●第1篇決策支持繫統中的科技智庫
第1章公共決策概述
1.1政府與科學決策:從新聞熱點談起
1.2公共決策的理論演變
1.3關於公共決策的幾點思考
第2章決策支持的生態繫統
2.1決策支持生態繫統中的決策支持行為主體
2.2多種類的決策支持資源
2.3理想狀態的決策支持生態繫統
第3章認識科技智庫
3.1科技智庫:為科學、技術和創新政策服務的智庫
3.2STI與政府決策
3.3林林總總的科技智庫
3.4本書選取的科技智庫
第4章科技智庫的國際化發展
4.1科技智庫為什麼需要國際化
4.2什麼是科技智庫的國際化
4.3科技智庫如何走向國際化
第5章決策支持資源中的情報和證據
5.1信息、數據、情報和證據
5.2與情報參與決策有關的一些理論和假說
5.3情報、智庫與決策
5.4循證決策中的證據
第2篇運作中的科技決策支持體繫
第6章奧巴馬政府的人工智能政策議題是如何形成的
6.1人工智能國家戰略:從認識到行動
6.2孕育議題:3份人工智能報告
6.3分析:議題是如何形成的
6.4小結:本案例的特點
第7章美國優選制造戰略形成實施中的決策支持服務
7.1確認問題與政策形成階段:提出創新組織模式概
7.2政策執行階段:重點實施制造創新全國網絡
7.3政策法律化階段:推動相關立法工作
7.4政策結果評估階段:診斷政策適用性
第8章美國優選制造戰略形成實施中的科技智庫
8.1美國優選制造戰略決策的支持服務機構
8.2美國優選制造決策支持生態繫統的特點
8.3科技智庫與其他決策支持機構的協同
第9章美國決策支持生態繫統中的“異數”:利益集團
9.1美國利益集團的客觀存在
9.2美國利益集團的發展現狀
9.3利益集團與智庫的關繫
9.4利益集團如何影響決策:兩個實例
9.5小共生制衡前行
第3篇科技智庫機構案例精選
第10章蟬聯“很好科技智庫”的ITIF
10.1ITIF概況
10.2資金來源
10.3服務方式
10.4成功案例
第11章崢嶸偶露的國防咨詢團隊Jason
11.1Jason概況
11.2資金與運營模式
11.3研究與成果
11.4爭議與未定的結局
第12章黨派夾縫中的國會智庫OTA
12.1OTA概況
12.2研究與決策服務
12.3決策支持有名案例
12.4OTA模式的擴散
12.50TA還能卷土重來嗎
第13章理論與實踐皆優的SPRU
13.1SPRU概況
13.2研究與服務:脈絡、主要領域與產品
13.3典型的研究案例及其政策影響力
13.4小結:作為智庫機構的SPRU
第14章日本政府的科技內腦NISTEP
14.1NISTEP概況
14.2機構設置及人員分析
14.3研究現狀及產出
14.4特色研究:技術預見
14.5國際合作
14.6評述:典型的政府科技智庫
第15章作為跨國智庫平臺的WEF
15.1WEF概況
15.2國際論壇支撐的政策智庫
15.3從交流平臺邁向科技政策智庫
15.4評述:WEF的科技智庫功能
第4篇國外智庫高層訪談錄
第16章蘭德公司科技政策專家鮑珀博士訪談實錄
第17章信息技術與創新基金會創始人羅伯特·阿特金森博士書面訪談
第18章韓國科技政策研究院院長趙晃熙博士書面訪談
第19章蘇塞克斯大學科技政策研究所前所長約翰·肖特教授書面訪談
第20章法國預見協會主席艾裡克·奧貝爾博士書面訪談
附錄1專業人名中英文對照表
附錄2專業機構名稱中英文對照表