作 者:(美)喬伊·貝迪(Joy Beatty),(美)安東尼·陳(Anthony Chen) 著；方敏,朱嶸 譯
定 價:69
出 版 社:清華大學出版社
出版日期:2017年01月01日
頁 數:376
裝 幀:平裝
ISBN:9787302457152
●第Ⅰ部分需求模型介紹
●第1章需求建模語言入門3
●定義RML3
●傳統軟件需求實踐的挑戰4
●人腦的4
●圖比文字更容易理解5
●需求模型6
●為什麼不用UML7
●需求與設計8
●一個層面的需求是對另一個
●層面的設計8
●確定業務的實際需要9
●定義需求9
●需求模型不等於遊戲的結束10
●在項目中使用RML10
●其他資源10
●參考文獻11
●第2章模型分類12
●目標、人員、繫統和數據模型13
●目標模型15
●部分目錄
需求文檔的模糊性和歧義性是導致很多軟件項目很終無法滿足用戶需求的主要原因。針對這一現狀，本書主要側重於以視覺化方式來表達軟件需求，介紹了4大類22個可視化需求模型，旨在指導讀者通過軟件需求的視覺化模型來進一步明確需求，促進開發人員對需求的理解，從而進一步推動軟件項目的成功。
本書取自需求領域兩位專家十多年的實踐經驗，具有重要的指導和參考意義，可以幫助讀者準確理解需求，開發出滿足用戶需求和可以幫助用戶達成任務目標的軟件產品。
(美)喬伊·貝迪(Joy Beatty),(美)安東尼·陳(Anthony Chen) 著；方敏,朱嶸 譯
安東尼·陳，Seilevel聯合創始人兼總裁。在過去十幾年間，Anthony與財富500強許多公司有廣泛的合作。他是Seilevel的戰略負責人和軟件需求創新技術的開發負責人。他針對軟件需求技術、用戶體驗和需求分析思路寫過很多文章。他擁有伊利諾大學電子工程和微生物學雙學士學位，德州農工大學微生物和免疫學碩士學位。
喬伊·貝迪，軟件需求社區的，Seilevel公司副總裁，認證以業務分析師（CBAP）。經過15年的專業經驗積累，Joy找到了如何運用實踐來改進需求收集和建模。她協助財富500強很多企業建立了很好業務分析中心。她培訓過的業務分析師數以千計。Joy畢業於普渡大學，擁有計等
