這不是一本教創業者如何做產品的書，而是一本讓初創企業生存下來的書。由於從事品牌體驗設計工作的緣故，我常常和創業者打交道；自己也是連續創業者，所以深諳一家初創企業、一個新興品牌要能夠生存下來，需要全面的繫統支撐，而不僅僅是擁有夢想和好產品。現在我們身處由新興技術引領的變革時期，這個時期充滿創新，從互聯網、大數據、物聯網到生物科技等各式各樣的新技術集體爆發，伴隨而來的是各種新興需求和新興市場。大量擁有創新技術、擁有資源整合能力或者其他獨特核心價值的創業者紛紛湧現，成立創新型企業。創新型企業的數量前所未有地增長。實用，不說教作者貝恩德·舒納博士沒有把書煲成一鍋“關於初創企業如何成功的說教雞湯”。相反，他以自己的親身經歷為基礎，梳理成實戰體繫，指導初創企業各個關鍵時刻的關鍵作為。初創企業的成功並不是由時髦的理論構建的，而是被那些犯過，或加速犯過的錯誤所修正的。貝恩德·舒納博士不僅繫統地分享了該怎麼正常運營初創公司，更分享了各種困境條件下的運營方式，以及可能遇到的陷阱和應對的訣竅。這是本書對於創始人而言最有價值的，他沒有一味華而不實地展現光鮮，也沒有僅僅羅列事後心得，而是真正把風險、困難、陷阱一一呈現，並提出具有操作性的方法。這對創始人而言纔是實實在在的法寶。平易近人的風格閱讀貝恩德·舒納博士的著作是一種愉悅享受，他用平易近人的寫作手法講述深刻的企業生存法則，用通俗的語言講述復雜的風險融資方法，而且非常幽默，讀者閱讀此書就像看一本小說一樣流暢平順。最後，感謝在翻譯過程中支持我的同濟大學設計創意學院許揚波副教授和瀋旭韡同學，謝謝你們的幫助。願帶著一顆初心、懷揣美好夢想的創業者通過閱讀本書避免那些不該犯的錯誤，提前知曉各種陷阱，寶貴時間，把你的企業帶向正確的道路！……