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  • 踐行:客戶體驗管理知行合一邢焱企業管理出版社9787516425541 管
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
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    【優惠價】
    214-310
    【作者】 邢焱 
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787516425541
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    內容介紹



    出版社:企業管理出版社
    ISBN:9787516425541
    商品編碼:10052275083836

    包裝:平裝
    開本:32開
    出版時間:2021-07-01

    頁數:272
    字數:150.0
    代碼:58

    作者:邢焱

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:踐行:客戶體驗管理知行合一
    作者:邢焱,易明蘭,景靜 等
    代碼:58.0
    出版社:企業管理出版社
    出版日期:2021-07-01
    ISBN:9787516425541
    印次:
    版次:1版1次
    裝幀:
    開本:32開

      內容簡介

    從客戶體驗管理實踐中的具體問題著手,以客戶歷程地圖、峰終理論和KANO模型等具體方法與工具為抓手,通過具體案例的展示與分析,為讀者構架起立體的客戶體驗管理解決方案,本書既是客戶體驗管理的知識讀本,又是相關從業者的實操指導手冊。


      目錄



    自 序

    前 言

    導 語

    章 與客戶體驗相關的概念及一些問題的澄清 1

    節 客戶體驗與用戶體驗 3

    第二節 客戶體驗與客戶體驗管理 8

    第三節 客戶歷程與客戶場景 10

    第四節 客戶體驗隻有大廠值得做,小廠沒必要做嗎 13

    第二章 客戶體驗關注什麼 15

    節 客戶體驗關注的是什麼 16
    第二節 當“以客戶為中心”不再是口號 18

    第三節 怎麼纔能做到“以客戶為中心” 23

    第三章 客戶體驗優化及設計的工具有 哪些 27

    節 客戶歷程地圖 29

    第二節 峰終理論 43

    第三節 KANO模型 50

    第四章 發現目前客戶體驗存在的 問題 59

    節 我們是如何發現問題的 61

    第二節 沒有標準就沒有問題 63

    第三節 搭建一套客戶體驗評估的標準 體繫 72

    第四節 內外部關聯的客戶體驗評估體繫 應用 84

    第五節 常用客戶體驗外部評估方法介紹 99

    第五章 推動客戶體驗的優化與改善 117

    節 識別關鍵問題,分清輕重緩急 119

    第二節 設立預警機制,及時發現隱性 問題 127

    第三節 繫統化解決問題 131

    第四節 打破常規,用突破性創新思維解決 問題 135

    第五節 柔性打通部門壁壘,實現客戶體驗 優化改善的閉環 141

    第六章  好的體驗都是設計出來的 145

    節 客戶畫像與客戶洞察 147

    第二節 客戶體驗設計3+1要素 168

    第三節 為客戶全生命周期設計 183

    第四節 為人生的關鍵時刻設計 188

    第五節 為人性設計 194

    第六節 為特定的行為模式設計 197

    第七節 為全生態設計 202

    第八節 善用技術 205

    第七章 企業如何規劃客戶體驗管理 落地 207

    節 企業推廣客戶體驗管理的前提有 哪些 210
    第二節 客戶體驗管理架構 221

    第三節 客戶體驗管轉型的步驟 236


    結語  暢想客戶體驗的未來 241


      媒體評論

    客戶體驗管理知識讀本客戶體驗管理實操指導手冊
    從客戶體驗管理實踐中的具體問題著手,以客戶歷程地圖、峰終理論和KANO模型等具體方法與工具為抓手,通過具體案例的展示與分析,為讀者構架起立體的客戶體驗管理解決方案,本書既是客戶體驗管理的知識讀本,又是相關從業者的實操指導手冊。


      作者簡介

    邢焱,作為中國客戶體驗管理領域的資深專家和者,專注於客戶體驗管理十八年。從客戶服務管理起步,歷經全球經營管理思維理論化,完成了對於市場與客戶管理的思維架構,鍛造出自己對客戶體驗管理的理念和方法,終成就切實可行的客戶體驗管理方。
    易明蘭,客戶體驗管理高級咨詢師。具有豐富的客戶體驗管理企業落地項目經驗,尤其擅長客戶歷程的實踐應用,擁有八年以上客戶中心服務運營和三年新媒體運營經驗。
    景靜,客戶體驗管理高級咨詢師。擁有十二年集團客戶服務中心運營和三年客戶體驗管理執行的豐富經驗,尤其擅長集團級客服中心運營、客戶體驗評估體繫搭建、體驗流程優化及整體體繫搭建,具備很強的項目執行和持續研究能力。
    王歡,擁有超過二十四年的豐富客戶服務運營管理經驗,擅長服務體驗管理及服務設計、呼叫中心管理體繫搭建運營及項目交付管理。作為服務發展委員會特聘專家顧問,擁有COPC國際管理(HPMT)、COPC注冊協調員(COORDINATOR)和精益6 Sigma綠帶資質證書,曾榮獲中國呼叫中心產業傑出貢獻獎,曾任聯想集團服務群組中小企業事業部高級經理。
    曹雷,擁有十三年智臺搭建及數據分析經驗,專注於客戶畫像領域的數據及業務咨詢服務。




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