| | | | 戰略管理案例精析王海鋻中國社會科學出版社9787500469971 管理書 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 187-272元 | | 【優惠價】 | 117-170元 | | 【作者】 | 王海鋻 | | 【出版社】 | 中國社會科學出版社 | | 【ISBN】 | 9787500469971 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國社會科學出版社 ISBN：9787500469971 商品編碼：10031508950519 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2008-07-01 頁數：335 代碼：30 作者：王海鋻
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 戰略管理案例精析 | | 作者： | 王海鋻，滕人軼等編著 | | 代碼： | 30.0 | | 出版社： | 中國社會科學出版社 | | 出版日期： | 2008-07-01 | | ISBN： | 9787500469971 | | 印次： | 1 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 目錄 | 序
前言
緒論
第一章 戰略管理概述
案例1-1 德隆：折戟於戰略缺失
案例1-2 澳柯瑪失利引起的戰略思考
案例1-3 長虹集團的戰略管理
案例1-4 盛田昭夫：奇妙的“U”形線
案例1-5 新希望集團的發展軌跡
案例1-6“今天你雅虎了嗎？”
案例1-7 施振榮的宏驀之道
案例1-8 沃爾瑪的中國戰略
案例1-9 將幸運留給老天的“任天堂”
第二章 戰略環境分析
案例2-1 長春電影制片廠的新生
案例2-2 傳媒產業——民營企業經濟的新舞臺
案例2-3 — —拓展網上銷售的域
案例2-4 可樂的選擇
案例2-5 福特汽車的外部環境分析
案例2-6 華凌的環保冰箱
案例2 -7 TCL集團的發展及戰略管理
案例2-8 格蘭仕微波爐的戰略
案例2-9 樂凱膠片在市場競爭中生存
第三章 基本戰略的選擇
案例3-1 貝塔斯曼（中國）發展戰略
案例3-2 可樂雙雄的戰略選擇
案例3-3 聯想集團的戰略發展
案例3-4 從紙張到手機的故事
案例3-5 華西集團的發展戰略
案例3-6 李嘉誠父子的勝利
案例3-7 伊萊克斯中國戰略轉型
案例3-8 吉列公司的差異化戰略
案例3-9 世紀轉型之英特爾公司
案例3 -10 麥當勞的特許經營戰略
案例3 -11 阿迪達斯與耐克——後來者居上
案例3 -12 奔馳與克萊斯勒的跨國合並
案例3 -13 本田之路
案例3 -14 搜狐公司的產權重組
案例3 -15 招商銀行：創新出卓越
第四章 戰略實施
案例4-1 新惠普時代
案例4-2 海爾集團的業務流程再造
案例4-3 通用電氣公司的戰略實施
案例4-4 康佳“馳名之路”
案例4-5 虛擬經營之路：美特斯邦威演繹“空手道”
第五章 戰略控制與評價
案例5-1 摩托羅拉：敢問路在何方？
案例5 -2 IBM公司戰略的調整
案例5-3 舒蕾的終端戰略
案例5-4 福特汽車：一個世紀的輝煌
第六章 綜合案例
案例6-1 宜家在中國
案例6-2微軟公司成長的啟示
案例6-3雙彙VS雨潤：品牌是這樣生成的
案例6-4 實施創新戰略的三丸藥業
參考文獻 |
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