| | | 生產管理入門 原著第4版 | 該商品所屬分類:圖書 -> | 【市場價】 | 286-416元 | 【優惠價】 | 179-260元 | 【作者】 | 坂本碩也細野泰彥 | 【出版社】 | 化學工業出版社 | 【ISBN】 | 9787122351456 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](/c49/31/68813566484.jpg)
出版社:化學工業出版社 ISBN:9787122351456 商品編碼:68813566484 品牌:文軒 出版時間:2020-04-01 代碼:59 作者:坂本碩也,細野泰彥
"![](http://img12.360buyimg.com/cms/jfs/t1/125725/36/25660/116912/62f4a34cEdb9a75ab/a8242475c8c8eb3d.jpg) 作 者:(日)坂本碩也,(日)細野泰彥 著 王明賢,李牧 譯 定 價:59 出 版 社:化學工業出版社 出版日期:2020年04月01日 頁 數:202 裝 幀:平裝 ISBN:9787122351456 ●第1章生產管理/001 1.1生產/002 1.1.1生產的概念/002 1.1.2生產率的概念/002 1.2企業與工廠/003 1.2.1企業的概念/003 1.2.2工廠的概念/003 1.2.3工廠的類型/003 1.3經營與管理/005 1.3.1經營的概念/005 1.3.2管理的概念/005 1.3.3報告制度/006 1.4經營與管理的歷史/007 1.4.1科學管理方法的誕生/007 1.4.2人際關繫的重要性/007 1.4.3科學管理的發展/008 1.5生產管理/009 1.5.1生產管理的概念/009 1.5.2生產管理的要點/009 1.5.3生產管理的合理化/010 第2章生產組織/013 2.1企業的組織/014 2.1.1組織的概念/014 2.1.2組織原則/014 2.2工廠的管理組織/015 2.2.1直線與參謀/015 2.2.2直線型組織(直繫組織)/015 2.2.3職能型組織/016 2.2.4直線-參謀型組織/017 2.2.5事業部制組織/019 2.2.6小團隊組織/019 第3章生產的基本計劃/021 3.1產品計劃/022 3.1.1產品研發/022 3.1.2產品設計/023 3.2生產計劃/023 3.2.1生產計劃的分類/023 3.2.2生產計劃的制訂/025 3.2.3按照時間劃分的生產計劃/025 3.3工廠計劃/026 3.3.1工廠選址/026 3.3.2工廠用地/026 3.3.3廠房建造/027 3.3.4設備布置/029 第4章工序管理/035 4.1工序管理的概念/036 4.2工序計劃/036 4.2.1作業步驟計劃/036 4.2.2工時計劃/037 4.2.3負荷計劃/039 4.2.4日程計劃/040 4.3作業安排與工序控制/043 4.3.1作業安排/043 4.3.2工序控制/045 4.4PERT/048 4.4.1PERT的概念/048 4.4.2箭線圖的概念/049 4.4.3箭線圖的繪制方法/050 4.4.4PRET計算/051 習題/055 第5章作業分析/057 5.1作業分析的概念/058 5.2工序分析/058 5.2.1工序分析的概念/058 5.2.2工序分析的方法/058 5.2.3流水作業/061 5.3自動化/064 5.3.1自動化的概念/064 5.3.2自動化的類型/065 5.4動作分析/066 5.4.1動作分析的概念/066 5.4.2基本動作要素分析/066 5.4.3錄像分析/068 5.4.4動作經濟原則/069 5.5時間分析/070 5.5.1時間分析的概念/070 5.5.2標準時間的設定/070 5.5.3有效作業時間的確定方法/071 5.6作業分析的應用/078 5.6.1作業標準/078 5.6.2作業標準資料的使用方法/080 習題/080 第6章物資與供應鏈管理/081 6.1物資管理/082 6.1.1物資管理的概念/082 6.1.2物資的分類/082 6.1.3物資需求計劃/082 6.2采購管理/083 6.2.1采購的前期調查與計劃/084 6.2.2采購的程序/084 6.2.3訂貨的方式/084 6.3外協管理/088 6.3.1外協管理的概念/088 6.3.2外協管理的目的/089 6.3.3外協管理的內容/089 6.4搬運管理/089 6.4.1搬運管理的概念/089 6.4.2搬運計劃/090 6.4.3搬運設備/092 6.5倉庫管理/096 6.5.1倉庫管理的概念/096 6.5.2倉庫建築與倉庫設備/096 習題/098 第7章設備與工裝管理/099 7.1設備管理/100 7.1.1設備管理的概念/100 7.1.2設備規劃/100 7.1.3設備的新設和更新/100 