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  • 私營企業做大做強的管理制度與規範-全新修訂版 管理 孫健,趙濤
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【出版社】立信會計出版社 
    【ISBN】9787542941800
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:立信會計出版社
    ISBN:9787542941800
    商品編碼:1178682808

    開本:16開
    出版時間:2014-06-01
    頁數:568

    字數:500000
    代碼:68

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱: 私營企業做大做強必備的管理制度與規範-全新修訂版 管理 書籍
    作者: 孫健,趙濤 主編
    代碼: 68.0
    出版社: 立信會計
    出版日期: 2014-06-01
    ISBN: 9787542941800
    印次:
    版次: 1
    裝幀: 平裝
    開本: 16開

      內容簡介
    《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》站在私營企業管理者的角度,充分考慮私營管理的方方面面,聚焦私營企業管理為關鍵的環節,借鋻國際通用的管理制度和方案,詳細論述了企業管理中普遍涉及到的工作標準化、流程化、工具化,並提供了具體工作的相關理論知識、執行方法和流程、實用工具表格,使之具有可作性,在實踐的層面上提高企業效率。

      目錄
    私營企業做大做強必備的管理制度與規範

    章私營企業治理結構與組織管理
    一、私營企業的主要組織形式
    二、股東會管理規則
    三、合伙協議
    四、有限公司章程範本
    五、股份有限公司章程
    六、組織設計工作程序
    七、組織結構設計方法
    八、行政部職責範圍描述書
    九、人事部職責範圍描述書
    十、企劃發展部職責範圍描述書
    十一、財務部職責範圍描述書
    十二、營銷部職責範圍描述書
    十三、生產管理部職責範圍描述書
    十四、部門工作分類表
    十五、業務說明書
    十六、部門決策權一覽表
    十七、財務決策權一覽表
    十八、人事決策權一覽表

    第二章私營企業崗位設計與崗位職責
    一、崗位設計工作流程
    二、崗位說明書編制規範
    三、確定人員編制工作流程
    四、總經理(總裁)崗位職責描述書
    五、總經理助理崗位職責描述書
    六、財務總監崗位職責描述書
    七、行政部部長崗位職責描述書
    八、內務崗位職責描述書
    九、前臺崗位職責描述書
    十、財務部部長崗位職責描述書
    十一、主管會計崗位職責描述書
    十二、出納員崗位職責描述書
    十三、人事部部長崗位職責描述書
    十四、營銷部部長崗位職責描述書
    十五、營銷主管崗位職責描述書
    十六、地區銷售經理崗位職責描述書
    十七、銷售業務員崗位職責描述書
    十八、辦公室主任崗位職責描述書

    第三章私營企業戰略與發展規劃
    一、企業戰略目標制定細則
    二、戰略規劃細則
    三、戰略企劃管理綱要
    四、戰略企劃作流程
    五、企業經營總體戰略分析表
    六、戰略規劃定位表
    七、長期戰略目標體繫規劃表
    八、中期戰略規劃表
    九、投資戰略分析表
    十、市場戰略選擇表
    十一、年度經營目標規劃表
    十二、產品產銷目標
    十三、原物料采購預算
    十四、半年度產銷計劃
    十五、半年度費用預算
    十六、年度報告

    第四章私營企業員工招聘與錄用管理制度與規範
    一、招聘與錄用工作流程
    二、新員工入職流程
    三、公司招聘制度
    四、員工面試管理制度
    五、面試工作規範
    六、招聘甄選工作細則
    七、員工聘用制度
    八、勞動合同模板
    九、招聘計劃書
    十、招聘廣告及展板
    十一、招聘人員登記表
    十二、面試記錄表
    十三、聘任書
    十四、通知書
    十五、合同書

    第五章私營企業員工培訓與開發管理制度與規範
    一、培訓管理工作任務
    二、培訓管理工作流程
    三、公司培訓制度
    四、公司培訓管理細則
    五、新進員工培訓制度
    六、員工培訓計劃表
    七、個人訓練/教學記錄表
    八、新員工培訓成果檢測表
    九、員工培訓招告書
    十、訓練成效調查表

    第六章私營企業人事績效考核管理制度與規範
    一、企業人事績效考核工作內容
    二、企業人事績效考核工作任務
    三、績效考核的工作流程
    四、公司績效考核制度
    五、管理人員績效考核制度
    六、員工自我評價表
    七、普通員工績效考核表
    八、管理人員績效考核表
    九、技術人員能力考核表
    十、銷售部門員工考核表
    十一、綜合能力考核表
    十二、績效考核面談表

    第七章私營企業人事變動與調整管理制度與規範
    一、人員調配管理工作內容
    二、員工流動管理工作任務
    三、員工流動工作流程
    四、人員調配管理工作流程
    五、解聘與辭職工作流程
    六、員工內部調配制度模板
    七、員工晉升實施細則
    八、員工調動實施細則
    九、員工降職實施細則
    十、解除勞動關繫管理制度模板
    十一、員工解雇、辭退管理制度
    十二、

