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  • 積極管理視域下的煤礦管理制度有效性研究 科學與自然 陳紅,祁慧
    該商品所屬分類:圖書 -> ε
    【市場價】
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    283-410
    【出版社】科學出版社 
    【ISBN】9787030368614
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    內容介紹



    出版社:科學出版社
    ISBN:9787030368614
    商品編碼:68387890020

    開本:小16開
    出版時間:2013-03-01
    頁數:296

    代碼:76

        
        
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      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:積極管理視域下的煤礦管理制度有效性研究
    作者:陳紅,祁慧著
    代碼:76.0
    出版社:科學出版社
    出版日期:2013-03-01
    ISBN:9787030368614
    印次:1
    版次:1
    裝幀:平裝
    開本:小16開

      內容簡介
    《積極管理視域下的煤礦管理制度有效性研究》是作者在長期的中國煤礦管理理論和實踐研究中所形成的繫統性創新成果。《積極管理視域下的煤礦管理制度有效性研究》先深入分析我國煤礦發展的歷史沿革及我國煤礦管理制度呈現的特征一步探30年我國煤礦事故特征規律,再次證實人因是我國煤礦事故的直接關鍵致因;其次采用多主體建模仿真方法,分別對我國煤礦管理制度策略的有限效用問題和制度結構的有限效用問行深入研究。研究結果表明,煤礦傳統管理模式已漸入瓶頸。基於此,《積極管理視域下的煤礦管理制度有效性研究》次提出了積極管理理念,並闡釋其概念內涵,構建積極管理理論體繫,推動煤礦企業管理實踐創新。積極管理理論是管理研究領域的重要創新,同時也為煤礦管理實踐提供新理念、新思路和新方法,幫助企業切實提高管理制度有效性,實現長效。
    《積極管理視域下的煤礦管理制度有效性研究》適合煤礦管理領域的研究人員、煤炭行業管理者及廣大煤礦企業各級管理人員閱讀。

      目錄
    前言
    第1章 我國煤礦發展的歷史沿革
    1.1 煤炭生產之路
    1.2 國民經濟增長與煤炭生產的關繫
    1.3 我國煤礦生產的災害特征
    1.4 煤炭工業宏觀管理體制沿革
    1.5 煤礦生產繫統特點
    第2章 我國煤礦管理制度特征研究
    2.1 煤礦管理的宏觀制度特征研究
    2.2 煤礦管理的微觀制度特征研究
    2.3 制度繁復與產出低效的矛盾現實
    第3章 我30年煤礦事故特征規律及事故致因研究
    3.1 我30年煤礦事故特征規律分析
    3.2 調研礦井日常生產中的事故及不行為統計研究
    第4章 煤礦管理制度策略有限效用研究--以懲罰策略為例
    4.1 研究構思
    4.2 懲罰策略與作業人員行為湧現關繫的多主體模型構建
    4.3 基於多主體的仿真繫統設計
    4.4 基於NetLogo平臺制度-行為的多主體仿真繫統開發
    4.5 懲罰策略參數變化下作業人員行為湧現仿真結果分析
    4.6 監察制度對礦井作業人員行為選擇的作用仿真
    4.7 以懲罰策略為代表的煤礦管理制度策略的效用有限性
    第5章 煤礦管理制度結構有限效用研究--群體性同化倦怠的根源
    5.1 媒礦的產出屬性研究
    5.2 煤礦企業管理制度結構特征分析
    5.3 群體性同化倦怠問題的提出
    5.4 群體性同化倦怠與傳統工作倦怠內涵差異的辨析
    5.5 群體性同化倦怠形成及擴散的影響因素研究
    5.6 群體性同化倦怠形成及擴散的仿真繫統開發
    5.7 群體性同化倦怠形成與擴散仿真輸出分析
    5.8 仿真結果及提示的管理問題分析
    第6章 積極管理成煤礦管理新選擇
    6.1 自主行為是煤礦的關鍵“
    6.2 心理契約達成是自主行為實現的基礎
    6.3 積極管理煤礦企業健康發展
    參考文獻

