隨著社會經濟的全面數字化，數字化轉型正成為時代賦予企業管理者的新使命。數字化之路是一個艱苦和漫長的過程，關乎企業的命運，企業一旦踏上數字化的征程，將面臨諸多挑戰和來自各方面的阻力，持續的創新和變革對企業，尤其對大型企業更是難上加難。本書立足於該現實需求，首先從解釋“究竟何為數字化”入手，然後分為四章，由“數字、及其與人”“數字化變革”“數字化領導力”“開啟數字化之旅”四步層層遞進，旁征博引，通過翔實的案例和數據支撐，為企業的數字化轉型描繪出一幅邏輯緊密、有據可依的路線圖，然後以展望和預測企業數字化的“未來之路”結尾。

隨著社會經濟的全面數字化，數字化（轉型）正成為時代賦予企業管理者的新使命。數字化之路是一個艱苦而漫長的過程，關乎企業的命運。企業一旦踏上數字化的征程，將面臨諸多挑戰和來自各方面的阻力，持續的創新和變革對企業，尤其對大型企業更是難上加難。本書全面解析了數字化領導力、數字化戰略、創新、組織文化和落地策略，以幫助企業管理者提高對數字化的認知，明確戰略方向和“行動路線”，增強信心，在數字化的過程中少走彎路。

方躍博士是中歐國際工商學院經濟學與決策科學教授，經濟學和決策科學繫繫主任，數字經濟和智慧企業研究中心聯合主任。他擁有清華大學應用數學學士學位，麻省理工學院斯隆管理學院運籌學碩士及決策科學博士學位。

方躍博士的研究和教學領域包括決策分析、企業數字戰略、企業數字化轉型與創新、大數據應用、金融科技和金融工程。他曾在麻省理工學院國際金融服務研究中心 (IFSRC)、麻省理工學院制造業領袖項目 (LFM) ，以及美國能源部能源信息管理局 (EIA) 擔任研究員，並為多家跨國公司、國內企業以及金融機構提供咨詢服務。

院長的話

序

引言—001

究竟何為“數字化”？—003

為什麼要“數字化”？—009

轉型之路面臨諸多挑戰—014

第1章數字、機器與人—019

數字的出現是人類文明的重要標志—021

工業革命時代的數字思維—023

機器和人工智能—027

人工智能是否會替代人類—037

第2章數字化變革—047

被數字化的商業（模式）—049

數字型企業的崛起—060

數字技術推動商業實踐—072

第3章數字化領導力—083

最重要的是變革願景和前瞻性思維—085

你需要一個擁有“數字化頭腦”的董事會—093

數字化需避免的九大誤區—097

機器人同事”並同“機器人經理”共事—102

第4章開啟數字化之旅—109

應對“變化”是企業當今面臨的挑戰—111

數字化2+3+4模型—113

數字化創新是核心競爭力—123

數字化團隊和文化是基礎—133

數字化轉型“路線圖”—137

後記 未來之路—139

致謝—147