下自家貨架上的商品。除了影視,他們還想在互聯網的裡尋點甜頭,並憧憬著可以成為中國大的旅遊景點公司。
    破譯雕爺營銷密碼
    阿芙精油、雕爺牛腩、河狸家美甲……雕爺靠什麼做一個品牌就火一個?
    安踏的根逆襲
    李寧成為國內體育用品行業的領軍者並沒有讓丁世忠滿足,他又帶領安踏接連拿下中國體隊、NBA等重量級資源。接下來,他的目標是將阿迪達斯和耐克挑下馬。


        篇    企業家範兒
        新“機”女王董小姐,約嗎?
        20年前,她是格力的銷售女王。現在,她正尋找新“機”會。很少有人注意到,董明珠已經過60了。這或許是因為她的脾氣,還像年輕人一樣火爆。
        和郭敬明一起引爆“小時代”
        從《小時代》到《北平無戰事》,和力辰光把每部影視作品都當成是互聯網產品去打磨和推廣。作為內地使用大數據為頻繁的一家影視公司,它在通過互聯網手段尋找精準觀眾定位的同時,又通過高品質影視內容贏得觀眾認可,輔之以有針對性的宣傳推廣,保證作品時刻成為焦點,並終成為“爆款”。
         疾病更新李開復
         開復,歡迎回到這個瘋狂的!
        華誼學習迪士尼,電影之外同樣重要
        華誼兄弟在自己20歲的年紀發現,曾經熟悉的中國電影行業已經成為了一片熱戰場。如果想再次一枝獨秀,這位曾經的霸主需要豐富一下自家貨架上的商品。除了影視,他們還想在互聯網的裡尋點甜頭,並憧憬著可以成為中國大的旅遊景點公司。
        破譯雕爺營銷密碼
        阿芙精油、雕爺牛腩、河狸家美甲……雕爺靠什麼做一個品牌就火一個?
        安踏的根逆襲
        李寧成為國內體育用品行業的領軍者並沒有讓丁世忠滿足,他又帶領安踏接連拿下中國體隊、NBA等重量級資源。接下來,他的目標是將阿迪達斯和耐克挑下馬。
        中歐創業營:李善友和他的創業學徒們
        當一個隻會講“都是錯的”知識的奇怪教授,與一伙“來自外星”的創業者遭遇、產生化合作用時,你會發現,創業的本質是顛覆與瘋狂。不顛覆,無創業。
        第二篇投資腕兒
        P2P心髒
        名不見經傳的小女子,僅僅用了一年半多的時間,為證大財富這一出身老牌金融企業的“P2P(同等者,伙伴)新秀”公司,搭建了一個人員總數在300人左右的風控團隊

      編輯推薦
        在事業的高峰,重新定義成功。 永不止境的不滿足,纔能保證比別人快一步。 《偶像派的商業夢》分為三個類型,一類是真正的企業家,他們的夢想就是將事業提高到另一個高度,比如李開復、董明珠、丁世忠等;第二類是投資家們,包凡、蔡文勝、徐小平等;第三類是明星偶像的商業價值包裝,比如韓寒、李冰冰、高曉松、羅振宇等。 萬眾創業大眾創新的時代,希望他們的經歷能為讀者帶來一點點啟發作用。

      媒體評論



    韓氏商業圈:韓寒和他的商人朋友們
        導演韓寒拓寬了自己的商業身份,交到了更多商人朋友,也成功塑造了另一個勵志範本。
        文—盧華磊  編輯—唐曉園
        1951年,美國作家埃裡克·霍弗寫了本名為《狂熱分子》的書。裡面描述了一種知名人士,他們名聲在外,贊譽等身,受人追捧的同時又飽受偽善和狡詐的指責。在書裡,霍弗提供了一種辨別狂熱分子的方法:看其身邊親近的人如何評價這個人——人無法在朋友面前偽裝。這次,我們從商業角度抵近采訪韓寒身邊的商人朋友,還原這個新晉導演的商業價值和人性點滴。
        作家韓寒曾喫過不懂商業的虧。2007年,因合同爭議他曾被某出版社告上法庭,那份合同中暗含了幾條“陷阱”,但“一分鐘就簽完”的韓寒沒有注意這些,以至於在後續的官司中顯得很被動。隨後韓寒發表聲明,以後和他簽合同全部不要紙筆,隻需口頭協議就好。
        現在,導演韓寒將這種“不夠職業”的做法保留了下來——《後會無期》青後,韓寒纔和制片人簽訂了完整的合作協議。如果不是因為“財務流程”的需要,他或許就將這事兒給忘了。
        這種“不商業”的做法帶來的結果是,所有和韓寒長期合作的商人,都必須是他信賴的朋友。相比起商業契約,他似乎更信賴朋友間的承諾。
        在《後會無期》拍攝中,和韓寒合作的商人有三個:整部影片的制作投資來自路金波和方勵,前者是韓寒合作12年的出版商,後者是業內制片人。在影片拍攝到四分之三時,他們又引入了後一位出品人,博納影業集團總裁於鼕。其中,韓寒身兼劇本、編劇和導演,路金波掌管影片的外聯和商務;方勵負責制片;於鼕負責影片的宣發。
        這是一種建立在熟人關繫上的商業合作,於鼕對《財經天下》周刊說,大家都是很熟的朋友,韓寒拍片子需要一個制作人,那就是方勵;需要一個發行人,那就是我“於老板”。
        方勵則在電話裡和路金波討論韓寒預算超支的問題,“看他(韓寒)能走到哪兒?我們讓他玩兒”。
        韓寒灑脫,所有關於金錢的問題,他一概回復“去問老方、去問金波吧!這些我都不管”。
        維繫他們關繫的不僅僅是金錢。
    新導演和“地下電影教父”
        7月4日,15:30,韓寒出現在北京東北角的一個創意園中,這裡位處東五環,距離天安門廣場有一個半小時車程,周邊是低矮的民房和石棉瓦房搭建的棚戶,一幅城鄉結合部的畫面。園區門口的石碑上刻著“七棵樹創意園”幾個字。
        韓寒進門就開始笑著向我們打招呼,抱歉說自己遲到了。他要求先去洗把臉,讓自己清醒一下。據他的導演助理於夢說,由於正值《後會無期》後期制作的關鍵時刻,韓寒已經連續一周每天隻睡兩小時。
        距離采訪當日再有20天,韓寒執導的部電影《後會無期》將在全國公映。采訪當日,這部被寄予厚望的電影成片就在距離采訪點幾百米外的工作室裡進行緊張的後期制作。韓寒用了兩間連在一起的工作棚,一間用來做畫面,另一間用來做錄音。這是他的制片人,也是投資人之一的方勵特意幫他選定的地方,“兩個棚連在一起,纔能地完成後期制作。”
        采訪中,剪輯師隔一會就會抱

      摘要
    [db:書摘]



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