      前言
    2011年6月28日,《中國經濟周刊》第25期刊發題為“煤礦:礦井下的人禍”一文時,我已返回美國密西根大學復雜性研究中心和積極管理研究中心繼續訪問學者的工作。沒有想到我在該文中的觀點竟然登上了第二天搜狐、新浪、騰訊等各大網絡媒體的頭版,被國內外媒體廣泛轉載。國家監督管局的相關人士也來電和通過郵件轉的關切和詢問,並索要相關數據信息。事實上,我的“在所有導致煤礦事故的直接原因中,由人為因素所導致的占比高達97.67%”的結論早在2005年時就已在學術論文中發表,雖然在學術研究論文中被引用不少,但顯然這次報道的社會影響更大。“煤礦生產歸根結底源自煤炭企業從業人員的自主責任的承擔。而自主責任的承擔需要以煤炭企業乃至社會的責任回饋為基礎,比如人格獲得尊重、獲益、合理報酬、勞動強度適當等”、“行業主管部門和煤礦企業需要重新審視對煤礦的認識,關注從業人員的身心舒適和利益保障。煤礦管理應當而且須突出對人的關注,關注他們心理的、經濟的、身體健康等需求,建立全新的管理秩序體繫,讓員工體面勞動,自覺合作”的觀點也得到廣泛認同。
    2011年10月24日,《中國能源報》刊文《煤企精細化管理之路如何走》,文中用大篇幅刊載了我對煤礦精細化管理的分析,指出煤炭企業精細化管理不僅要服務於“高產、”目標,更要服務於“科學發展、發展、健康發展、綠色發展”的目標。我還特意談到,從2010年7月到2011年3月,和國家生產監督管局連續下發3個重要文件——《關一步加·強企業生產工作的通知》(國發[2010] 23號)、《煤礦井下避險“六大繫統”建設完善基本規範(試行)》和《煤礦井下緊急避險繫統建設管理暫行規定》,強制要求3年內中國境內煤礦建設事故避難繫統,安裝井下救生艙。認為中國的相關管理部門對控制煤礦事故的努力似乎正走向不正確的方向。因為中國煤礦事故的根本致因是人為因素,而安裝救生艙屬事後救援,並不能減少不行為的發生,無益於問題的解決。在中國,煤礦造成群死群傷的事故多為瞬間發生,瞬時傷害,有些還會摧毀包括救生繫統在內的生產繫統,即使救生艙維護、使用正常,作業人員也往往不具備逃入救生艙的條件。

      摘要
    4.1 研究構思
    如前分析,行為是煤礦的本質,個體穩定持續的行為選擇受到個體行為收益機制的影響,煤礦企業廣泛采取的監察制度和經濟處罰措施如何作用於個體的收益判斷機制?究竟對個體的行為選擇產生怎樣的影響?本部分將采用基於多主體建模方法對行仿真研究。
    當前眾多煤礦企業采用懲罰制度和監察制度,希望通過加大罰款或者是變換監察等方式以更好地減少作業人員的不行為選擇。然而在前期調研中我們發現,煤礦普遍存在著員工非正常流失的情況,而造成員工流失的一個重要原因就是員工覺得企業罰款太多,超過了自己所能承受的範圍。“我一個月本來掙得就不多,還要被罰掉那麼多”這樣的話不得不引起我們的思考。企業試圖采取對作業人員加重罰款的方式來控制作業人員的不行為選擇,但是實際上高額的罰款使得很多作業人員對企業產生了不滿,不僅給作業人員的身心造成了一定的傷害,同時也影響了企業的生產績效。部分作業人員會因為不能接受高額罰款而選擇離開企業另謀他職,部分作業人員雖然存在不滿,但因為個人能力、年齡等條件的限制或者其他原因勉強留在企業,卻出現了在工作中消極怠工、遲到或缺席、故意裝病請假、破壞機器設備、作業過程中起哄故意搗亂等行為。
    眾多煤礦企業選擇用罰款和監察的方式控制和約束礦井作業人員的不行為選擇,然而他們並沒有探討過什麼樣的罰款力度和監察辦法優。以罰款方式減少礦井作業人員的不行為固然有一定效果,但是到底罰款多少合理,罰款多少纔能在控制作業人員的不行為選擇的同時不傷害作業人員的身心感受,目前還沒有學者繫統地研究過,在現實企業實踐中也具有很強的隨意性。同樣,煤礦監察制度的監察人員數量、監察方式等如何選擇也是值得我們研究的問題。
    ……



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