7.1.4設備的保全/101 7.1.5設備管理的資料/103 7.2工裝管理/105 7.2.1工裝管理的概念/105 7.2.2標準化和管理制度/105 7.2.3計算機的有效利用/106 第8章質量管理/107 8.1質量管理及其發展/108 8.1.1質量管理的概念/108 8.1.2質量管理的發展/108 8.2質量特性值和偏差/108 8.2.1質量特性值的概念/108 8.2.2質量特性值的偏差/109 8.3數據的處理/109 8.3.1數據與統計方法/109 8.3.2總體與樣本/110 8.3.3基本的統計方法/111 8.3.4正態分布/117 8.4控制圖/120 8.4.1控制圖的概念/120 8.4.2控制圖的類型/120 8.4.3控制圖的繪制方法/122 8.4.4控制圖的分析/126 8.5抽樣檢驗/128 8.5.1檢驗的概念/128 8.5.2全數檢驗與抽樣檢驗/129 8.5.3抽樣檢驗的類型/129 8.5.4OC曲線/133 習題/136 第9章環境與安全衛生管理/137 9.1產業公害/138 9.1.1公害問題/138 9.1.2環境基本法/138 9.1.3環境管理/139 9.2生產事故/139 9.2.1勞動傷害/139 9.2.2設施事故/141 9.3安全管理/142 9.3.1安全管理的組織/142 9.3.2安全管理的內容/142 9.3.3安全教育與活動/143 9.4衛生管理/144 9.4.1衛生管理的組織/144 9.4.2衛生管理的內容/144 9.5勞動安全衛生管理體繫/144 9.5.1勞動安全衛生管理體繫的方針/144 9.5.2勞動安全衛生管理體繫的構架/145 第10章人事管理/147 10.1人事管理的概念/148 10.2雇傭管理/148 10.2.1雇傭管理的概念/148 10.2.2招聘與分配/148 10.2.3人事調動/149 10.3教育培訓/149 10.3.1教育培訓的分類/150 10.3.2能力開發/151 10.4人事考核/152 10.4.1人事考核的概念/152 10.4.2人事考核的方法/152 10.5薪酬管理/154 10.5.1薪酬管理的概念/154 10.5.2薪酬管理的目的/154 10.5.3薪酬體繫與基本薪酬/155 10.5.4薪酬的支付方式/156 10.6勞資關繫/156 10.6.1勞資關繫的概念/156 10.6.2勞動法律法規/157 10.6.3工會的組織與制度/157 第11章工廠會計/159 11.1成本核算/160 11.1.1成本核算的概念/160 11.1.2成本的構成/160 11.1.3成本核算的種類/162 11.2固定資產折舊/165 11.2.1固定資產折舊的概念/165 11.2.2固定資產折舊的方法/165 11.3成本管理/167 11.3.1成本管理的概念/167 11.3.2成本管理的方法/167 習題/168 第12章信息處理/169 12.1計算機的組成/170 12.2信息處理的流程/171 12.2.1二進制法/171 12.2.2邏輯電路/176 12.2.3比特/179 12.3編程/180 12.3.1編程的概念/180 12.3.2流程圖/180 12.3.3編程的步驟/180 12.3.4程序語言/182 12.4計算機的應用/182 12.4.1處理方式的類型/182 12.4.2操作繫統/183 12.4.3應用程序/183 12.4.4網絡/184 12.5計算機輔助生產/184 12.5.1工廠自動化(FA)的構成要素/184 12.5.2計算機集成制造(CIM)/185 第13章管理體繫/187 13.1質量管理體繫/188 13.1.1ISO的概念/188 13.1.2ISO9000的概念/188 13.1.3ISO標準的理念/188 13.1.4質量管理的原則/189 13.1.5質量管理的基本活動/191 13.2環境管理體繫/194 13.2.1成功要素/195 13.2.2PDCA循環/195 13.2.3環境管理的相關概念/195 13.2.4環境管理相關的職能和主要責任人/196 13.3信息安全管理體繫/197 習題解答/199 參考文獻/202 本書對生產管理的意義、具體內容、前期準備及基本事項等進行了深入淺出的講解,同時還介紹了與生產密切相關的信息處理及計算機基礎知識。內容涵蓋了生產管理工作的方方面面,具體有:生產管理、生產組織、生產的基本計劃、工序管理、作業分析、物資與供應鏈管理、設備與工裝管理、質量管理、環境與安全衛生管理、人事管理、工廠會計、信息處理、管理體繫。本書屬於初級的生產管理技術類圖書,適合學生及年輕的技術人員閱讀。 ![](https://img10.360buyimg.com/imgzone/jfs/t1/147514/7/5440/73116/5f34a3beE3ba58783/f5b2391383f5625c.jpg)
" | | | | | |