●第一部分如何推動商業模式創新
●1什麼是商業模式以及為何要進行商業模式創新3
●2商業模式導航21
●3管理變革68
●第二部分55種最吸金的成功商業模式
●4附加商業模式：對附加產品收取額外費用91
●5聯盟商業模式：你的成功就是我的成功98
●6合氣道模式：將競爭者的優勢轉化為劣勢103
●7拍賣商業模式：一次，兩次……成交108
●8物物交換商業模式：一報還一報113
●9取款機商業模式：利用負運營資本賺取利潤118
●10交叉銷售商業模式：一箭雙雕123
●11眾籌模式：大家一起來投資127
●12眾包模式：外包給大眾132
●13客戶忠誠度商業模式：忠誠度的長期激勵機制137
●14數字化商業模式：把實際產品數字化142
●15直銷商業模式：跳過中間商148
●15電子商務商業模式：更加透明、更加節約的網上交易153
●17體驗式銷售商業模式：打造具有情感吸引力的產品159
●18固定費用模式：“任你喫”——固定價格內的無消費165
●部分目錄

從瑞安航空的附加增值模式到Spotify的訂購模式，從亞馬遜的聯盟營銷模式到宜家的交叉銷售商業模式……強大的商業模式永遠是企業成功的根基。然而，你真的清楚：
什麼是成功的商業模式嗎？
商業模式應包含哪些關鍵要素？
為什麼我們需要商業模式？
如何找到適合自己公司的商業模式？
如何利用商業模式實現企業發展戰略？
如何對商業模式進行創新和改變？
在《商業模式創新設計大全：90%的成功企業都在用的55種商業模式》中，作者奧利弗·加斯曼、卡洛琳·弗蘭肯伯格、米凱拉·奇用自己多年有關商業模式創新的研究成果――商業模式導航方法論，幫我們迅速打開思維空間，認清商業模式的本質，並且找到商業模式創新的有效途徑。本書提及的每套商業模式都包括一個快速了解板塊：
它是什麼？
誰創造的，誰在用？
什麼時候以及如何使用？

(瑞士)奧利弗·加斯曼(Oliver Gassmann),(瑞士)卡洛琳·弗蘭肯伯格(Karolin Frankenberger),(瑞士)米凱拉·奇克(Michaela Csik) 著；聶茸,賈紅霞 譯