| | | 阿米巴經營導入手冊(精)三矢裕人民東方出版傳媒有限公司97875207 | 該商品所屬分類:圖書 -> ε | 【市場價】 | 507-736元 | 【優惠價】 | 317-460元 | 【作者】 | 三矢裕 | 【出版社】 | 人民東方出版傳媒有限公司 | 【ISBN】 | 9787520713283 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民東方出版傳媒有限公司 ISBN:9787520713283 商品編碼:10033313854771 包裝:精裝 開本:32開 出版時間:2021-05-01 頁數:328 字數:null 代碼:68 作者:三矢裕
" 商品基本信息,請以下列介紹為準 | 商品名稱: | 阿米巴經營導入手冊(精) | 作者: | [日]三矢裕 | 代碼: | 68.0 | 出版社: | 人民東方出版傳媒有限公司 | 出版日期: | 2021-05-01 | ISBN: | 9787520713283 | 印次: | 1 | 版次: | 1 | 裝幀: | 精裝 | 開本: | 32開 |
內容簡介 | 阿米巴經營導入和落地指導手冊輕松了解稻盛和夫阿米巴經營的精髓支撐京瓷盈利能力的核心競爭力以人為本、讓企業實現高收益的經營模式用阿米巴經營提升企業競爭力和整體經營能力 阿米巴經營是日本企業家稻盛和夫的經營哲學與做法,至今已有五十餘年的歷史。稻盛和夫不管身處制造業(京瓷)、電信業( KDDI),還是服務業(日航),他都始終如一地貫徹阿米巴經營的原則。 有人說,阿米巴經營之所以在京瓷取得成功,是因為其創始者稻盛和夫長年累月的經營和打磨,他的企業已然擁有利於實施阿米巴經營的組織文化及各種制度,但對於突然要導入阿米巴經營的企業而言,擯棄舊的管理繫統,導入阿米巴經營,這是從一個既有狀態遷移至另一個新狀態的動態現像。導入過程中會發生什麼?取決導入成功與否的要素是什麼?這些問題都是企業家在導入阿米巴經營時的困惑。 作者三矢裕在書中詳細分析了京瓷的阿米巴經營而以“模型化”的方式闡釋了阿米巴經營中人纔培養、組織、管理會計、經營哲學之間的關繫。此外,三矢裕還通過3 家導入阿米巴經營的日本企業實例,來驗證阿米巴經營的導入流程和效果。通過調查結果發現,這三家企業在導入阿米巴經營後,均出現了財務和非財務雙方面的業績提升,其效果可謂積極。 由此可見,阿米巴經營能夠跨越時代、不分產業,一直發揮它的影響力。 |
目錄 | 序章 京瓷的阿米巴經營 章 何謂阿米巴經營 第2章 阿米巴經營的四大框架 第3章 京瓷的阿米巴經營機理 第4章 阿米巴經營的導入案例 第5章 體繫化調查阿米巴經營的企業 終章 MPC理論的構建 附錄 阿米巴經營調查問卷 |
媒體評論 | 我本是技術人員出身,剛開始時對財務一無所知,然而在經營企業的過程中,我立刻就意識到,經營者如果不懂財務,就不足以管理企業,然而企業的經營者僅靠財務會計無助行企業的經營管理活動,因此我自己創造了一套可以應用於實際經營管理中的管理會計方法,這就是阿米巴經營管理。 ——稻盛和夫 根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林 我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我一兩年纔想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。 ——馬雲 阿米巴經營纔是這個世界上最、最有效、最人化、最值得學習推廣的經營管理模式。京瓷和KDDI的持續成功不過是稻盛哲學和阿米巴經營的產物。 ——曹岫雲 |
作者簡介 | 【日】三矢裕日本神戶大學經營學研究科教授2001年修完神戶大學經營學研究科博士課程,獲得博士學位日本研究阿米巴經營的專家,曾受到稻盛和夫本人當面鼓勵代表作《稻盛和夫的實學:阿米巴模式》,發行量突破19萬冊 |
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