      編輯推薦
    ★《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》全新修訂版。首版上市5年,暢銷30萬冊。長期穩居機場、鐵路、網店銷售排行榜,深受企業和讀者歡迎。
    ★德魯克之後富盛名的管理大師湯姆?彼得斯研究了上經營時間超過100年的企業,發現成功的原因中條是“造鐘機制”,這些長壽企業的不追求成為企業須臾不可缺少的報時人,而是致力於成為企業的造鐘人。造鐘機制所要傳遞的成功秘訣,正是《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》一書的主旨:用制度管理,靠規範辦事。
    ★《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》的作者孫健教授長期從事企業管理咨詢工作,曾擔任海爾商學院院長,《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》綜合作者多年的教學心得、企管咨詢和培訓經驗,來自多家企業的案例總結。
    ★《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》立足國情,緊密針對企業實際管理需求,幫助企業實現管理的五化:精細化、標準化、流程化、規範化、科學化。備受一線經理人的推崇和喜愛,成為多家企業的內部培訓讀物。
    ★《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》從私營企業管理的實際問題出發,按照“提出問題-分析問題-解決問題”的框架,提供解決企業供、產、銷、人、財、物問題的方法、程序、規則、流程、標準和考核指標,是一本為中國企業和管理者360度全方位量身定制的管理制度辦事指南。
    ★《私營企業做大做強必備的管理制度與規範》直指影響企業生存發展的制度建設、人員管理、激勵績效、文化養成等核心問題;構建現代全新企業制度框架和藍圖,為企業用制度管人搭建平臺、指明方向;提供標準化、規範化的一攬子管人制度範本、流程、表格、方案,繫統專業;深刻闡明制度與規範是管理企業的法寶;化繁為簡,將繁瑣蕪雜的管理事務簡單化、流程化、制度化,讓企業管理更加。
    ★《用制度管人》《按制度辦事》《按流程執行》是本書的姊妹篇,四本書值得同時擁有。
    ★用制度管理人,用制度約束人,用制度規範人,用制度激勵人,看這一本就夠。

      摘要
    五、股份有限公司章程
    □總則
    條本章程依照《中華人民共和國公司法》和有關法律、法規及地方政府的有關規定,為保障公司股東和債權人的合法權益而制定。本章程是股份有限公司的高行為準則。
    第二條公司業經人民政府批準成立,是在工商行政管理部門登記注冊的股份有限公司,具有獨立法人資格;其行為受國家法律約束,其經濟活動及合法權益受國家有關法律、法規保護;公司接受政府有關部門的管理和社會公眾的監督,任何機關、團體和個人不得侵犯或非法干涉。
    第三條公司名稱:股份有限公司(以下簡稱)
    公司英文名稱:
    第四條公司法定地址:
    第五條公司注冊資本為。
    第六條公司是采取募集方式設立的股份有限公司。
    □宗旨、經營範圍及方式
    第七條公司的宗旨:(略)
    第八條公司的經營範圍:主營:(略)兼營:(略)
    第九條公司的經營方式:(略)
    第十條公司的經營方針:(略)
    □股份
    第十一條公司股票采取股權證形式。公司股權證是本公司董事長簽發的有價證券。
    第十二條公司的股本分為等額股份,注冊股本為人民幣。
    第十三條公司的股本構成:發起人股:股,占股本總數的。其中:社會法人股萬股,占股本總數的。內部員工股萬股,占股本總數的。
    第十四條公司股票按權益分為普通股和優先股。公司已發行的股票均為普通股。
    第十五條公司股票為記名股票。每。法人股每一手為股;內部員工股每一手為股。
    第十六條公司股票可以用人民幣或外幣購買。用外幣購買時,按收款當日外彙價折算人民幣計算,其股息統一用人民幣派發。
    第十七條公司股票可用國外的機器設備、廠房或工業產權、專有技術等有形或無形資產作價認購,但必須符合下列條件:
    (一)為公司必需的;
    (二)必須是先進的、並具有中國或外國機構或行業公證機構出具的技術評價資料(包括專利證書或商標注冊證書)、有效狀況及其有效期限;
    (三)作價低於當時國際市場價格,並應有價格評定所依據的資料;
    (四)經董事會批準認可的。以工業產權、專有技術等無形資產(不含土地使用權)作價所折股份,其金額不得超過公司注冊資本的%。
    第十八條公司的董事和經理在任職的3年內未經董事會同意,不得轉讓本人所持有的公司股份。3年後在任職期內轉讓的股份不得超過其持有公司股份額的50%,並需經過董事會同意。
    第十九條公司發行的股票須由公司加蓋股票專用章和董事會董事長簽字方為有效。
    第二十條公司股票的發行、過戶、轉讓及派息等事宜,由公司委托專門機構辦理。
    第二十一條公司股東所持有的股票如有遺失或毀損,持股股東應以書面形式告知公司並在公司指定的報刊上登載3天,從登報之日起30天內無人提出異議,經公司指定的代理評判機構核實無誤,可補發新股票並重新辦理登記手續,原股票同時作廢。
    第二十二條公司的股票可以買賣、贈與、繼承和抵押。但自公司清算之日起不得辦理。股票持有人的變更應在45天內到公司或公司代理機構辦理過戶登記手續。
    第二十三條根據公司發展,經董事會並股東大會決議,可進行增資擴股,其發行按下述方式進行:
    (一)向社會公開發行新股;
    (二)向原有股東配售新股;
    (三)派發紅利股份;
    (四)公積金轉為股本。
    第二十四條公司隻承認已登記的股東(留有印鋻及簽字式樣)為股票的所有者,拒絕其他一切爭議。
    ……



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